Strategic E-Business: Strategien, strategische Konzepte und Instrumente aus Sicht von Beratungsgesellschaften

مشاوره های مدیریتی بسیار مشهور در زمینه مشاوره کسب و کار الکترونیک (مانند Accenture، مشاوره مدیریت و فناوری Diebold، مشاوره مدیریت Esprit، مشاوره مدیریت IBM، IDS Scheer، JET-Online و PricewaterhouseCoopers) درباره استراتژی ها و مفاهیمی که با آن آنها برای شرکت ها برای عصر اطلاعات مناسب هستند. در عین حال، آنها چالش های پیش روی جامعه کلیک و آجر را ترسیم می کنند. بحث های شایسته انجام می شود،
- چگونه استراتژی ها برای ارتقای موفقیت فرموله می شوند،
- چگونه مدل های کسب و کار نوآورانه توسعه، اجرا و مدیریت می شوند،
- چگونه مفاهیم سازمانی باید برای عملکرد بهینه تجارت الکترونیک طراحی شوند،< br> - سیستم‌های هشدار اولیه مبتنی بر اطلاعات چگونه طراحی و راه‌اندازی می‌شوند و
- چگونه فعالیت‌های وب می‌توانند به لطف فناوری‌های مدرن ICT در تمام فرآیندهای لجستیکی ادغام شوند.
نویسندگان عوامل موفقیت واقعی جوانان را تجزیه و تحلیل می‌کنند. شرکت ها در اقتصاد جدید و مشاوره کسب و کار الکترونیکی تحولات کنونی در تغییر استراتژیک، مانند شرکت تلفن همراه، و همچنین مدل‌های کسب‌وکار جدیدی که برای مثال در تجارت t در حال ظهور هستند، با جزئیات در نظر گرفته می‌شوند. سازمان در عصر اینترنت، مسائل مربوط به حریم خصوصی و اهمیت سنجش عملکرد مبتنی بر دانش نیز به تفصیل مورد بررسی قرار گرفته است. یک چشم انداز هیجان انگیز در مورد شانس ها و خطرات امضای الکترونیکی کار را کامل می کند.

Hochgradig renommierte Unternehmensberatungen im Bereich E-Business Consulting (wie Accenture, Diebold Management and Technology Consulting, Esprit Unternehmensberatung, IBM Unternehmensberatung, IDS Scheer, JET-Online und PricewaterhouseCoopers) erörtern hier die Strategien und Konzepte, mit denen sie die Unternehmen fit für das Informationszeitalter machen wollen. Zugleich skizzieren sie die Herausforderungen, die auf die Click-and-Brick-Gesellschaft zukommen. Kompetent wird diskutiert,
- wie Strategien erfolgsfördernd formuliert werden,
- wie innovative Geschäftsmodelle erarbeitet, implementiert und gemanagt werden,
- wie organisatorische Konzepte für eine optimale E-Commerce Performance gestaltet sein müssen,
- wie informationsbasierte Frühwarnsysteme zu konzipieren und einzurichten sind und
- wie sich Web-Aktivitäten dank moderner IuK-Technologien in sämtliche logistischen Prozesse integrieren lassen.
Die Autoren analysieren die tatsächlichen Erfolgsfaktoren junger Unternehmen in der New Economy bzw. im E-Business Consulting. Aktuelle Entwicklungen des Strategic Change wie etwa die mobile Unternehmung werden ebenso detailliert betrachtet wie neue Geschäftsmodelle, die sich beispielsweise im T-Commerce herausbilden. Auch die Organisation im Internet-Zeitalter, die Privacy-Problematik und die Bedeutung des wissensorientierten Performance Measurement werden ausführlich behandelt. Ein spannender Ausblick auf die Chancen und Risiken der elektronischen Signatur komplettiert das Werk.