دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: نویسندگان: Frederik Ahlemann, Eric Stettiner, Marcus Messerschmidt, Christine Legner (eds.) سری: Management for Professionals ISBN (شابک) : 9783642242229 ناشر: Springer سال نشر: 2012 تعداد صفحات: 284 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 28 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Strategic Enterprise Architecture Management Challenges, Best Practices, and Future Developments به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب چالشهای مدیریت معماری سازمانی استراتژیک، بهترین روشها و تحولات آینده نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
رشته مدیریت معماری سازمانی (EAM) با همسویی معماری های کسب و کار و سیستم های اطلاعاتی سروکار دارد. در حالی که EAM برای مدت طولانی به عنوان یک رشته برای مدیران فناوری اطلاعات در نظر گرفته شده است، این کتاب موضع متفاوتی دارد: توضیح می دهد که چگونه مدیران ارشد می توانند از EAM برای اعمال نفوذ برنامه ریزی استراتژیک و فرآیندهای کنترل خود استفاده کنند و چگونه EAM می تواند به مزیت رقابتی پایدار کمک کند. این کتاب به تشریح کارهایی که مدیران اجرایی باید از نظر حکمرانی، فرآیندها، روششناسی و فرهنگ انجام دهند تا مدیریت خود را به سطح بعدی برسانند، توضیح میدهد. فراتر از این، کتاب اشاره می کند که چگونه EAM ممکن است در دهه آینده توسعه یابد و به مدیران امروزی اجازه دهد تا برای آینده مدیریت معماری آماده شوند.
The discipline of Enterprise Architecture Management (EAM) deals with the alignment of business and information systems architectures. While EAM has long been regarded as a discipline for IT managers this book takes a different stance: It explains how top executives can use EAM for leveraging their strategic planning and controlling processes and how EAM can contribute to sustainable competitive advantage. The book outlines what executives need to do in terms of governance, processes, methodologies and culture in order to bring their management to the next level. Beyond this, the book points how EAM might develop in the next decade allowing today’s managers to prepare for the future of architecture management.
Front Matter....Pages I-XVI
Introduction....Pages 1-33
An EAM navigator....Pages 35-53
The EAM agenda for the CxO....Pages 55-80
EAM governance and organisation....Pages 81-110
Embedding EAM into strategic planning....Pages 111-139
Embedding EAM into the project life cycle....Pages 141-168
Embedding EAM into operation and monitoring....Pages 169-199
EA frameworks, modelling and tools....Pages 201-227
People, adoption and introduction of EAM....Pages 229-263
EAM 2020 – the future of the discipline....Pages 265-286
Appendices....Pages 287-293
Back Matter....Pages 295-298