دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: نویسندگان: Kenneth J. Arrow, Herve Raynaud سری: ISBN (شابک) : 0262010879, 9780262010870 ناشر: The MIT Press سال نشر: 1986 تعداد صفحات: 140 زبان: English فرمت فایل : DJVU (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 771 کیلوبایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Social Choice and Multicriterion Decision-Making به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب انتخاب اجتماعی و تصمیم گیری های چند معیار نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این مطالعه با مسئله برتری صنعتی، یکی از مشکلات عمده برجسته
تحقیق در عملیات جاری و تصمیم گیری مدیریتی، برخورد می کند.
مشکل، به سادگی بیان می شود: با توجه به مجموعه ای بزرگ اما
محدود. معیارها، و تعداد زیاد اما محدودی از گزینهها، چگونه
میتوان معیارها را به ترتیب اولویت رتبهبندی کرد، و چگونه باید
گزینهها را از بهترین به بدترین، مطابق با ترتیب معیارهایی که
ممکن است متناقض یا غیرقابل مقایسه باشند، رتبهبندی کرد؟
راه حل های پیشنهادی زیادی برای این مشکل وجود دارد. دستور العمل
های تجربی متعددی - از جمله روش اکثریت - ارائه شده است که تا حد
زیادی بر اساس قضاوت های ذهنی و سوگیری های ناظران مختلف
است.
نویسندگان استدلال می کنند که فرمول بدیهی مطمئن ترین راه را برای
یک راه حل ارائه می دهد. که تا حد امکان عینی است و با تحمیل
ناخواسته ارزش های شخصی حداقل تحریف شده است. آنها سپس سیستمی از
بدیهیات سازگار و جذاب ایجاد میکنند، با پارادوکسهایی که
سیستمهای بدیهی را به طور کلی در معرض خطر قرار میدهند، مقابله
میکنند، و کاربرد سیستم خود را برای مشکلات واقعی برتری صنعتی
نشان میدهند.
حتی در چارچوب بدیهی، با این حال، مقداری آزادی عمل برای انتخاب
ذهنی و تصمیمات ارزشی آگاهانه باقی می ماند. یکی از معیارهای موقت
انتخابی که نویسندگان انتخاب کردند این بود که روش آنها نه آنقدر
منعطف و باز باشد که تعصبات شخصی به راحتی از بین برود، و نه
آنقدر مصنوعی سفت و سخت که بازی شهود و خلاقیت به طور سیستماتیک
حذف شود.
این کتاب همچنین نگاهی دقیق به نقصهای نظری و عملی روش اکثریت،
راهحل پیشنهادی مطلوب، و موضوعات مرتبط مانند تکنیکهای
تصمیمگیری کمیته، رأیگیری اکثریت استراتژیک دارد. و شرایط
محدودیت.
Kenneth A. Arrow که در سال 1972 جایزه نوبل اقتصاد را دریافت
کرد، جوآن کنی، استاد اقتصاد و استاد تحقیقات عملیاتی در دانشگاه
استنفورد است. هروه رینود استاد دانشگاه گرنوبل فرانسه است.
This study comes to grips with the industrial outranking
problem, one of the major outstanding problems of current
operations research and managerial decision-making.
The problem, simply stated, is this: given a large but finite
set of criteria, and a large but finite number of alternatives,
how can the criteria be ranked in priority order, and how
should the alternatives be ranked from best to worst consistent
with the ordering of criteria that may be conflicting or
incommensurable?
There have been many proposed solutions to the problem.
Numerous empirical recipes - among them the majority method -
have been submitted, based in large part on the subjective
judgments and biases of various observers.
The authors argue that the axiomatic formulation offers the
surest path to a solution that is as objective as possible,
minimally distorted by the unwitting imposition of personal
values. They then develop a system of consistent and appealing
axioms, confront the paradoxes that put axiomatic systems in
general at risk, and demonstrate the applicability of their
system to realistic industrial outranking problems.
Even within the axiomatic framework, however, some leeway
remains for subjective choice and conscious value decisions.
One ad hoc criterion of choice the authors selected was that
their method should be neither so flexible and open that
personal biases might easily slip in, nor so artificially rigid
that the play of intuition and creativity was systematically
excluded.
The book also takes a hard look at the theoretical and
practical defects of the majority method, the favored proposed
solution, and at such associated issues as committee decision
techniques, strategic majority voting; and restriction
conditions.
Kenneth A. Arrow, who was awarded the Nobel Memorial Prize in
Economics in 1972, is Joan Kenny Professor of Economics and
Professor of Operations Research at Stanford University. Hervé
Raynaud is Professor, University of Grenoble, France.