مشخصات کتاب

Strategic Collaboration in Public and Nonprofit Administration : A Practice-Based Approach to Solving Shared Problems

ویرایش: First edition 
نویسندگان: Clay. Joy A.,  Norris-Tirrell. Dorothy  
سری: ASPA Series in Public Administration and Public Policy 
ISBN (شابک) : 9781315087658, 9781420088755 
ناشر: Taylor and Francis 
سال نشر: 2017 
تعداد صفحات: 418 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 6 مگابایت 

کلمات کلیدی مربوط به کتاب همکاری استراتژیک در مدیریت دولتی و غیرانتفاعی: رویکردی مبتنی بر عمل برای حل مشکلات مشترک: مدیریت و مدیریت دولتی

در صورت تبدیل فایل کتاب Strategic Collaboration in Public and Nonprofit Administration : A Practice-Based Approach to Solving Shared Problems به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب همکاری استراتژیک در مدیریت دولتی و غیرانتفاعی: رویکردی مبتنی بر عمل برای حل مشکلات مشترک نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.

توضیحاتی در مورد کتاب همکاری استراتژیک در مدیریت دولتی و غیرانتفاعی: رویکردی مبتنی بر عمل برای حل مشکلات مشترک

"اختلال در بازار، تغییرات آب و هوا، و بیماری های همه گیر بهداشتی، فهرست رو به رشدی از چالش های پیش روی رهبران امروزی را رهبری می کنند. این مسائل، همراه با موارد بی شماری که به اخبار روزانه تبدیل نمی شوند، نیاز به تفکر جدید و اقدام مشترک برای یافتن راه حل های قابل اجرا دارند. بسیاری از مدیران بدون جهت‌گیری استراتژیک به همکاری دست می‌زنند. با استفاده از سبک تمرین‌محور، استراتژیک همکاری در مدیریت دولتی و غیرانتفاعی: رویکردی مبتنی بر تمرین برای حل مشکلات مشترک رهنمودهایی را در مورد چگونگی همکاری مؤثرتر، با ناامیدی کمتر و نتایج بهتر ارائه می‌کند. نویسندگان رویکردی را بیان می‌کنند که از فرصت‌ها برای حل واقعی مشکلات بهره می‌برد؛ شرکت‌کنندگان چند رشته‌ای را به میز می‌آورد تا به طور سیستماتیک‌تر در برنامه‌ریزی، تجزیه و تحلیل شرکت کنند. تصمیم گیری و اجرا، موانع تغییر را از بین می برد و در نهایت، اساس تفکر و عمل جدید را می گذارد. آنها دانش به دست آمده از تحقیقات مدیریت سازمان و همکاری و تجربه شخصی را برای ایجاد یک رویکرد جدید برای عملکرد همکاری ترکیب می کنند که این موارد را برجسته می کند: مدل چرخه عمر همکاری، معیاری برای تعیین چرایی و زمان همکاری مجموعه اصولی که تمرین همکاری استراتژیک را متمایز می کند چارچوب کلی همکاری استراتژیک پیوند دادن نظریه همکاری موثر به عملکرد موثر ، این کتاب توصیه های ضروری را ارائه می دهد که درک مشترک، پاسخ های خلاقانه و نتایج تحول را از طریق اقدام مشترک استراتژیک تقویت می کند. با تأکید بر کاربرد، از سناریوها، موارد واقعی، جداول، شکل ها، ابزارها و چک لیست ها برای برجسته کردن نکات کلیدی استفاده می کند. ضمیمه شامل منابع تکمیلی مانند دستورالعمل های عملیاتی همکاری، چک لیست جلسه و بررسی ادبیات همکاری است تا به مدیران عمومی و غیرانتفاعی کمک کند تا با موفقیت گرد هم آیند، اداره کنند و همکاری را رهبری کنند. این کتاب چارچوبی را برای مشارکت در همکاری به گونه‌ای ارائه می‌کند که تفکر فعلی را گسترش می‌دهد و عملکرد خدمات عمومی را پیش می‌برد. \"-- ارائه شده توسط ناشر. �بیشتر بخوانید...
چکیده: \"بازار اختلالات، تغییرات آب و هوایی، و بیماری های همه گیر بهداشتی، فهرست رو به رشدی از چالش های پیش روی رهبران امروزی را رهبری می کنند. این مسائل، همراه با بی‌شمار موارد دیگر که به اخبار روزانه تبدیل نمی‌شوند، نیازمند تفکر بدیع و اقدام مشترک برای یافتن راه‌حل‌های کارآمد هستند. با این حال، بسیاری از مدیران بدون جهت گیری استراتژیک به همکاری دست می یابند. با استفاده از سبک تمرین‌محور، همکاری استراتژیک در مدیریت دولتی و غیرانتفاعی: رویکردی مبتنی بر تمرین برای حل مشکلات مشترک راهنمایی‌هایی در مورد نحوه همکاری مؤثرتر، با ناامیدی کمتر و نتایج بهتر ارائه می‌دهد. ?نویسندگان رویکردی را بیان می کنند که از پنجره های فرصت برای حل واقعی مشکل بهره می برد. شرکت کنندگان چند رشته ای را به میز می آورد تا به طور سیستماتیک در برنامه ریزی، تجزیه و تحلیل، تصمیم گیری و اجرا شرکت کنند. موانع تغییر را از بین می برد. و در نهایت، اساس تفکر و عمل جدید را می گذارد. آنها دانش به دست آمده از تحقیقات مدیریت سازمان و همکاری و تجربه شخصی را برای ایجاد یک رویکرد جدید برای عملکرد همکاری ترکیب می کنند که این موارد را برجسته می کند: مدل چرخه عمر همکاری، معیاری برای تعیین چرایی و زمان همکاری مجموعه اصولی که تمرین همکاری استراتژیک را متمایز می کند چارچوب کلی همکاری استراتژیک پیوند دادن نظریه همکاری موثر به عملکرد موثر ، این کتاب توصیه های ضروری را ارائه می دهد که درک مشترک، پاسخ های خلاقانه و نتایج تحول را از طریق اقدام مشترک استراتژیک تقویت می کند. با تأکید بر کاربرد، از سناریوها، موارد واقعی، جداول، شکل ها، ابزارها و چک لیست ها برای برجسته کردن نکات کلیدی استفاده می کند. ضمیمه شامل منابع تکمیلی مانند دستورالعمل های عملیاتی همکاری، چک لیست جلسه و بررسی ادبیات همکاری است تا به مدیران عمومی و غیرانتفاعی کمک کند تا با موفقیت گرد هم آیند، اداره کنند و همکاری را رهبری کنند. این کتاب چارچوبی را برای مشارکت در همکاری به گونه‌ای ارائه می‌کند که تفکر فعلی را گسترش می‌دهد و عملکرد خدمات عمومی را پیش می‌برد. \"-- ارائه شده توسط ناشر

توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

"Market disruptions, climate change, and health pandemics lead the growing list of challenges faced by today's leaders. These issues, along with countless others that do not make the daily news, require novel thinking and collaborative action to find workable solutions. However, many administrators stumble into collaboration without a strategic orientation. Using a practitioner-oriented style, Strategic Collaboration in Public and Nonprofit Administration: A Practice-Based Approach to Solving Shared Problems provides guidance on how to collaborate more effectively, with less frustration and better results. ?The authors articulate an approach that takes advantage of windows of opportunity for real problem solving; brings multi-disciplinary participants to the table to engage more systematically in planning, analysis, decision making, and implementation; breaks down barriers to change; and ultimately, lays the foundation for new thinking and acting. They incorporate knowledge gained from organization and collaboration management research and personal experience to create a fresh approach to collaboration practice that highlights:Collaboration Lifecycle ModelMetric for determining why and when to collaborateSet of principles that distinguish Strategic Collaboration PracticeOverall Framework of Strategic CollaborationLinking collaboration theory to effective practice, this book offers essential advice that fosters shared understanding, creative answers, and transformation results through strategic collaborative action. With an emphasis on application, it uses scenarios, real-world cases, tables, figures, tools, and checklists to highlight key points. The appendix includes supplemental resources such as collaboration operating guidelines, a meeting checklist, and a collaboration literature review to help public and nonprofit managers successfully convene, administer, and lead collaboration. The book presents a framework for engaging in collaboration in a way that stretches current thinking and advances public service practice. "--Provided by publisher. �Read more...
Abstract: "Market disruptions, climate change, and health pandemics lead the growing list of challenges faced by today's leaders. These issues, along with countless others that do not make the daily news, require novel thinking and collaborative action to find workable solutions. However, many administrators stumble into collaboration without a strategic orientation. Using a practitioner-oriented style, Strategic Collaboration in Public and Nonprofit Administration: A Practice-Based Approach to Solving Shared Problems provides guidance on how to collaborate more effectively, with less frustration and better results. ?The authors articulate an approach that takes advantage of windows of opportunity for real problem solving; brings multi-disciplinary participants to the table to engage more systematically in planning, analysis, decision making, and implementation; breaks down barriers to change; and ultimately, lays the foundation for new thinking and acting. They incorporate knowledge gained from organization and collaboration management research and personal experience to create a fresh approach to collaboration practice that highlights:Collaboration Lifecycle ModelMetric for determining why and when to collaborateSet of principles that distinguish Strategic Collaboration PracticeOverall Framework of Strategic CollaborationLinking collaboration theory to effective practice, this book offers essential advice that fosters shared understanding, creative answers, and transformation results through strategic collaborative action. With an emphasis on application, it uses scenarios, real-world cases, tables, figures, tools, and checklists to highlight key points. The appendix includes supplemental resources such as collaboration operating guidelines, a meeting checklist, and a collaboration literature review to help public and nonprofit managers successfully convene, administer, and lead collaboration. The book presents a framework for engaging in collaboration in a way that stretches current thinking and advances public service practice. "--Provided by publisher

نظرات کاربران

کتاب های تصادفی

دانلود کتاب Bury the Lead

دانلود کتاب Norms in Technology

دانلود کتاب Principles of Biological Autonomy

دانلود کتاب Solid Surface Physics

دانلود کتاب CITA Complex Modelling