دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Strategic Change Management in Public Sector Organisations
دانلود کتاب مدیریت تغییر استراتژیک در سازمانهای بخش دولتی
مشخصات کتاب
Strategic Change Management in Public Sector Organisations
ویرایش: 1
نویسندگان: David P. Baker (Auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9781843341413
ناشر: Chandos Publishing
سال نشر: 2007
تعداد صفحات: 308
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 2 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 53,000
در صورت تبدیل فایل کتاب Strategic Change Management in Public Sector Organisations به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت تغییر استراتژیک در سازمانهای بخش دولتی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب مدیریت تغییر استراتژیک در سازمانهای بخش دولتی
این کتاب تمام جنبه های اصلی مدیریت تغییر را برای افرادی که در
بخش دولتی و سازمان های غیرانتفاعی کار می کنند پوشش می دهد. این
نظریه ها و رویکردهای کلیدی برای مدیریت تغییر را خلاصه می کند و
شامل توضیحات دقیق و کاربردی از تکنیک های کلیدی مورد استفاده در
فرآیندها و برنامه های مدیریت تغییر، با ارجاع گسترده به مطالعات
موردی برگرفته از طیف وسیعی از بخش عمومی، سازمان های غیرانتفاعی
و محیط های دیگر است.
- نوشته شده توسط یک متخصص بسیار آگاه و مورد احترام در این زمینه
- بر اساس تجربه عملی گسترده نویسنده از توسعه سازمانی اصلی و مدیریت تغییر در طیف گسترده ای از موقعیت ها استفاده می شود. و همچنین نظریه را توصیف می کند
- راه حل های عملی و واقع بینانه برای مسائل دنیای واقعی ارائه می دهد
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
This book covers all the major aspects of change management for
those working in public sector and not-for-profit
organisations. It summarises key theories and approaches to
change management and includes detailed, worked descriptions of
key techniques used in change management processes and
programmes, with extensive reference to case studies drawn from
a range of public sector, not-for-profit organisations and
other environments.
- Written by a highly knowledgeable and well-respected practitioner in the field
- Draws on the author's wide-ranging practical experience of major organizational development and change management in a wide range of situation Applies as well as describes theory
- Provides practical and realistic solutions to real-world problems
فهرست مطالب
Content:
Front matter, Pages i,iii
Copyright, Page iv
Dedication, Page v
List of boxes, case studies, figures and tables, Pages xv-xix
List of abbreviations, Pages xxi-xxii
Acknowledgements, Page xxiii
Note on the case studies, Page xxv
Preface, Pages xxvii-xxviii
About the author, Pages xxix-xxx
1 - Introducing change and strategic change management, Pages 1-23
2 - Structure and culture, Pages 25-48
3 - Building blocks, Pages 49-88
4 - Roles and responsibilities, partners and players, Pages 89-121
5 - Learning for change, Pages 123-148
6 - Strategy development, Pages 149-164
7 - Route mapping for change: techniques and tools, Pages 165-191
8 - Change implementation: techniques and tools, Pages 193-220
9 - Programme and project management, Pages 221-237
10 - Summary, Pages 239-260
Appendix 1 - The SWESA performance management system, Pages 261-271
Appendix 2 - Learning South West: Strategic Opportunities, Pages 273-289
Index, Pages 291-297
