ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Strategic Leadership and Management in Nonprofit Organizations: Theory and Practice

دانلود کتاب رهبری و مدیریت استراتژیک در سازمان های غیر انتفاعی: نظریه و عمل

Strategic Leadership and Management in Nonprofit Organizations: Theory and Practice

مشخصات کتاب

Strategic Leadership and Management in Nonprofit Organizations: Theory and Practice

دسته بندی: مدیریت
ویرایش: 2 
نویسندگان: ,   
سری:  
ISBN (شابک) : 0190097841, 9780190097844 
ناشر: Oxford University Press, Incorporated 
سال نشر: 2020 
تعداد صفحات: 0 
زبان: English 
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 2 مگابایت

قیمت کتاب (تومان) : 55,000



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 8


در صورت تبدیل فایل کتاب Strategic Leadership and Management in Nonprofit Organizations: Theory and Practice به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب رهبری و مدیریت استراتژیک در سازمان های غیر انتفاعی: نظریه و عمل نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب رهبری و مدیریت استراتژیک در سازمان های غیر انتفاعی: نظریه و عمل

سازمان های غیرانتفاعی به مدیران باهوش و آگاه نیاز دارند. هدف این کتاب مقدماتی جامع این است که دانش آموزان را در معرض طیف وسیعی از مسئولیت های مورد انتظار از سازمان های غیرانتفاعی مدرن و هیئت مدیره آنها، مدیریت اجرایی، کارکنان خط مقدم و داوطلبان جامعه قرار دهد. بخش 1 بر ویژگی‌های یک سازمان غیرانتفاعی با توضیح ویژگی‌های خاص مؤسسات غیرانتفاعی خیریه و غیرانتفاعی برای اعضا تمرکز دارد. توسعه تاریخی بخش غیرانتفاعی به عنوان یک کل و زیربخش خدمات انسانی به طور خاص را مورد توجه قرار می دهد که با بررسی فضای سیاسی و اقتصادی که سازمان های غیرانتفاعی در آن فعالیت می کنند به اوج خود می رسد. بخش 2 نظریه های رهبری را بررسی می کند. نقش‌های متعدد رهبر حرفه‌ای غیرانتفاعی مشخص می‌شود تا تشخیص داده شود که یک فرد ممکن است به‌عنوان مدیر و مدیر، با انگیزه اولویت‌های مختلف هنگام کار در هر ظرفیت، خدمت کند. مسائل اخلاقی نیز در کنار جنبه های نظری و عملی تصمیم گیری و رابطه فرهنگ سازمانی و تغییر سازمانی مورد توجه قرار می گیرد. بخش‌های 3 و 4 به ترتیب به مهارت‌های خاص رهبر غیرانتفاعی درگیر در تأمین منابع مادی و مدیریت منابع انسانی می‌پردازند. این کتاب با تمرکز بر نقش داوطلبان و نیاز به سازمان ها برای ارائه تجربیات خوب به آنها در صورت تمایل به بازگشت داوطلبان به پایان می رسد.


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Nonprofit organizations need smart, informed managers. This comprehensive introductory textbook aims to expose students to the range of responsibilities expected from modern nonprofit organizations and their boards, executive management, frontline staff, and community volunteers. Section 1 focuses on the characteristics of a nonprofit organization, with an explanation of the specific attributes of both charitable and member-serving nonprofits. It considers the historical development of the nonprofit sector as a whole and of the human services subsector in particular, culminating with a review of the political and economic climate in which nonprofits operate. Section 2 considers theories of leadership. The multiple roles of the nonprofit professional leader are delineated, to recognize that the same person may serve as manager and administrator, motivated by different priorities when functioning in each capacity. Ethical issues are also considered, along with the theoretical and practical aspects of decision-making, and the relationship between organizational culture and organizational change. Sections 3 and 4 address the specific skills of the nonprofit leader involved in securing material resources and managing human resources, respectively. The book concludes with a focus on the role of volunteers and the need for organizations to provide them good experiences if they want volunteers to keep coming back.





نظرات کاربران

تمامی حقوق معنوی و مادی وبسایت متعلق به اینترنشنال لایبرری می باشد
نماد اعتماد الکترونیکی