دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: نویسندگان: Holly Alison Duckworth, Rosemond Ann Moore سری: Industrial innovation series ISBN (شابک) : 9781439803721, 1439803722 ناشر: CRC Press/Taylor & Francis سال نشر: 2010 تعداد صفحات: 194 زبان: فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 12 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Social responsibility : failure mode effects and analysis به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مسئولیت اجتماعی: اثرات و تحلیل حالت شکست نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
با نوسانات بازار سهام به دلیل رفتار غیراخلاقی، افزایش قیمت سوخت به دلیل افزایش تقاضا، و بلایای آب و هوایی به دلیل گرم شدن کره زمین، عملکرد به شیوه ای مسئولانه اجتماعی به سرعت از قلمرو یک ایده خوب به یک الزام تجاری در حال حرکت است. با اتخاذ یک رویکرد بهبود مستمر در مسئولیت اجتماعی، مسئولیت اجتماعی: اثرات و تجزیه و تحلیل حالت شکست، فرآیندی را برای هدایت اقداماتی ارائه میدهد که میتواند توسط افرادی که به «انجام دادن» به جای «گفتوگو کردن»، انجام میدهند، انجام دهند. آماده حرکت به سمت ایجاد تغییرات مثبت است. اگرچه بسیاری از کتابها پاسخ بازار و علاقه به این نگرانی جهانی را پوشش میدهند، این احتمالاً اولین کتابی است که بر روشهای ارزیابی مسیر سازمان به سمت عملکرد مسئولیت اجتماعی تمرکز میکند. نویسندگان هالی داکورث و روزموند مور فراتر از صحبت در مورد بهبود ریسک مسئولیت اجتماعی به انجام کاری در مورد آن، با استفاده از یک ابزار فرسوده - اثرات و تحلیل حالت شکست، حرکت میکنند. آنها مسئولیت اجتماعی را تعریف میکنند، پیامدهای استانداردهای جدید ISO 26000 را در بازار توضیح میدهند و روشهای حل مسئله را ارائه میکنند که میتوانند فوراً مورد استفاده قرار گیرند. داک ورث و مور با تجربه وسیع و مدارک معتبر در مهندسی و مدیریت، هر دو نوع مدرسه قدیمی هستند. دیدگاه آنها آکادمیک، سیاسی یا تئوریک نیست، بلکه کاملاً مبتنی بر کار عملی و مبتنی بر عمل است. ممکن است برای نویسندگانی با چنین پیشینه سنتی غیرعادی به نظر برسد که در مورد موضوعی بنویسند که در ظاهر غیر سنتی به نظر می رسد. اما از تجربه خود در بهبود مستمر به عنوان کمربند مشکی مستر شش سیگما، آنها شخصا شاهد ضایعاتی بوده اند که به راحتی می توان آنها را از محل کار خارج کرد. این کتاب ثابت میکند که وقتی کارشناسان سختگیر به موضوعی میپردازند که به اندازه مسئولیت اجتماعی مبهم است، نتیجه روشها و استراتژیهایی است که کار میکنند.
With stock market swings due to unethical behavior, fuel price escalation due to increased demand, and climate disasters due to global warming, operating in a socially responsible manner is quickly moving from the realm of a nice idea to a business imperative. Taking a continuous improvement approach to social responsibility, Social Responsibility: Failure Mode Effects and Analysis offers a process for driving actions that can be taken by those interested in the \"doing of\" rather than the \"talking about,\" who are ready to move toward making positive change. Although many books cover market response and interest in this global concern, this is quite possibly the first one to focus on methods for assessing an organization’s path to social responsibility performance. Authors Holly Duckworth and Rosemond Moore move beyond talking about improving social responsibility risk to doing something about it, using a well worn tool—Failure Mode Effects and Analysis. They define social responsibility, explain the ramifications of the new ISO 26000 standards in the market place, and provide problem-solving methods that can be put to immediate use. With vast experience and solid credentials in engineering and management, Duckworth and Moore are both old school types. Their point of view is not academic, political, or theoretical, but firmly based in hands-on, action oriented shop-floor work. It may seem unusual for authors with such traditional backgrounds to be writing about a topic that, on the surface, seems untraditional. But from their experience with continuous improvement as Six Sigma Master Black Belts, they have personally witnessed the waste that can be so easily removed from the work place. This book proves that when hard-hitting experts tackle a subject perceived to be as fuzzy as social responsibility, the result is methods and strategies that work.
Content: An Introduction to Social Responsibility What Is Social Responsibility? An Introduction to ISO 26000 The Global Reporting Initiative The Seven Core Principles of ISO 26000 The Seven Core Subjects of ISO 26000 The Preparation for Social Responsibility Performance Improvement Social Responsibility as a Continuous Improvement Target A Tool for Action A Process-Based Approach Trends in Social Responsibility Actionists and Their Roles Grassroots Small Changes Make a Big Difference Identifying Social Responsibility Strategies Social Responsibility and Risk Abatement SRFMEA: A Tool for Improving Social Responsibility FMEA as One Risk Assessment Option Background of the FMEA Intentions and Improvements How to Do an FMEA Why FMEA for Social Responsibility FMEA Challenges The SRFMEA Process The \"How To\" Step 1: Identify the Process to Be Studied Using SIPOS Step 2: Develop a Narrative Step 3: Develop a Value/Failure Diagram Step 4: Function Selected for Analysis Step 5: The Failure Mode Effects and Analysis Step 6: Responsibility Analysis Step 7: Action Planning and Tracking Using SRFMEA to Improve Social Responsibility Practices and Processes Improvements Beyond the SRFMEA After the SRFMEA More Comparison to the Quality Movement Voice of the Stakeholder Creating a Mission Building Socially Responsible Corporate Cultures Conclusion A Case Study in Social Responsibility Performance Improvement Step 1: Identifying a Process of Study Through the SIPOS Step 2: Developing a Narrative Step 3: Develop a Value/Failure Diagram Step 4: Selecting the Function for Analysis Step 5: Failure Mode and Effects Analysis Step 6: Responsibility Analysis Step 7: Improvement Actions Discussion Questions Glossary References and Resources Appendix A: Failure Mode Effects and Analysis Blank Form Appendix B: Responsibility Analysis Blank Form Appendix C: SRFMEA Process Flow Appendix D: SRFMEA Completion Checklist Appendix E: SRFMEA Precautions Checklist Appendix F: Team Interview Questions Appendix G: Typical Failure Modes for ISO 26000 Core Subjects Appendix H Appendix I: SRFMEA Example-Household Cleaning Improvement Appendix J Appendix K