دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: [4., aktualisierte u. erw. Aufl.]
نویسندگان: Armin Töpfer
سری:
ISBN (شابک) : 3540485910, 9783540485919
ناشر: Springer
سال نشر: 2007
تعداد صفحات: 601
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 13 Mb
در صورت ایرانی بودن نویسنده امکان دانلود وجود ندارد و مبلغ عودت داده خواهد شد
در صورت تبدیل فایل کتاب Six Sigma: Konzeption und Erfolgsbeispiele für praktizierte Null-Fehler-Qualität به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب شش سیگما: مفهوم و نمونه هایی از موفقیت برای کیفیت خطای صفر تمرین شده نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
Six Sigma مدیریت پروژه سازگار است: این مشکلات را تجزیه و تحلیل می کند و آنها را از بین می برد. شش سیگما تأثیر پایدار دارد زیرا باعث افزایش مزایای مشتری و بهبود نتایج شرکت می شود. نویسنده A.T؟ Horse (Tu Dresden) اصول نظری را ارائه می دهد و کاربرد موفقیت آمیز را نشان می دهد. شرکت های مشهور الزامات و مفاهیم آموزشی را توصیف می کنند. مطالعات موردی متعدد (از جمله جنرال الکتریک ، فورد ، نوگرن ، موتورولا و زیمنس) را گزارش کنید؟ جدید در نسخه چهارم: تحولات اخیر (شرکت) و همچنین ارقام ، متون و تصاویر به روز شده.
Six Sigma ist konsequentes Projektmanagement: Es analysiert Probleme und beseitigt sie. Six Sigma wirkt nachhaltig, weil es den Kundennutzen steigert und Unternehmensergebnisse verbessert. Autor A.T?pfer (TU Dresden) liefert die theoretischen Grundlagen und zeigt die erfolgreiche Anwendung. Renommierte Unternehmen schildern Anforderungen und Trainingskonzepte. Zahlreiche Fallbeispiele (u.a. General Electric, Ford, Norgren, Motorola und Siemens) berichten ?ber die praktische Umsetzung je nach Unternehmensgr??e und -kultur bzw. Branche. Neu in der 4. Auflage: neuere (Unternehmens-) Entwicklungen sowie aktualisierte Zahlen, Texte und Abbildungen.