ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Simply Seven: Seven Ways to Create a Sustainable Internet Business (IE Business Publishing)

دانلود کتاب به سادگی هفت: هفت راه برای ایجاد کسب و کار اینترنتی پایدار (انتشار کسب و کار IE)

Simply Seven: Seven Ways to Create a Sustainable Internet Business (IE Business Publishing)

مشخصات کتاب

Simply Seven: Seven Ways to Create a Sustainable Internet Business (IE Business Publishing)

ویرایش:  
نویسندگان: , ,   
سری: IE Business Publishing 
ISBN (شابک) : 0230308171, 9780230308176 
ناشر: Palgrave Macmillan 
سال نشر: 2011 
تعداد صفحات: 209 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 1 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 45,000



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 17


در صورت تبدیل فایل کتاب Simply Seven: Seven Ways to Create a Sustainable Internet Business (IE Business Publishing) به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب به سادگی هفت: هفت راه برای ایجاد کسب و کار اینترنتی پایدار (انتشار کسب و کار IE) نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب به سادگی هفت: هفت راه برای ایجاد کسب و کار اینترنتی پایدار (انتشار کسب و کار IE)

Simply Seven که به عنوان بخشی از مجموعه انتشارات تجاری IE Palgrave Macmillan منتشر شده است، راهنمای عملی کسب و کار اینترنتی برای دانشجویان، کارآفرینان و مدیران است. این کتاب طرحی کاربردی ارائه می‌کند که برای شروع کارآفرینان و مدیران اجرایی برای یافتن مدل کسب‌وکار اینترنتی مناسب برای وب‌سایتشان ایجاد شده است. این بر اساس این ایده است که هفت بلوک سازنده کسب و کار وجود دارد - که پایه و اساس تمام مدل های کسب و کار اینترنتی را تشکیل می دهند. Simply Seven بر آزمایش مداوم در انتخاب و تنظیم مدل کسب‌وکار خود تأکید می‌کند و استفاده از مدل‌هایی خارج از محدوده محدود کاندیداهای «هایپ» امروزی را تشویق می‌کند. فصل به فصل، کتاب خواننده را از طریق درس‌هایی که توسط پیشگامان برجسته آموخته شده است، راهنمایی می‌کند. هر ماژول تجاری: Skype برای خدمات، Blizzard Entertainment برای اشتراک، Amazon.com برای خرده فروشی، Google برای تبلیغات، eBay برای کمیسیون و اپل برای فروش مجوز. چارچوب Simply Seven از هفت مدل کسب و کار اینترنتی به طور مشترک توسط یک کارآفرین موفق، یک مشاور فناوری و یک استاد مدرسه کسب و کار ایجاد شده است و هر روز توسط آنها در مشاغل خود استفاده می شود. این شامل بینش اصلی از رهبران و کارآفرینان برجسته اینترنت، از جمله جو گبیا از Airbnb، Trip Adler از Scribd، استر دایسون، براد برنهام از Union Square Ventures، مارک گورنبرگ از Hummer Winblad Venture Partners و Doc Searls است.


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Published as part of Palgrave Macmillan's IE Business Publishing Series, Simply Seven is a practical guide to Internet business for students, entrepreneurs and executives. The book presents a practical blueprint created to get entrepreneurs and executives started on finding the right Internet business model for their web site. It is based on the idea that there are seven business building blocks - which form the foundation of all Internet business models. Simply Seven emphasizes constant experimentation in selecting and fine-tuning one's business model and encourages using models outside of the narrow range of today's "hyped" candidates.Chapter by chapter, the book guides the reader through the lessons learned by the flagship pioneers of each business module: Skype for services, Blizzard Entertainment for subscriptions, Amazon.com for retail, Google for advertising, eBay for commissions and Apple for license sales. The Simply Seven framework of seven Internet business models was jointly developed by a successful entrepreneur, a technology consultant and a business school professor and is being used by them in their jobs every day. It contains original insight from leading Internet thought leaders and entrepreneurs, including Joe Gebbia of Airbnb, Trip Adler of Scribd, Esther Dyson, Brad Burnham of Union Square Ventures, Mark Gorenberg of Hummer Winblad Venture Partners and Doc Searls.



فهرست مطالب

Cover......Page 1
Contents......Page 6
List of Tables......Page 9
Acknowledgments......Page 10
The Airbnb story......Page 14
\"Dance like an idiot and don\'t sell anything\"......Page 15
Don\'t think, just test......Page 20
The search for the perfect business model......Page 26
Getting started......Page 29
SimplySeven – that\'s it......Page 32
The making of this book......Page 36
Plain and straightforward......Page 39
A business model with problems......Page 44
\"Can I skype you?\"......Page 47
The heaviest weapon in the arsenal......Page 51
The rise and fall of AOL......Page 53
The \"Bouncer Effect\"......Page 56
In the \"dog house\"......Page 58
The future of clubs......Page 59
Getting people to subscribe......Page 60
Don\'t treat online like offline......Page 61
The million books project......Page 63
Early death in May 2000......Page 64
Being good at bricks is not enough......Page 66
The \"Long Tail\" vs. \"superstar economics\"......Page 68
Fighting the clutter......Page 70
The future of the shop is personal......Page 71
Don\'t believe your clients are stupid......Page 74
The beauty of C2C......Page 77
Listings * ASPs * Conversion Rates = GMV......Page 79
Fraud......Page 80
The B2B trap......Page 81
Beware of the smart client......Page 83
Reports of the death of the intermediary......Page 85
You force it, you lose it......Page 87
Spam and pushy banners......Page 90
Search revolution......Page 91
\"The wisdom of money\"......Page 93
The death of the newspaper......Page 95
The sexiness of statistics......Page 97
Advertising as a service......Page 100
You will need all your friends......Page 103
Intellectual property 300 years after Queen Anne......Page 104
The indecisive history of computing platforms......Page 107
Distributed distribution......Page 110
\"Stay hungry. Stay foolish.\" – the rebirth of Apple......Page 111
Platform building best practice......Page 115
The \"Battle of Platforms\" in entertainment......Page 118
Micro license sales – evolution continues......Page 121
Making money with money......Page 124
The mysteriously slow growth of financial services online......Page 126
George W. Bush wrecks the party......Page 129
The brave and few......Page 130
Investment in Internet real estate......Page 131
Internet-based B2B, B2C, C2C and even C2B loans......Page 132
Our favorite so far: Weatherbill......Page 134
Paying nothing......Page 135
You can live on love alone......Page 136
Chris Anderson\'s 5%/95% rule......Page 137
A web powered by small deeds of heroism......Page 140
The reciprocal donation economy and innovation......Page 141
A fairy tale with a GNU......Page 143
One million lines of code......Page 145
Three million articles......Page 147
Donated power for business......Page 150
Competing with free......Page 152
The Facebook dilemma......Page 154
It\'s a freemium world......Page 157
Methods and tools to guide customers......Page 160
Flexible payment infrastructures......Page 161
Payment as web services......Page 162
Fast-track companies taking advantage of payment web services......Page 164
Virtual currencies and coupons......Page 165
Mobile payments everywhere......Page 168
Guiding the customer......Page 170
Examples of personal businesses on the web......Page 172
Reputation and trust as an opportunity......Page 173
Back to the basics......Page 174
The selection criteria......Page 176
Initial results: seven confirmed and unevenly distributed......Page 177
Retail leads in sales......Page 182
Market valuations – advertising, again......Page 185
Margins – the beauty of aggregation......Page 186
Key financial indicators......Page 187
Interviews......Page 190
Notes......Page 192
Index......Page 201




نظرات کاربران