ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Strategic Decision Making for Successful Planning: Solving Problems for Great Results

دانلود کتاب تصمیم گیری استراتژیک برای برنامه ریزی موفق: حل مشکلات برای نتایج عالی

Strategic Decision Making for Successful Planning: Solving Problems for Great Results

مشخصات کتاب

Strategic Decision Making for Successful Planning: Solving Problems for Great Results

ویرایش: [1 ed.] 
نویسندگان:   
سری:  
ISBN (شابک) : 9781032055527, 9781003198062 
ناشر: Routledge 
سال نشر: 2021 
تعداد صفحات: 240
[249] 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 41 Mb 

قیمت کتاب (تومان) : 33,000



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 8


در صورت تبدیل فایل کتاب Strategic Decision Making for Successful Planning: Solving Problems for Great Results به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب تصمیم گیری استراتژیک برای برنامه ریزی موفق: حل مشکلات برای نتایج عالی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب تصمیم گیری استراتژیک برای برنامه ریزی موفق: حل مشکلات برای نتایج عالی

آشفتگی در دنیای تجارت چیز جدیدی نیست. در واقع، تلاطم در حال افزایش است و مدیران می بینند که تیم ها چرخ های خود را می چرخانند. سیستم های مدیریتی در وضعیت بحرانی قرار دارند و عملیات پیچیده تر است. حالت عملیات از بالا به پایین قدیمی دیگر کافی نیست. کسب‌وکارهای امروزی سرعت و دقت بیشتری را طلب می‌کنند و همه را وادار می‌کند تا زنجیره‌های فرمان را دوباره ارزیابی کنند و دیوارهای بین عملکردها را خراب کنند. در میان مسئولیت های مدیریت سنتی، حل مسئله نهفته است. فشار به سمت حرکت قدرت تصمیم گیری از نردبان پایین به همه سطوح است. مدیران دیگر مجهز یا قادر به اتخاذ تعداد و تنوع تصمیمات ضروری در خلاء نیستند. حالت فعلی این است که کارکنان مستقیماً با مسائل محل کار برخورد کنند و بدون شکایت و بدون دخالت مدیریت اقدامات اصلاحی انجام دهند. کنار آمدن با این واقعیت و آمادگی برای این پیشرفت ها در حل مشکلات محل کار، نیازمند علاقه و انگیزه است. تصمیم‌گیری استراتژیک برای برنامه‌ریزی موفق می‌تواند این امر را با ابهام زدایی و ساده‌سازی فرآیند تسهیل کند. این کتاب فلسفه و نظریه را پیوند می‌دهد و یک ادغام عملی از تمام ابزارهای لازم برای به دست آوردن نتایج از سرمایه‌گذاری زمان، انرژی و پول را در کنار هم قرار می‌دهد. چیزی که در مورد این کتاب منحصر به فرد است این است که در حالی که بر اساس یک پایه علمی قوی است، در برنامه ریزی انسانی یا فرآیند روانی حل مشکلات گرفتار نمی شود. راه‌حل‌های خلاقانه «پای در آسمان» یا فرآیندی پنج ساله برای حل مشکلات و برنامه‌ریزی برای آینده ارائه نمی‌کند. تکنیک ها و ابزارهای متعددی برای ایجاد تعادل مناسب بین عملی و آکادمیک کتاب گنجانده شده است. این کتاب همچنین شامل یک مطالعه موردی گسترده برای نشان دادن نکات ذکر شده در متن است.


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Turbulence is not new to the business world. In fact, turbulence is increasing, and managers are seeing teams spinning their wheels. Management systems are in a state of crisis and operations are more complex. The old top-down operations mode no longer suffices. Today’s businesses demand speed and increased accuracy, forcing everyone to re-evaluate chains of command and tear down the walls between functions. Amid the responsibilities of traditional management lies problem solving. The push is toward moving decision-making authority down the ladder to all levels. Managers are no longer equipped to or capable of making the number and variety of necessary decisions in a vacuum. The current mode is to have employees deal directly with workplace issues and take corrective action without complaint and without management involvement. Coping with this reality and preparation for these improvements in workplace problem solving requires interest and motivation. Strategic Decision Making for Successful Planning can facilitate this by demystifying and simplifying the process. The book bridges philosophy and theory and puts together a practical integration of all the tools necessary to get results from your investment of time, energy, and money. What is unique about this book is while it’s based on a strong academic foundation, it does not get bogged down in the human-planning or psychological process of solving problems. It doesn’t provide "pie-in-the-sky" creative solutions or a five-year process for solving problems and planning for the future. Numerous techniques and tools are included to make the book the right balance between practical and academic. The book also includes an extensive case study to illustrate points made in the text.





نظرات کاربران