Standortplanung für Dienstleistungsunternehmen: Das Beispiel multifunktionaler Sportanlagen

تصمیم موقعیت مکانی یک عامل موفقیت تعیین کننده برای شرکت های خدماتی، به عنوان مثال، امکانات ورزشی است. با این حال، نه نشریات علمی در مورد خدمات و نه ادبیات اقتصاد ورزش از نظر روش شناختی کمک های تصمیم گیری درستی ارائه نمی دهند.

ماتیاس زیمرمن بر اساس یک تحلیل جامع از فرآیندها و مدل های اقتصاد منطقه ای و مدیریت خرده فروشی، معیارهایی را نشان می دهد. برای نظام‌بندی رویکردهای نظریه تعیین موقعیت. این کاربرد عملی آنها را با استفاده از مثالی از یک مرکز ورزشی چند منظوره نشان می دهد و وظایف فرعی را نشان می دهد که فرآیند برنامه ریزی پیچیده را می توان به آنها تقسیم کرد. امکانات و محدودیت های روش های ساختاری و تعاملی-نظری از طریق بررسی تجربی رفتار انتخاب اتاق کاربران امکانات ورزشی آشکار می شود.

Die Standortentscheidung ist für Dienstleistungsunternehmen, z.B. Sportanlagen, ein entscheidender Erfolgsfaktor. Allerdings bieten weder die wissenschaftlichen Publikationen zum Thema Dienstleistungen noch die sportökonomische Fachliteratur methodisch fundierte Entscheidungshilfen.

Auf der Basis einer umfassenden Analyse von Verfahren und Modellen der Regionalökonomie und der Handelsbetriebslehre zeigt Matthias Zimmermann Kriterien zur Systematisierung von Ansätzen zur Standortbestimmungslehre auf. Er verdeutlicht ihre pragmatische Anwendung am Beispiel einer multifunktionalen Sportanlage und stellt dar, in welche Teilaufgaben der komplexe Planungsprozess gegliedert werden kann. Durch eine empirische Erhebung zum Raumwahlverhalten von Sportanlagennutzern werden die Möglichkeiten und Restriktionen struktur- und interaktionstheoretischer Verfahren evident.