دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
دسته بندی: آموزشی ویرایش: 1 نویسندگان: Willie Pietersen سری: ISBN (شابک) : 0470540699, 9780470609804 ناشر: سال نشر: 2010 تعداد صفحات: 259 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 3 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Strategic Learning: How to Be Smarter Than Your Competition and Turn Key Insights into Competitive Advantage به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب یادگیری استراتژیک: چگونه از رقیب خود باهوش تر باشید و بینش های کلیدی را به مزیت رقابتی تبدیل کنید نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
چگونه از یادگیری استراتژیک برای واکنش سریع به تغییرات و به دست آوردن مزیت پایدار نسبت به رقبای خود استفاده کنید چه چیزی حتی سخت تر از ایجاد یک استراتژی پیشرفت؟ چسباندن آن. در حالی که شرکتها در حال مبارزه برای بقا در یک اقتصاد سخت هستند، این کتاب جدید توسط ویلی پیترسن قدرت فرآیند یادگیری استراتژیک را نشان میدهد، یک چرخه پویا چهار مرحلهای که تضمین شده برای ایجاد و حفظ عملکرد برنده است. فرآیند یادگیری استراتژیک که توسط طیف گستردهای از شرکتها و سازمانهای غیرانتفاعی پذیرفته شده است، بر پایه هشت سال تمرین، انطباق و تقویت مفاهیم اولیه استوار است که پیترسن برای اولین بار در استراتژی اختراع مجدد معرفی کرد تا توضیح دهد که چگونه سازمانها میتوانند بینش برتر در مورد مشتریان خود ایجاد کنند. رقبا، یک پیشنهاد برنده ایجاد کنید، بر روی چند اولویت کلیدی تمرکز کنید، در سراسر سازمان سرمایه گذاری کنید و بارها و بارها به موفقیت برسید. به سازمانها میآموزد که تصمیمهای هوشمندانهتری بگیرند که به آنها کمک میکند مشتریان را به دست آورند و سودهای برتر کسب کنند. در سازمانهای بزرگ و کوچک، جهانی و داخلی، انتفاعی و غیرانتفاعی نویسنده Willie Pietersen، رئیس سابق Tropicana و Seagram USA، استاد مدیریت در دانشکده بازرگانی کلمبیا، و نویسنده کتاب Reinventing Strategy است. از Wiley Strategic Learning به شما نشان می دهد که چگونه کسب و کار یا سازمان غیرانتفاعی شما می تواند استراتژی های بهتر و موثرتری برای مزیت رقابتی بلند مدت ایجاد کند.
How to use Strategic Learning to rapidly respond to change and gain a sustainable advantage over your competitors What's even harder than creating a breakthrough strategy? Making it stick. As companies are fighting to survive in a tough economy, this new book by Willie Pietersen demonstrates the power of the Strategic Learning process, a four-step dynamic cycle guaranteed to create and sustain winning performance. Adopted by a wide range of corporations and not-for-profit organizations, the Strategic Learning process builds on eight years of practicing, adapting and honing the original concepts Pietersen first introduced in Reinventing Strategy to explain how organizations can generate superior insights about their customers and competitors, craft a Winning Proposition, focus on a vital few key priorities, create buy-in throughout the organization and achieve success – again and again. Teaches organizations to make smarter decisions that help them win customers and earn superior profits Explains how to instill a culture of openness, learning, and courage that can face and respond to the constantly changing business environment Is a tool that can benefit leaders at all levels, in organizations both large and small, global and domestic, for-profit and not-for-profit Author Willie Pietersen, a former president of Tropicana and Seagram USA, is a professor of management at Columbia Business School, and the author of Reinventing Strategy, from Wiley Strategic Learning shows you how your business or nonprofit organization can develop better, more effective strategies for long-term competitive advantage.