مشخصات کتاب

Sources of weapon systems innovation in the Department of Defense : the role of in-house research and development, 1945-2000

ویرایش:  
نویسندگان: Thomas Charles Lassman,  Center of Military History  
سری: CMH pub., 51-2-1 
ISBN (شابک) : 9780160794186, 0160794188 
ناشر:  
سال نشر:  
تعداد صفحات: 170 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 5 مگابایت 

در صورت تبدیل فایل کتاب Sources of weapon systems innovation in the Department of Defense : the role of in-house research and development, 1945-2000 به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب منابع نوآوری سیستم های تسلیحاتی در وزارت دفاع: نقش تحقیق و توسعه داخلی، 1945-2000 نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.

توضیحاتی در مورد کتاب منابع نوآوری سیستم های تسلیحاتی در وزارت دفاع: نقش تحقیق و توسعه داخلی، 1945-2000

از پایان جنگ جهانی دوم، سیاست گذاران غیرنظامی و نظامی به دنبال درک و بهبود فرآیندهای نهادی درگیر در توسعه سیستم های تسلیحاتی مدرن بوده اند. درخواست‌های مداوم برای اصلاحات نهادی، مدیریتی و سازمانی نشان می‌دهد که چنین وظایفی همیشه آسان نبوده‌اند و به وضوح تعریف نشده‌اند. این مطالعه قصد دارد با شناسایی و بررسی الگوهای تغییر سازمانی و سازمانی که در طول شش دهه گذشته تحقیق و توسعه تسلیحات داخلی (R'D) را هدایت کرده است، تا حدی وضوح تاریخی را به این مشکل بیاورد. به طور خاص، تاریخچه تحقیق و توسعه تسلیحات در آزمایشگاه‌های اصلی متعلق به ارتش، نیروی دریایی و نیروی هوایی بین سال‌های 1945 و 2000 را به تفصیل شرح می‌دهد. در عین حال، این مونوگراف تکمیل کننده یک تلاش تاریخی چند جلدی بزرگ‌تر است که در حال حاضر در حال انجام است. تحلیل سیاست‌ها، رویه‌ها و نهادهایی که توسعه، تولید و تهیه سیستم‌های تسلیحاتی اصلی را در همان دوره هدایت کردند. آنها با هم پروژه در حال انجام تاریخ اکتساب دفاعی را تشکیل می دهند. وزارت دفاع هر ساله صدها میلیارد دلار برای تجهیز نیروهای آمریکایی به سیستم های تسلیحاتی پیشرفته هزینه می کند. تحقیق و توسعه جزء ضروری این فرآیند است. این پایه ای است که تمام سیستم های تسلیحاتی پس از تعیین الزامات بر روی آن ساخته می شوند. اگرچه آنها بخش قابل توجهی از نیازهای تحقیقاتی خود را در طول جنگ سرد برون سپاری کردند، ارتش، نیروی دریایی و نیروی هوایی همچنین تأسیسات R'D داخلی گسترده ای داشتند که آزمایشگاه های آنها محصولات بسیاری را از دانش بنیادی در فیزیک، شیمی تولید کردند. و سایر رشته های علمی برای تکمیل نمونه اولیه سیستم های تسلیحاتی. با این حال، چیزی که خدمات را از یکدیگر متمایز می کرد، میزان مدیریت و سازماندهی آنها برنامه های R'D مربوطه بود. در ارتش، علیرغم اقدامات انجام شده توسط برخی از رهبران ارتش برای جداسازی سازمانی این وظایف به عنوان پیش نیاز ضروری، در ارتش، تحقیقات، توسعه و تولید در زرادخانه های تولیدی که از آغاز قرن نوزدهم در حال فعالیت مستمر بودند، در کنار یکدیگر پیش می رفت. توسعه سیستم های تسلیحاتی پیشرفته از نظر فناوری در مقابل، نیروی دریایی تقسیم کار سازمانی دقیق تری را بین تحقیق و توسعه و تولید حفظ کرد. آزمایشگاه تحقیقاتی نیروی دریایی که در سال 1923 تأسیس شد، مستقل از دفاتر مواد نیروی دریایی، جایی که مانند زرادخانه‌های ارتش، نوآوری‌های فناوری از نظر تاریخی به هماهنگی نزدیک تحقیق، توسعه و تولید بستگی داشت، عمل می‌کرد. نیروی هوایی که در سال 1947 ایجاد شد، بیشتر از ارتش و نیروی دریایی به بخش خصوصی برای کسب دانش و مهارت‌های جدید متکی بود. اما شبکه گسترده‌ای از آزمایشگاه‌های داخلی را نیز اداره می‌کرد که مدیریت و سازماندهی آن‌ها به‌طور دوره‌ای بین افراطی‌های استقلال و تبعیت از عملکردهای تولید و تدارکات نیروی هوایی تغییر می‌کرد. در سرتاسر هر سه سرویس، گاهی اوقات بین تدوین خط‌مشی‌های تحقیق و توسعه در سطح مدیریت و اجرای آن سیاست‌ها در آزمایشگاه اختلاف وجود داشت. این روابط و سایر الگوهای تغییر سازمانی در این مطالعه برجسته شده است و باید به مدیران اکتساب وزارت دفاع کمک کند تا محیط اکتساب فعلی را درک کنند و با موفقیت راه خود را از طریق آن طی کنند، زیرا آنها به دنبال تصمیم گیری آگاهانه در مورد توسعه سلاح های آینده در طیف گسترده ای از فعالیت ها هستند.

توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Since the end of World War II, civilian and military policymakers have sought to understand and improve the institutional processes involved in the development of modern weapons systems. The persistent calls for institutional, managerial, and organizational reform suggest that such tasks have not always been easy nor clearly defined. This study is intended to bring some historical clarity to that problem by identifying and examining the patterns of organizational and institutional change that guided in-house weapons research and development (R'D) over the course of the past six decades. Specifically, it details the history of weapons R'D in the major laboratories owned and operated by the Army, the Navy, and the Air Force between 1945 and 2000. At the same time, the monograph complements a larger multivolume historical effort that is currently analyzing the policies, procedures, and institutions that guided the development, production, and procurement of major weapon systems during the same period. Together they constitute the on-going Defense Acquisition History Project. The Department of Defense spends hundreds of billions of dollars every year to keep U.S. forces equipped with state-of-the-art weapon systems. Research and development is an essential component of this process. It is the foundation upon which all weapon systems are built once requirements have been set. Although they outsourced a significant share of their research requirements during the Cold War, the Army, the Navy, and the Air Force also maintained extensive in-house R'D establishments whose laboratories turned out many products, ranging from fundamental knowledge in physics, chemistry, and other scientific disciplines to complete prototype weapon systems. What set the services apart from one another, however, was the extent to which they managed and organized their respective R'D programs. In the Army, research, development, and production proceeded alongside one another in the manufacturing arsenals that had been in continuous operation since the beginning of the nineteenth century, despite actions taken by some Army leaders to separate these functions organizationally as a necessary prerequisite to the development of technologically advanced weapon systems. The Navy, by contrast, maintained a sharper organizational division of labor between R'D and production. Established in 1923, the Naval Research Laboratory operated independently of the Navy’s material bureaus, where, like the Army’s arsenals, technological innovation had historically depended on the close coordination of research, development, and production. Created in 1947, the Air Force relied more heavily than the Army and the Navy on the private sector for new knowledge and skills. But it also operated an extensive network of in-house laboratories, the management and organization of which periodically shifted between the extremes of independence from and subordination to the Air Force’s production and procurement functions. Throughout all three services, a disjunction sometimes existed between the formulation of R'D policies at the management level and the implementation of those policies in the laboratory. These relationships and other patterns of organizational change are highlighted in the study and should help DoD acquisition managers to understand the current acquisition environment and successfully navigate their way through it as they seek to make informed decisions about future weapons development across an increasingly broad spectrum of activities

نظرات کاربران

کتاب های تصادفی

دانلود کتاب The Data Imperative: How Digitalization is Reshaping Management, Organizing, and Work

دانلود کتاب The Ancient Giants Who Ruled America: The Missing Skeletons and the Great Smithsonian Cover-Up

دانلود کتاب Immigration, Diversity, and Education

دانلود کتاب 1000 Chefs-dŒuvre érotiques

دانلود کتاب Schaum's Outline of Geometry