Shareholder Value-orientierte Sanierung: Ansatzpunkte und Wertsteigerungspotenzial beim Management von Unternehmenskrisen

با توجه به شرایط سخت اقتصادی و افزایش رقابت، حتی شرکت‌های موفق سابق خود را در بحران‌هایی می‌بینند که موجودیت آنها را تهدید می‌کند. مدیریت و سهامداران اغلب با وضعیت مالی متشنج و کاهش حقوق صاحبان سهام مواجه می شوند.

کارستن لافرنز نقطه شروع افزایش ارزش شرکت های در بحران را نشان می دهد. او وضعیت اولیه و گزینه‌های اقدام در مدیریت بحران را تحلیل می‌کند و چهار نوع مختلف شرکت بحران و مدیریت بحران را شناسایی می‌کند که با استفاده از مطالعات رویداد پتانسیل افزایش ارزش سهامداران را نشان می‌دهد. بر اساس این مطالعه بازار سرمایه، توصیه هایی برای مقابله با بحران های شرکتی استخراج شده است.

Durch das schwierige konjunkturelle Umfeld und den zunehmenden Wettbewerb geraten auch ehemals erfolgreiche Unternehmen in existenzbedrohende Krisen. Management und Anteilseigner sehen sich häufig mit einer angespannten Finanzlage und dem Verfall des Eigenkapitalwertes konfrontiert.

Karsten Lafrenz zeigt Ansatzpunkte für eine Wertsteigerung von Krisenunternehmen auf. Er analysiert die Ausgangslage und die Handlungsoptionen des Krisenmanagements und identifiziert vier unterschiedliche Arten von Krisenunternehmen und Krisenmanagement, für die er das Potenzial zur Shareholder Value-Steigerung mittels Event Studies aufzeigt. Aufbauend auf dieser kapitalmarktorientierten Untersuchung werden Handlungsempfehlungen für die Bewältigung von Unternehmenskrisen abgeleitet.