دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Social Entrepreneurship in India: Quarter Idealism and a Pound of Pragmatism
دانلود کتاب کارآفرینی اجتماعی در هند: یک چهارم ایده آلیسم و یک پوند پراگماتیسم
مشخصات کتاب
Social Entrepreneurship in India: Quarter Idealism and a Pound of Pragmatism
ویرایش: [1 ed.]
نویسندگان: Madhukar Shukla
سری:
ISBN (شابک) : 9353882370, 9789353882372
ناشر: SAGE Publications Pvt. Ltd
سال نشر: 2020
تعداد صفحات: 284
[255]
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 3 Mb
قیمت کتاب (تومان) : 31,000
در صورت تبدیل فایل کتاب Social Entrepreneurship in India: Quarter Idealism and a Pound of Pragmatism به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب کارآفرینی اجتماعی در هند: یک چهارم ایده آلیسم و یک پوند پراگماتیسم نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب کارآفرینی اجتماعی در هند: یک چهارم ایده آلیسم و یک پوند پراگماتیسم
در حالی که عبارت "کارآفرینی اجتماعی" به نظر عجیب می رسد، مطمئناً در بازار و جامعه هند مفهومی ناآشنا نیست. هند مرکز کارآفرینی اجتماعی است و سابقه طولانی در انجام تجارت برای اهداف اجتماعی دارد. غول های کسب و کار مانند آمول، آراویند ایکر، لیجات، سولاب شوچالای و غیره از قدیم الایام مشکلات اجتماعی را از طریق استراتژی های کارآفرینی حل می کنند. کارآفرینان مشتاق با الهام از غول های فناوری مانند Uber یا Paytm به دنبال مشکلاتی هستند که می توانند از طریق ایده های تجاری جدید حل شوند. ظهور کارآفرینی اجتماعی به عنوان یک بخش قابل شناسایی و به عنوان یک رشته / رشته تحصیلی به یک پدیده اجتماعی تبدیل شده است. این کتاب با ردیابی ریشه های تاریخی و نقطه عطفی که منجر به ظهور اخیر کارآفرینی اجتماعی به عنوان یک بخش شناخته شده تمرین و مطالعه شده است، شروع می شود. به جای قرار دادن «کارآفرینان اجتماعی» در یک جعبه، ویژگی ها و الگوهای کارآفرینان اجتماعی موفق را هم به عنوان یک فرد و هم نحوه عملکرد آنها مشخص می کند. با غربال کردن این رویکردهای متنوع برای حل مشکلات اجتماعی، پنج نوع گسترده اما متمایز از کارآفرینان اجتماعی هندی را پیشنهاد می‌کند. این توضیح می‌دهد که چگونه کارآفرینان اجتماعی، مانند هر کارآفرین دیگر، فرصت‌ها و شکاف‌ها را در «بازار» شناسایی می‌کنند، راه‌حل‌های نوآورانه را برای رسیدگی به این مشکلات توسعه می‌دهند، و از استراتژی‌های کارآفرینانه برای ایجاد و مقیاس‌گذاری سرمایه‌گذاری‌های خود استفاده می‌کنند. همچنین مشکلات کلیدی دسترسی به اصول اولیه را مورد بحث قرار می‌دهد. کالاهای اجتماعی (به عنوان مثال، آموزش، مراقبت های بهداشتی، اعتبار، و غیره) توسط بخش فقیر جامعه هند، چالش ها در ارائه خدمات به این بخش و مدل های کارآفرینی موفقی که کارآفرینان اجتماعی برای تأثیرگذاری بر زندگی خود از آنها استفاده می کنند. از آنجایی که مقیاس بندی تأثیر یک نیاز ضروری برای کارآفرینان اجتماعی برای ایجاد تغییر در جامعه و زندگی افراد است، این کتاب همچنین سه روش مختلف مقیاس کارآفرینان اجتماعی و پیش نیازها و چالش‌های مقیاس‌پذیری را مورد بحث قرار می‌دهد.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
While the phrase ‘Social Entrepreneurship’ sounds oxymoronic, it certainly is not an unfamiliar concept in the Indian market and society. India is a hub of social entrepreneurship and has a long history of doing business for social causes. The business giants like Amul, Aravind Eyecare, Lijjat, Sulabh Shauchalay, etc. have been solving social problems through entrepreneurial strategies since ages. Inspired by tech giants like Uber or Paytm, aspiring entrepreneurs are looking for problems that can be solved through new business ideas. The emergence of social entrepreneurship as an identifiable sector and as a discipline/field of study has become a social phenomenon. The book starts with tracing the historical roots and the milestone which have led to the recent emergence of social entrepreneurship as a recognized sector of practice and study. Rather than fitting ‘social entrepreneurs’ in a box, it identifies the qualities and patterns of successful social entrepreneurs, both as a person and how they function. Sifting through these diverse approaches to solve social problems, it proposes five broad but distinct types of Indian social entrepreneurs. It describes how social entrepreneurs, like any other entrepreneur, identify opportunities and gaps in the ‘market’, develop innovative solutions to address those problems, and use entrepreneurial strategies to build and scale their ventures.It also discuss the key problems of access to basic social goods (e.g., education, healthcare, credit, etc.) by the poor segment of Indian society, the challenges in servicing this segment and successful entrepreneurial models which social entrepreneurs use to impact their lives. As scaling the impact is an essential requirement for the social entrepreneurs to make a difference in the society and lives of people, the book also discusses three different ways in which social entrepreneurs scale, and the prerequisites and challenges in scaling.
