دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Stop IT Project Failures
دانلود کتاب شکست پروژه های فناوری اطلاعات را متوقف کنید
مشخصات کتاب
Stop IT Project Failures
ویرایش:
نویسندگان: Dr Dan Remenyi (Eds.)
سری: Computer weekly professional series
ISBN (شابک) : 9780750645034, 0080517803
ناشر: Butterworth Heinemann
سال نشر: 1999
تعداد صفحات: 226
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 5 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 52,000
در صورت تبدیل فایل کتاب Stop IT Project Failures به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب شکست پروژه های فناوری اطلاعات را متوقف کنید نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب شکست پروژه های فناوری اطلاعات را متوقف کنید
این کتاب در مورد شکست های توسعه سیستم های اطلاعاتی و نحوه جلوگیری از آنها است. این بررسی می‌کند که پروژه‌های توسعه سیستم‌های اطلاعاتی چه اشکالی دارد و چه اقداماتی ممکن است برای جلوگیری از مشکلات احتمالی انجام شود. کاهش تأثیر، یا حتی حذف مشکلات، در قالب یک برنامه مدیریت ریسک سیستم های اطلاعاتی مورد بحث قرار می گیرد. I.T را متوقف کنید شکست پروژه کمک می کند تا اطمینان حاصل شود که مدیران پروژه IS در کمک به ارائه سیستم های کاربردی موفق هستند. با این حال، خطر توسعه IS هرگز نمی تواند به طور کامل حذف شود و در نتیجه کارورز باید در نظر داشته باشد که یک پروژه توسعه IS هرگز بدون خطر نیست، و از این رو پتانسیل مداوم برای اشتباه وجود دارد. این کتاب مسائل و متغیرهای کلیدی را پوشش می‌دهد و پیشنهادات عملی خاصی در مورد عملکرد مدیریت خوب که برای اجرای فرآیندهای ریسک پروژه IS لازم است، ارائه می‌کند. دکتر Dan Remenyi بیش از 25 سال را در زمینه کامپیوترهای شرکتی و سیستم های اطلاعاتی کار کرده است. او به عنوان یک متخصص IS، مشاور تجاری و کاربر با کامپیوتر کار کرده است. در تمام این ظرفیت ها، او در درجه اول به تحقق منافع و به دست آوردن حداکثر ارزش پول از سرمایه گذاری و تلاش سیستم های اطلاعاتی سازمان ها توجه داشته است. او به طور گسترده در زمینه مدیریت پروژه سیستم های اطلاعاتی، متخصص در زمینه شناسایی و مدیریت ریسک پروژه کار کرده است. او تعدادی کتاب و مقاله در زمینه مدیریت فناوری اطلاعات نوشته است و به طور منظم دوره ها و سمینارها را برگزار می کند و همچنین به عنوان مشاور در این زمینه فعالیت می کند. دکتر Dan Remenyi دارای مدرک B. Soc. Sc.، MBA و PhD. او استاد مدعو در دانشگاه فناوری چالمرز در گوتنبرگ، سوئد و عضو وابسته هیئت علمی در کالج مدیریت هنلی در بریتانیا است. می پرسد چه مشکلی در پروژه های فناوری اطلاعات وجود دارد نشان می دهد که چگونه می توان یک تجزیه و تحلیل مالی برای ریسک ها انجام داد و به نحوه به حداقل رساندن تأثیر به شما نشان می دهد که چگونه یک برنامه ریسک را مدیریت کنید. خواندن بیشتر...
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
This book is about information systems development failures and how to avoid them. It considers what goes wrong with information systems development projects and what actions may be taken to avoid potential difficulties. The reduction of the impact, or even the elimination of the problems, is discussed in terms of an information systems risk management programme. Stop I.T. Project failure helps to ensure that IS project managers are successful in helping to deliver application systems. However, IS development risk can never be entirely eliminated and consequently the practitioner needs to bear in mind that an IS development project is never without risk, and hence there is a continuing potential for something to go wrong. The book covers the key issues and variables and makes specific practical suggestions about the good management practice that is required to implement IS project risk processes. Dr. Dan Remenyi has spent more than 25 years working in the field of corporate computers and information systems. He has worked with computers as an IS professional, business consultant and user. In all these capacities he has been primarily concerned with benefit realisation and obtaining the maximum value for money from the organisations' information systems investment and effort. He has worked extensively in the field of information systems project management, specialising in the area of project risk identification and management. He has written a number of books and papers in the field of IT management and regularly conducts courses and seminars as well as working as a consultant in this area. Dr. Dan Remenyi holds a B. Soc. Sc., an MBA and a PhD. He is a Visiting Professor at Chalmers University of Technology in Gothenberg, Sweden and an associate member of faculty at Henley Management College in the United Kingdom. asks what goes wrong with IT projects shows how to perform a financial analysis for the risks looks at how to minimise the impact shows you how to manage a risk program. Read more...
فهرست مطالب
Content:
Acknowledgement, Page ii, Dan Remenyi
Copyright, Page iv
About the author, Page ix
How to use this book, Page x
Preface, Pages xi-xii, Dan Remenyi
Chapter 1 - Information systems project risk management, Pages 1-18
Chapter 2 - What goes wrong with IS development projects, Pages 19-37
Chapter 3 - Risk, control and time, Pages 39-48
Chapter 4 - The major risks, Pages 49-60
Chapter 5 - The major consequences, Pages 61-73
Chapter 6 - Financial analysis of risk, Pages 75-97
Chapter 7 - The major risk drivers, Pages 99-108
Chapter 8 - Relationships and ripple effects, Pages 109-123
Chapter 9 - Minimising the impact, Pages 125-136
Chapter 10 - Managing risk programmes, Pages 137-160
Chapter 11 - A case study, Pages 161-184
Chapter 12 - Starting an IS risk management programme, Pages 185-191
Appendix A - IS project risk assessment questionnaires and forms, Pages 193-204
Appendix B - Glossary of terms, Pages 205-208
Appendix C - Financial measures used in cost benefit analysis, Pages 209-211
Appendix D - List of acronyms, Pages 213-214
Appendix E - IT architecture, Pages 215-216
Appendix F - References and bibliography, Pages 217-223
Index, Pages 225-227
