دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Klaus Rischar (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9783409191005, 9783322862464
ناشر: Gabler Verlag
سال نشر: 1985
تعداد صفحات: 253
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 6 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب قوانین بازی برای برخورد با باس ها: اقتصاد/علوم مدیریت، عمومی
در صورت تبدیل فایل کتاب Spielregeln für den Umgang mit Chefs به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب قوانین بازی برای برخورد با باس ها نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
همیشه تفاوت هایی بین سرپرستان و کارکنان با توجه به رفتار مدیریت وجود دارد. هدف این کتاب تقویت یا دفاع از نگرش کارمند یا رئیس نیست. بلکه می خواهد کارمندان را تشویق کند تا رفتار رئیس را درک کنند. این بدان معنا نیست که کارمند باید نیازها و ایده های خود را با رئیس هماهنگ کند. این کتاب با هدف دستیابی به روابط انسانی خوب علیرغم نهادینه شدن نظم برتر و فرودست نشان می دهد که چه رفتارهایی برای خود کارکنان نیز در مقایسه با رئیس سودمند است. به عبارت دیگر: کتاب می خواهد به کارکنان کمک کند تا موقعیت داده شده را به نفع خود و رئیس شکل دهند. شما می توانید کتاب را از روی جلد به جلد مانند یک رمان بخوانید - که از نظر نویسنده ایده آل است - اما ساختار آن نیز به گونه ای است که می توانید تنها بخشی را مطالعه کنید که در حال حاضر بیشتر به شما مربوط است. زیرا هر فصل یک واحد مستقل را نشان میدهد. این کتاب همچنین میتواند از فهرست (صفحه 265) یا برای کسانی که عجله دارند، از «راهنمای سریع - اگر چه کنم؟» (صفحه 260) بسته شود. .</ p>
Zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern bestehen immer wieder Dif ferenzen im Hinblick auf das Führungsverhalten. Dieses Buch ver folgt nicht das Anliegen, den Mitarbeiter - oder den Chef - in sei ner Einstellung zu stärken oder zu verteidigen. Es will vielmehr um Verständnis der Mitarbeiter für das Verhalten des Chefs werben. Das besagt nicht, daß der Mitarbeiter seine Bedürfnisse und Vor stellungen auf den Chef ausrichten soll. Dieses Buch will aufzeigen, welche Verhaltensweisen auch für den Mitarbeiter selbst gegenüber dem Chef zum Vorteil gereichen, mit dem Ziel, trotz institutionali sierter Über- und Unter-Ordnung ein gutes menschliches Verhältnis zu erreichen. Mit anderen Worten: Das Buch will Mitarbeitern hel fen, die gegebene Situation zu ihrem eigenen Vorteil und dem des Chefs zu gestalten. Sie können das Buch von der ersten bis zur letzten Seite wie einen Roman lesen - das wäre das Ideale aus der Sicht des Autors -, aber es ist auch so aufgebaut, daß Sie jeweils nur den Abschnitt studieren können, dessen Thematik Sie im Augenblick besonders bewegt. Denn jedes Kapitel stellt eine in sich geschlossene Einheit dar. Das Buch läßt sich auch vom Stichwortverzeichnis her (Seite 265) er schließen oder für ganz Eilige vom "Schnellen Ratgeber - Was tue ich, wenn?" (Seite 260).
Front Matter....Pages 1-12
Einführung....Pages 13-17
Grundlagen erfolgreicher Gesprächsführung....Pages 19-43
Die Situation im Gespräch mit dem Chef....Pages 45-57
Schwierige Ausgangsbedingungen....Pages 59-70
Der Chef im Streß....Pages 71-84
Regeln für geschicktes Umgehen mit dem Chef....Pages 85-104
Autoritäres Vorgesetztenverhalten....Pages 105-111
Geschicktes Verhandeln mit autoritären Chefs....Pages 113-125
Verhalten bei Kritik des Chefs....Pages 127-147
Das Kritikgespräch mit dem Chef....Pages 149-159
Die Bitte um Gehaltserhöhung....Pages 161-179
Auftreten im Beurteilungsgespräch....Pages 181-198
Beschwerde über Kollegen....Pages 199-211
Das Einschalten des Betriebsrates....Pages 213-217
Verhalten bei Disziplinarmaßnahmen....Pages 219-226
Der Generationskonflikt....Pages 227-236
Theoretiker und Praktiker im Clinch....Pages 237-243
Frauen als Mitarbeiterinnen und Chefs....Pages 245-259
Back Matter....Pages 260-267