Six Sigma+Lean Toolset: Mindset for Successful Implementation of Improvement Projects

ویرایش دوم این کتاب 15 سال تجربه عملی با جعبه ابزار Six Sigma+Lean را منعکس می کند. این مجموعه ای جامع از تمام ابزارهای لازم برای کار پروژه و اجرای کارگاه ها هنگام بهبود فرآیندها است. تمامی ابزارها در ساختاری واضح و قابل فهم همراه با مثال ها و نکاتی برای استفاده از ابزار گنجانده شده اند. گاهشماری مربوط به رویه یک پروژه بهبود است که شامل مراحل D(اصلاح)، M(سنجش)، A(تحلیل)، I(بهبود) و C(کنترل) می باشد.
مهمترین نوآوری این نسخه، این واقعیت است که کاربر را برای انتخاب ابزار مناسب با استفاده از سوالات راهنمایی می کند. تغییر پارادایم از یک مجموعه ابزار به یک ذهنیت در کار پروژه ارزشمند است و تضمین می کند که مشکلات شرکت با هدف دستیابی به راه حل های کارآمد به جای داشتن تعداد زیادی ابزار عالی برای انتخاب مورد توجه قرار می گیرند. بنابراین ضریب کارایی کار در پروژه ها و کارگاه ها به طور قابل توجهی بهبود می یابد.
از طریق این تغییر پارادایم، مرتبط با ساختار منحصر به فرد آن، این کتاب نه تنها برای رهبران پروژه و کارگاه، بلکه برای مدیران اجرایی/حامیان مالی درگیر که برای حل سریع و پایدار فرمول تکلیف ارائه شده راهنمایی می‌شوند، ابزاری مؤثر فراهم می‌کند. راه.

The current, second edition of this book reflects the 15 years of practical experience with the Six Sigma+Lean toolbox. It is a comprehensive collection of all the tools necessary for project work and running workshops when improving processes. All tools have been illustrated in a clear and comprehensible structure with examples and tips for applying the tools included. The chronology corresponds to the procedure of an improvement project comprising the steps D(efine), M(easure), A(nalyze), I(mprove) and C(ontrol).
The most important innovation of this edition is the fact that it guides the user to select the appropriate tool using questions. The paradigm change from a Toolset to a Mindset has proven worthwhile in project work and ensures that corporate problems are addressed with the goal of achieving efficient solutions rather than having a large quantity of perfect tools to choose from. The efficiency factor of work in projects and workshops will therefore improve significantly.
Through this paradigm change, connected with its unique structure, this book provides an effective tool not only for project and workshop leaders but also for the executives/sponsors involved who will be guided to solve the given task formulation quickly and in a sustainable way.