ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Social Choice and Multicriterion Decision-Making

دانلود کتاب انتخاب اجتماعی و تصمیم گیری های چند معیار

Social Choice and Multicriterion Decision-Making

مشخصات کتاب

Social Choice and Multicriterion Decision-Making

ویرایش:  
نویسندگان: ,   
سری:  
ISBN (شابک) : 0262010879, 9780262010870 
ناشر: The MIT Press 
سال نشر: 1986 
تعداد صفحات: 140 
زبان: English 
فرمت فایل : DJVU (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 771 کیلوبایت 

قیمت کتاب (تومان) : 46,000



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 8


در صورت تبدیل فایل کتاب Social Choice and Multicriterion Decision-Making به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب انتخاب اجتماعی و تصمیم گیری های چند معیار نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب انتخاب اجتماعی و تصمیم گیری های چند معیار

این مطالعه با مسئله برتری صنعتی، یکی از مشکلات عمده برجسته تحقیق در عملیات جاری و تصمیم گیری مدیریتی، برخورد می کند.

مشکل، به سادگی بیان می شود: با توجه به مجموعه ای بزرگ اما محدود. معیارها، و تعداد زیاد اما محدودی از گزینه‌ها، چگونه می‌توان معیارها را به ترتیب اولویت رتبه‌بندی کرد، و چگونه باید گزینه‌ها را از بهترین به بدترین، مطابق با ترتیب معیارهایی که ممکن است متناقض یا غیرقابل مقایسه باشند، رتبه‌بندی کرد؟

راه حل های پیشنهادی زیادی برای این مشکل وجود دارد. دستور العمل های تجربی متعددی - از جمله روش اکثریت - ارائه شده است که تا حد زیادی بر اساس قضاوت های ذهنی و سوگیری های ناظران مختلف است.

نویسندگان استدلال می کنند که فرمول بدیهی مطمئن ترین راه را برای یک راه حل ارائه می دهد. که تا حد امکان عینی است و با تحمیل ناخواسته ارزش های شخصی حداقل تحریف شده است. آن‌ها سپس سیستمی از بدیهیات سازگار و جذاب ایجاد می‌کنند، با پارادوکس‌هایی که سیستم‌های بدیهی را به طور کلی در معرض خطر قرار می‌دهند، مقابله می‌کنند، و کاربرد سیستم خود را برای مشکلات واقعی برتری صنعتی نشان می‌دهند.

حتی در چارچوب بدیهی، با این حال، مقداری آزادی عمل برای انتخاب ذهنی و تصمیمات ارزشی آگاهانه باقی می ماند. یکی از معیارهای موقت انتخابی که نویسندگان انتخاب کردند این بود که روش آنها نه آنقدر منعطف و باز باشد که تعصبات شخصی به راحتی از بین برود، و نه آنقدر مصنوعی سفت و سخت که بازی شهود و خلاقیت به طور سیستماتیک حذف شود.

این کتاب همچنین نگاهی دقیق به نقص‌های نظری و عملی روش اکثریت، راه‌حل پیشنهادی مطلوب، و موضوعات مرتبط مانند تکنیک‌های تصمیم‌گیری کمیته، رأی‌گیری اکثریت استراتژیک دارد. و شرایط محدودیت.

Kenneth A. Arrow که در سال 1972 جایزه نوبل اقتصاد را دریافت کرد، جوآن کنی، استاد اقتصاد و استاد تحقیقات عملیاتی در دانشگاه استنفورد است. هروه رینود استاد دانشگاه گرنوبل فرانسه است.


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

This study comes to grips with the industrial outranking problem, one of the major outstanding problems of current operations research and managerial decision-making.

The problem, simply stated, is this: given a large but finite set of criteria, and a large but finite number of alternatives, how can the criteria be ranked in priority order, and how should the alternatives be ranked from best to worst consistent with the ordering of criteria that may be conflicting or incommensurable?

There have been many proposed solutions to the problem. Numerous empirical recipes - among them the majority method - have been submitted, based in large part on the subjective judgments and biases of various observers.

The authors argue that the axiomatic formulation offers the surest path to a solution that is as objective as possible, minimally distorted by the unwitting imposition of personal values. They then develop a system of consistent and appealing axioms, confront the paradoxes that put axiomatic systems in general at risk, and demonstrate the applicability of their system to realistic industrial outranking problems.

Even within the axiomatic framework, however, some leeway remains for subjective choice and conscious value decisions. One ad hoc criterion of choice the authors selected was that their method should be neither so flexible and open that personal biases might easily slip in, nor so artificially rigid that the play of intuition and creativity was systematically excluded.

The book also takes a hard look at the theoretical and practical defects of the majority method, the favored proposed solution, and at such associated issues as committee decision techniques, strategic majority voting; and restriction conditions.

Kenneth A. Arrow, who was awarded the Nobel Memorial Prize in Economics in 1972, is Joan Kenny Professor of Economics and Professor of Operations Research at Stanford University. Hervé Raynaud is Professor, University of Grenoble, France.





نظرات کاربران