مشخصات کتاب

SMART Objective Setting for Managers: A Roadmap

ویرایش:  
نویسندگان: Irial O'Farrell  
سری:  
ISBN (شابک) : 1838073116, 9781838073114 
ناشر: Neilsen 
سال نشر: 2020 
تعداد صفحات: 178 
زبان: English 
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 2 Mb 

در صورت تبدیل فایل کتاب SMART Objective Setting for Managers: A Roadmap به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب تنظیم هدف هوشمند برای مدیران: یک نقشه راه نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.

توضیحاتی در مورد کتاب تنظیم هدف هوشمند برای مدیران: یک نقشه راه

در کدام اردوگاه قرار می گیرید – آنهایی که عاشق زمان تعیین هدف اجرا هستند یا آنهایی که از آن متنفرند؟ اگر کمپ «دوست دارم» را انتخاب کردید، برای شما و تیمتان خوشحالم و تنها چیزی که می‌توانم اضافه کنم این است که اگر تصمیم به خواندن این کتاب دارید، نکات مفیدی را برای کمک به شما در ظرافت خود انتخاب خواهید کرد. رویکرد تعیین هدف اگر اردوگاه «از آن متنفر باشید» را انتخاب کردید، پس به این کتاب نیاز دارید. چرا؟ تنظیم هدف هوشمند برای مدیران 4 چالش اصلی را که مدیران با آن دست و پنجه نرم می کنند را مشخص می کند: 1-تعریف نتایج مطلوب عملکرد 2-تشخیص نقاط شروع فردی اعضای تیم 3-تعریف اهداف ملموس برای مسائل عملکرد رفتاری "نرم" 4.درک آنچه می تواند پیش رود. در فرآیند ارتباط، هنگام توافق با اهداف اشتباه است. این کتاب با استفاده از SMART، هر یک از این چالش ها را باز می کند، در حالی که شما را ترغیب می کند تا در مورد تأثیرگذاری رویکرد معمول خود فکر کنید. این کتاب ابزارها و تکنیک‌های عملی را برای آزمایش در اختیار شما قرار می‌دهد تا احتمال افزایش عملکرد را به حداکثر برسانید - عملکرد فرد، تیم و شما. چه چیزی من را تا این حد مطمئن می کند؟ از تجربه 10 ساله مدیریت مستقیم تیم ها و 20 سال مدیران در حال توسعه، موانعی را که به طور ناخواسته در فرآیند تنظیم هدف ایجاد می شود، مشاهده کرده ام. از طریق ارائه کارگاه های SMART Objective Setting، طراحی و اجرای فرآیندهای مدیریت عملکرد، و مربیگری رهبران از طریق فرآیند توسعه تیم های با عملکرد بالا، تئوری ها و راه حل های خود را آزمایش کرده ام و مشتریان شاهد تعامل و عملکرد افزایش یافته اند. این امر به ویژه در زمینه اهداف رفتاری صادق است. می دانید، آن مسائل رفتاری، مانند ارتباط ضعیف یا عدم قضاوت، که بر عملکرد تأثیر منفی می گذارد، اما بیان آنها سخت است. چگونه یک هدف ملموس در مورد "مهارت های تاثیرگذاری" تعیین می کنید؟ این کتاب نحوه انجام این کار را توضیح می دهد و ابزارهایی را برای تشخیص آنچه ممکن است در پشت عملکرد رفتاری در حال رخ دادن باشد در اختیار شما قرار می دهد. بررسی‌های سرمقاله تنظیم هدف هوشمند برای مدیران «من معمولاً طرفدار کتاب‌های نوع مدیریت نیستم و تنها کتاب دیگری که به یاد دارم Heart of Change اثر Kotter بود، بنابراین این کتاب در شرکت خوبی قرار دارد. متوجه شدم که هر چه بیشتر وارد آن شدم، برای من شتاب بیشتری پیدا کرد. من فکر می‌کنم که این به دلیل این تصور بی‌رحمانه من است که از قبل این چیزها را می‌دانم. فصل 8 واقعاً با من صحبت کرد و می‌توانستم ببینم که چگونه رشته‌های فصل‌های قبلی در اینجا جمع شده‌اند. فکر می‌کنم این کتاب حتی ممکن است مرا متقاعد کرده باشد که رویکردم به هدف‌گذاری را تغییر دهم.» پل کلمنتز، رئیس مدیریت تغییر، انتشار، انتقال و پیکربندی «چرا این کتاب سال‌ها پیش نوشته نشده بود! به عنوان رهبر، ما فرضیات زیادی می کنیم و این منجر به ناامیدی می شود. این کتاب پویایی آنچه بین دو نفر می گذرد و آنچه ممکن است اشتباه باشد را توضیح می دهد! نکات یادگیری را از طریق داستان ها برجسته می کند. این باعث شد که عقب بایستم و در مورد رویکردم و اینکه چه کاری می توان متفاوت انجام داد فکر کنم. آفرین.” برندان اودونوان، شریک مدیریت، وکلای DFMG

توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Which camp do you fall into – those that love performance objective setting time or those that loathe it? If you selected the “Love it” camp, I’m delighted for you and your team and the only thing I can add is that, if you decide to read this book, you’ll pick up some useful tips to help you finesse your objective setting approach. If you selected the “loathe it” camp, then you need this book. Why? SMART Objective Setting for Managers sets out the 4 main challenges managers struggle with: 1.Defining the desired outcomes of performance 2.Diagnosing team members’ individual starting points 3.Defining tangible objectives for “soft” behavioural performance issues 4.Understanding what can go wrong in the communication process, when agreeing objectives.The book unpacks each of these challenges, using SMART, while prompting you to reflect on how effective your usual approach is. The book provides practical tools and techniques for you to test, so that you maximise the likelihood of increased performance – the individual’s, the team’s and yours. What makes me so sure? From 10-years-experience of directly managing teams and 20+ years of developing managers, I’ve observed the barriers that unintentionally arise in the Objective Setting Process. Through delivering SMART Objective Setting workshops, designing and implementing Performance Management Processes, and coaching leaders through the process of developing High Performance teams, I have tested my theories and solutions and clients have seen increased engagement and performance. This is particularly so in the area of behavioural objectives. You know, those behavioural issues, such as poor communication or lack of judgement, that negatively impact performance but are hard to articulate. How do you set a tangible objective around “influencing skills”? This book explains how to do just that and gives you the tools to diagnose what might be going on behind the behavioural performance. Editorial Reviews of SMART Objective Setting for Managers“I'm not typically a fan of management type books and the only other one I remember liking was Heart of Change by Kotter so this book is in good company. I found that it gained momentum for me the further into it I got. I reckon that’s because of my own blasé assumption that I know this stuff already. Chapter 8 really spoke to me and I could see how the strings of the earlier chapters were pulled together here. I think this book might have even convinced me to alter my approach to goal setting.”Paul Clements, Head of Change, Release, Transition and Configuration Management “Why was this book not written years ago! As leaders, we make too many assumptions and this results in frustration. This book explains the dynamics of what goes on between two people and what can go wrong! It highlights the learning points through stories. It made me stand back and think about my approach and what can be done differently. Well done.”Brendan O'Donovan, Managing Partner, DFMG Solicitors

نظرات کاربران

کتاب های تصادفی

دانلود کتاب Hormones in Neurodegeneration, Neuroprotection, and Neurogenesis

دانلود کتاب A Companion to the Works of Franz Kafka (Studies in German Literature Linguistics and Culture)

دانلود کتاب Die organisatorische Stellengliederung im Betrieb

دانلود کتاب Models of Psychological Space: Psychometric, Developmental, and Experimental Approaches

دانلود کتاب Probleme des Afrikanischen Sozialismus