دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Sketching user experiences : getting the design right and the right design
دانلود کتاب طراحی تجربیات کاربر: طراحی درست و طراحی مناسب
مشخصات کتاب
Sketching user experiences : getting the design right and the right design
ویرایش: 1
نویسندگان: William Buxton
سری: Interactive Technologies
ISBN (شابک) : 9780123740373, 0080552900
ناشر: Elsevier/Morgan Kaufmann
سال نشر: 2007
تعداد صفحات: 445
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 42 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 36,000
در صورت تبدیل فایل کتاب Sketching user experiences : getting the design right and the right design به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب طراحی تجربیات کاربر: طراحی درست و طراحی مناسب نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب طراحی تجربیات کاربر: طراحی درست و طراحی مناسب
من و بیل باکستون یک باور مشترک داریم که رهبری طراحی همراه با
رهبری فنی باعث نوآوری می شود. طراحی، نمونه سازی و طراحی بخش های
اساسی فرآیندی است که ما برای ایجاد محصولات جدید استفاده می
کنیم. بیل باکستون رهبری طراحی و خلاقیت را برای مایکروسافت به
ارمغان می آورد. او از طریق مثال‌های شخصی تامل برانگیز خود به
دیگران الهام می‌بخشد تا نقش طراحی را در شرکت‌های خودشان درک
کنند. ضروری است.» اگرچه ممکن است به نظر برسد که بیل باکستون با
این ادعای جسورانه اغراق می کند یا شوخی می کند، اما اینطور نیست.
در بیشتر
بخوانید...
محتوا: pt. I. طراحی به عنوان یک رویاگیر --
طراحی برای طبیعت --
مطالعه موردی: اپل، طراحی و تجارت --
قانون رئیس --
عکس لحظه ای از امروز - -
نقش طراحی --
طرحی از فرآیند --
چرخه نوآوری --
سوال \"طراحی\" --
آناتومی طراحی --
وضوح همیشه راهی به سوی روشنگری نیست --
خانواده بزرگتر رندر --
تجربه طراحی در مقابل طراحی رابط --
تعامل اسکچ --
طرح ها نمونه اولیه نیستند --
کاربر در همه اینها کجاست؟ --
شما آن را مانند یک چیز منفی می کنید --
اگر کسی طرحی در جنگل درست کرد و کسی آن را ندید ... --
موضوع اشتراک --
حاشیه نویسی: طراحی روی طرح ها --
تفکر طراحی و بوم شناسی --
دومین اتفاق بدی که ممکن است رخ دهد --
یک رودخانه از میان آن می گذرد --
pt. II. داستان های روش ها و جنون --
از فکر کردن تا عمل کردن --
جادوگر شگفت انگیز اوز --
آفتاب پرست : از جادوگری تا دود و آینه --
Le Bricolage: سنگ فرش کردن چیزها با هم --
شبی تاریک و طوفانی بود ... --
داستان بصری --
انیمیشن ساده --
شلیک به میم --
Sketch-a-Move --
گسترش تعامل: واقعی و تصویری --
صفحه نمایش دو کانونی --
تصویرسازی تصویر --
تعامل با کاغذ --< br/> آیا با من صحبت می کنید؟
چکیده: بیل باکستون و من اعتقاد مشترکی داریم که رهبری طراحی
همراه با رهبری فنی باعث نوآوری می شود. طراحی، نمونه سازی و
طراحی بخش های اساسی فرآیندی است که ما برای ایجاد محصولات جدید
استفاده می کنیم. بیل باکستون رهبری طراحی و خلاقیت را برای
مایکروسافت به ارمغان می آورد. او از طریق مثال‌های شخصی
تامل‌برانگیز خود به دیگران الهام می‌دهد تا نقش طراحی را در
شرکت‌های خود بهتر درک کنند - بیل گیتس، رئیس مایکروسافت \"طراحی
آگاهانه ضروری است.\" اگرچه ممکن است به نظر برسد که بیل باکستون
اغراق می‌کند یا شوخی می‌کند. با این ادعای جسورانه، چنین نیست.
که در
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
Bill Buxton and I share a common belief that design leadership
together with technical leadership drives innovation.
Sketching, prototyping, and design are essential parts of the
process we use to create new products. Bill Buxton brings
design leadership and creativity to Microsoft. Through his
thought-provoking personal examples he is inspiring others to
better understand the role of design in their own companies--Bill Gates,
Chairman, Microsoft"Informed design is essential." While it
might seem that Bill Buxton is exaggerating or kidding with
this bold assertion, neither is the case. In
Read
more...
Content: pt. I. Design as dreamcatcher --
Design for the wild --
Case study : Apple, design, and business --
The bossy rule --
A snapshot of today --
The role of design --
A sketch of the process --
The cycle of innovation --
The question of "design" --
The anatomy of sketching --
Clarity is not always the path to enlightenment --
The larger family of renderings --
Experience design vs interface design --
Sketching interaction --
Sketches are not prototypes --
Where is the user in all of this? --
You make that sound like a negative thing --
If someone made a sketch in the forest and nobody saw it ...
--
The object of sharing --
Annotation : sketching on sketches --
Design thinking and ecology --
The second worst thing that can happen --
A river runs through it --
pt. II. Stories of methods and madness --
From thinking on to acting on --
The wonderful Wizard of Oz --
Chameleon : from wizardry to smoke-and-mirrors --
Le Bricolage : cobbling things together --
It was a dark and stormy night ... --
Visual story telling --
Simple animation --
Shoot the mime --
Sketch-a-move --
Extending interaction : real and illustion --
The bifocal display --
Video envisionment --
Interacting with paper --
Are you talking to me?
Abstract: Bill Buxton and I share a common belief that design
leadership together with technical leadership drives
innovation. Sketching, prototyping, and design are essential
parts of the process we use to create new products. Bill Buxton
brings design leadership and creativity to Microsoft. Through
his thought-provoking personal examples he is inspiring others
to better understand the role of design in their own
companies--Bill Gates, Chairman, Microsoft"Informed design is
essential." While it might seem that Bill Buxton is
exaggerating or kidding with this bold assertion, neither is
the case. In
