Six Sigma+Lean Toolset: Mindset zur erfolgreichen Umsetzung von Verbesserungsprojekten

مجموعه ابزار شش سیگما ^+Lean مجموعه جامعی از تمام ابزارهای مورد نیاز برای بهبود فرآیندهایی است که برای کار پروژه یا کارگاه مورد نیاز است. همه ابزارها در ساختاری واضح و قابل درک نشان داده شده اند و با مثال ها و نکات کاربردی تکمیل می شوند. گاهشماری مربوط به رویه یک پروژه بهبود با مراحل D(اصلاح)، M(سنجش)، A(تجزیه و تحلیل)، I(بهبود) و C(کنترل).

در مرحله چهارم حاضر، نسخه کاملاً اصلاح‌شده و توسعه‌یافته، ما پیوسته مسیر انتخابی خود را برای تغییر پارادایم از ابزار به طرز فکر ادامه داده‌ایم. Kennzeichen dieses Mindsets sind die phasenbezogenen Leitfragen, die das Erkennen, Bewerten, Verstehen und Lösen von Problemen in den Mittelpunkt des Handelns stellen.

Der Inhalt

DEFINE : مشکل چیست؟ - اندازه گیری: مشکل چقدر بزرگ است؟ - تجزیه و تحلیل: علل اصلی مشکل چیست؟ - بهبود: راه حل های رفع علل چیست؟ - کنترل: پایداری بهبود چگونه تضمین می شود؟

گروه هدف

· مدیران پروژه

· مدیران

· p>< p>

ناشر

Stephan Lunau مدیر عامل شرکت مشاوره جهانی UMS Consulting GmbH مستقر در فرانکفورت آم ماین است. نویسندگان Renata Meran، Alexander John، Christian Staudter و Olin Roenpage شرکای UMS Consulting GmbH هستند.

Das Six Sigma ^+Lean Toolset ist eine umfassende Sammlung aller für die Verbesserung von Prozessen notwendigen Werkzeuge, die für die Projekt- bzw. Workshoparbeit benötigt werden. Alle Werkzeuge sind in einer klaren und übersichtlichen Struktur abgebildet und durch Beispiele und Anwendungstipps ergänzt. Die Chronologie entspricht dem Vorgehen eines Verbesserungsprojekts mit den Schritten D(efine), M(easure), A(nalyze), I(mprove) und C(ontrol).

In der vorliegenden 4., vollständig überarbeiteten und erweiterten Auflage sind wir unseren eingeschlagenen Weg des Paradigmenwechsels vom Toolset zum Mindset konsequent weitergegangen. Kennzeichen dieses Mindsets sind die phasenbezogenen Leitfragen, die das Erkennen, Bewerten, Verstehen und Lösen von Problemen in den Mittelpunkt des Handelns stellen.

Der Inhalt

DEFINE: Was ist das Problem? - MEASURE: Wie groß ist das Problem? - ANALYZE: Was sind die Kernursachen des Problems? - IMPROVE: Was sind die Lösungen zur Behebung der Ursachen? - CONTROL: Wie wird die Nachhaltigkeit der Verbesserung sichergestellt?

Die Zielgruppe

· Projektleiter

· Führungskräfte

Der Herausgeber

Stephan Lunau ist Geschäftsführer des weltweit tätigen Beratungsunternehmens UMS Consulting GmbH mit Sitz in Frankfurt am Main. Die Autoren Renata Meran, Alexander John, Christian Staudter und Olin Roenpage sind Partner der UMS Consulting GmbH.