So gewinnen Führungskräfte im Vorstellungsgespräch: Die 220 entscheidenden Fragen und die besten Antworten

Inhalt......Page 8
Lösungen direkt aus der Coachingpraxis......Page 12
Im Trend: Sieben Kernkompetenzen, die Sie \nbeweisen müssen......Page 13
Liefern Sie die richtigen Einstellungsargumente......Page 16
Bewerben mit der Püttjer &Schnierda-Profil-Methode®......Page 18
Ihr Coaching wartet: \nEine Vorbereitung in vier Schritten......Page 20
Strategisch und operativ auf \nJob-Interviews vorbereiten......Page 21
Schritt I: Strategien für Ihren Erfolg \nim Vorstellungsgespräch......Page 24
Wie lässt sich die Wirkung Ihrer Worte steigern?......Page 26
Profitieren Sie von unseren 20 wichtigsten Tipps......Page 27
Trainieren Sie Ihren souveränen Auftritt......Page 37
Erkennen Sie Ihr Potenzial: Sie haben viel zu bieten......Page 42
Argumente ohne Ende: \nErstellen Sie Ihre Erfolgsbilanz......Page 46
So arbeiten Sie eine passgenaue, stärkenorientierte und glaubwürdige Selbstpräsentation aus......Page 51
Wirksame Anti-Stress-Hilfe: \nIhre Selbstpräsentation als Mind-Map......Page 61
Die speziellen Vorlieben der Entscheider......Page 66
Schritt II: Ihre Trainingseinheiten......Page 72
5. Schlüsselfrage: Warum sollten wir gerade Sie einstellen?......Page 74
Beispielfragen und -antworten: Schlüsselfrage......Page 78
6. Kernkompetenz 1: Wie  gut ist Ihre Branchen-  und Fachkompetenz?......Page 88
Beispielfragen und -antworten: Branchen- und Fachkompetenz......Page 92
7. Kernkompetenz 2: Verfügen Sie über Lösungskompetenz?......Page 108
Beispielfragen und -antworten: Lösungskompetenz......Page 111
8. Kernkompetenz 3: \nWie ausgeprägt ist Ihre \nInnovationskompetenz?......Page 121
Beispielfragen und -antworten:Innovationskompetenz......Page 125
9. Kernkompetenz 4: Wie belegen Sie Ihre unternehmerische Kompetenz?......Page 135
Beispielfragen und -antworten: Unternehmerische Kompetenz......Page 139
10. Kernkompetenz 5: Welche Belege können Sie für Ihre Führungskompetenz liefern?......Page 156
Beispielfragen und -antworten: Führungskompetenz......Page 160
11. Kernkompetenz 6: \nWie steht es um Ihre \nkommunikative \nKompetenz?......Page 171
Beispielfragen und -antworten: Kommunikationskompetenz......Page 175
12. Kernkompetenz 7: Was bringen Sie an  internationaler Kompetenz mit?......Page 188
Beispielfragen und -antworten: Internationale Kompetenz......Page 191
13. Das Job-Interview auf Englisch......Page 197
Englische Beispielfragen und -antworten......Page 200
14. Stress- und Fangfragen, \nunzulässige und unsinnige \nFragen......Page 209
Beispielfragen und -antworten: Stress- und Fangfragen, unzulässige und unsinnige Fragen......Page 212
Ihre Fragen sind wichtig......Page 219
Wann Sie härter nachfragen sollten......Page 221
16. Wo liegen Ihre \nGehaltsvorstellungen?......Page 224
Beispielfragen und -antworten: Gehaltsvorstellungen......Page 227
Schritt III: Nach dem ersten und vor dem zweiten Gespräch......Page 236
Werten Sie Vorstellungsgespräche \nsystematisch aus......Page 238
Betonen Sie die Ernsthaftigkeit Ihres Interesses......Page 241
Auswahlhürden für Führungskräfte......Page 244
20. Spezielle Fragen im zweiten  Vorstellungsgespräch......Page 250
Beispielfragen und -antworten: \nDas zweite Gespräch......Page 253
Schritt IV: Treffen Sie Ihre persönliche \nEntscheidung......Page 264
Wer führt, trifft Entscheidungen......Page 266
Ihr Profil in allen sieben Kernkompetenzen......Page 270
Genießen Sie Ihre Erfolge......Page 271
Register......Page 273