Skill-Management: Konzeption für die betriebliche Personalentwicklung

مدیریت کارآمد و کارآمد منابع انسانی مستلزم آن است که کارکنان بر اساس مهارت ها و شایستگی های فردی خود به کار گرفته شوند و الزامات ویژه محل کار خود را به بهترین شکل ممکن برآورده کنند. برای اینکه بتوان با انگیزه عملکرد بالا به نتیجه کاری مطلوب دست یافت، باید الزامات موقعیت ها و مهارت های کارکنان را توسعه داد. در قسمت اکتشافی، طرح آزمایشی معرفی سیستم مدیریت مهارت به صورت علمی تهیه، همراه و ارزیابی می شود. نویسنده مفهوم را به یک مثال عملی منتقل می کند و آن را از طریق کار توسعه مبتنی بر عمل و بازخورد کنترل می کند.

Ein effektives und effizientes Human Ressource Management setzt voraus, dass Mitarbeiter gemäß ihren individuellen Skills und Kompetenzen eingesetzt werden und die speziellen Anforderungen ihres Arbeitsplatzes bestmöglich erfüllen. Um ein optimales Arbeitergebnis bei hoher Leistungsmotivation erreichen zu können, müssen die Anforderungen der Stellen und die Kompetenzen der Mitarbeiter bekannt sein.

Simon Beck entwirft ein Modell des betrieblichen Kompetenzmanagements, aus dem er das Konzept eines Skill-Management-Systems entwickelt. Im explorativen Teil wird ein Pilotprojekt zur Einführung eines Skill-Management-Systems wissenschaftlich vorbereitet, begleitet und evaluiert. Die Konzeption überträgt der Autor auf ein Praxisbeispiel und baut sie durch aktionsorientierte und Feedback-gesteuerte Entwicklungsarbeit aus.