Softwareprojekte erfolgreich managen: Grundlagen, Methoden und Praxishilfen für Auftraggeber

از نظر علمی ثابت شده است که بیش از نیمی از پروژه های نرم افزاری شکست می خورند. از آنجایی که آنها بخشی از تجارت اصلی نیستند، پیچیدگی و خطرات آنها دست کم گرفته می شود. با توجه به سرمایه گذاری و تاثیری که یک پروژه نرم افزاری به همراه دارد، باید به نفع شرکت باشد که حداقل این خطرات را به حداقل برساند، اگر نگوییم از بین برود. این کتاب راه حلی را نشان می دهد که امکان به نتیجه رسیدن موفقیت آمیز پروژه های نرم افزاری را ممکن می سازد. بر اساس مطالعات انجام شده در مورد علل شکست این پروژه ها، مفاهیم راه حل ارائه شده است. پس از آن، روشی توسعه می‌یابد که چگونه پروژه‌های نرم‌افزاری به صورت تحلیلی بر اساس یک طرح کاملاً تعریف‌شده برای موفقیت پردازش می‌شوند. بر اساس 25 سال تجربه عملی، نویسنده توضیح می دهد که چگونه مشتریان پروژه های نرم افزاری را با موفقیت مدیریت می کنند، چگونه آنها کنترل کل فرآیند را همیشه حفظ می کنند، چگونه از هزینه های اضافی اجتناب می کنند، چگونه قراردادها را به نفع خود اجرا می کنند و چگونه از ادعاهای غیر قابل توجیه جلوگیری می کنند. از تامین کنندگان علاوه بر این، نکات و توصیه هایی برای مشکلات عملی معمولی و چک لیست هایی برای بهبود کیفیت وجود دارد.

Wissenschaftlich belegt scheitern mehr als die Hälfte aller Softwareprojekte. Da sie nicht zum Kerngeschäft gehören, werden ihre Komplexität und Risiken unterschätzt. Angesichts der Investitionen und Folgewirkungen, die ein Softwareprojekt mit sich bringt, muss es im Interesse des Unternehmens liegen, diese Risiken zu­mindest zu minimieren, wenn nicht sogar abzustellen. Das Buch zeigt den Lösungsweg, der es ermöglicht, Softwareprojekte erfolgreich zum Abschluss zu bringen. Ausgehend von Studien über die Ursachen des Scheiterns dieser Projekte werden Lösungskonzepte vorgestellt. Hieraus wird dann eine Methodik entwickelt, wie Software­projekte nach einem fest definierten Schema in analytischer Weise bearbeitet werden, um erfolgreich zu sein. Aus der Erfahrung einer 25jährigen Praxis beschreibt der Autor, wie Auftraggeber Softwareprojekte erfolgreich managen, wie sie jederzeit die Kontrolle über den gesamten Ablauf behalten, wie sie zusätzliche Kosten vermeiden, wie sie Verträge zu ihren Gunsten durchsetzen und wie sie ungerechtfertigte Ansprüche von Lieferanten abwehren. Zusätzlich gibt es Tipps und Ratschläge für typische Praxisprobleme und Checklisten zur Qualitätsverbesserung.