دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Adam Kahane. Peter M Senge
سری:
ISBN (شابک) : 1576752933, 9781576752937
ناشر: Berrett-Koehler Publishers
سال نشر: 2004
تعداد صفحات: 0
زبان: English
فرمت فایل : CHM (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 437 کیلوبایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Solving Tough Problems: An Open Way of Talking, Listening, and Creating New Realities به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب حل مشکلات سخت: روشی باز برای گفتگو ، گوش دادن و ایجاد واقعیت های جدید نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
آدام کاهان سالها در نقاط داغ جهان کار کرد و با درک جدیدی از نحوه حل و فصل مناقشه به روشی که برای همه طرفها معقول و قابل انجام به نظر میرسد، دست یافت. نتیجه حل مشکلات سخت است. این کتاب با سبکی آرام و متقاعدکننده نوشته شده است، این کتاب «چگونه» با پاسخهای ناچیز نیست، بلکه داستانی کاملا شخصی از پیشرفت نویسنده از سوی یک «متخصص» جوان است که متقاعد به نیاز به ارائه سردرد است. پاسخ های \"صحیح\" به یک تسهیل کننده موثر تغییر مثبت - با یادگیری نحوه ایجاد محیط هایی که امکان ظهور ایده های جدید و راه حل های خلاقانه را فراهم می کند. این کتاب به بررسی ارتباط بین یادگیری فردی و تغییرات نهادی میپردازد، و اینکه چگونه رهبران میتوانند فراتر از ادب و بیانیههای رسمی، فراتر از بحثهای معمول و حالت تدافعی، به سمت گفتگوی عمیقتر و سازندهتر حرکت کنند. این کتاب هم سخت و هم الهامبخش، مدلها، فناوریها و نمونههایی را بررسی میکند که «گفتگوهای قلبی» را تقویت و تسهیل میکنند.
Adam Kahane spent years working in the world's hotspots, and came away with a new understanding of how to resolve conflict in a way that seems reasonable - and doable - to all parties. The result is Solving Tough Problems. Written in a relaxed, persuasive style, this is not a "how-to" book with glib answers, but rather, a very personal story of the author's progress from a young "expert" convinced of the need to provide cold, "correct" answers to an effective facilitator of positive change - by learning how to create environments that enable new ideas and creative solutions to emerge. The book explores the connection between individual learning and institutional change, and how leaders can move beyond politeness and formal statements, beyond routine debate and defensiveness, toward deeper and more productive dialogue. Both tough and inspiring, the book explores models, technologies, and examples that foster and facilitate "dialogues of the heart."