Strategic IT Management: A Toolkit for Enterprise Architecture Management

برای شما به‌عنوان یک مدیر فناوری اطلاعات، تغییرات در مدل‌های کسب‌وکار و نوآوری‌های سریع و چرخه‌های عمر محصول چالش بزرگی است: شما باید تأثیر تغییرات آینده را پیش‌بینی کنید و تصمیم‌گیری سریع با پشتوانه قوی بگیرید. حقایق برای موفقیت، به یک دیدگاه کلی از نحوه تعامل تجارت و فناوری اطلاعات نیاز دارید. آنچه شما نیاز دارید یک جعبه ابزار است که به شما امکان می دهد سازمان را از دیدگاه هلیکوپتر مدیریت کنید و در عین حال جنبه های کاملاً دقیق فرآیندها، سازمان و چرخه عمر نرم افزار را در نظر بگیرید.

مدیریت استراتژیک فناوری اطلاعات شامل تمام فرآیندهای مورد نیاز است. برای تجزیه و تحلیل و مستندسازی چشم انداز فناوری اطلاعات یک سازمان. بر اساس تجربه بسیاری از پروژه ها و گفتگوهای طولانی با مشتریان و محققان دانشگاهی، Inge Hanschke یک ابزار جامع و کاربردی برای مدیریت استراتژیک چشم انداز فناوری اطلاعات در اختیار شما قرار می دهد. او دیدگاهی جامع در مورد فرآیند مدیریت دارد و دستورالعمل هایی در مورد چگونگی ایجاد، راه اندازی و حفظ چشم انداز IT سازمانی به طور موثر ارائه می دهد. او به شما نشان می دهد که چگونه این کار را برای اولین بار درست انجام دهید - زیرا اغلب شانس دوم وجود ندارد. او به شما می گوید که چگونه یک پچ ورک IT را مرتب کنید - اولین گام به سمت مدیریت استراتژیک - و به شما توصیه می کند که چگونه تغییرات را اعمال کنید و چشم انداز را در طول زمان حفظ کنید.

ساختار کتاب منعکس کننده الگوهای موجود است. در مدیریت استراتژیک فناوری اطلاعات از برنامه ریزی استراتژیک تا اجرای واقعی در ارائه از چک لیست ها، دستورالعمل ها و تصاویر بسیاری استفاده می شود که به شما کمک می کند تا فوراً محتوا را اعمال کنید. بنابراین، اگر یک CIO، یک مدیر فناوری اطلاعات، یک مدیر بازرگانی یا یک مشاور فناوری اطلاعات هستید، این کتابی است که در بیشتر موقعیت‌های کاری روزانه از آن بهره خواهید برد.

For you as an IT manager, changes in business models and fast-paced innovation and product lifecycles pose a big challenge: you are required to anticipate the impact of future changes, and to make rapid decisions backed up by solid facts. To be successful you need an overall perspective of how business and IT interact. What you need is a toolkit, enabling you to manage the enterprise from a helicopter viewpoint while at the same time accommodating quite detailed aspects of processes, organization, and software lifecycles.

Strategic IT management embraces all the processes required to analyze and document an enterprise’s IT landscape. Based on the experience of many projects and long discussions with both customers and academic researchers, Inge Hanschke provides you with a comprehensive and practical toolkit for the strategic management of your IT landscape. She takes a holistic view on the management process and gives guidelines on how to establish, roll out, and maintain an enterprise IT landscape effectively. She shows you how to do it right first time – because often enough there’s no second chance. She tells you how to tidy up a IT patchworks – the first step towards strategic management – and she gives you advice on how to implement changes and maintain the landscape over time.

The book’s structure reflects the patterns that exist in strategic IT management from strategic planning to actual implementation. The presentation uses many checklists, guidelines, and illustrations, which will help you to immediately apply the content. So, if you are a CIO, an IT manager, a business manager, or an IT consultant, this is the book from which you’ll benefit in most daily work situations.