Ser jefe para Dummies

Portada
Índice
Los autores
Dedicatoria
Agradecimientos de los autores
Introducción
Parte I. Empezar como director
	Capítulo 1. Eres director. Y ahora... ¿qué?
	Capítulo 2. Lidera, sigue o quítate de en medio
	Capítulo 3. Reconoce y recompensa el buen rendimiento
	Capítulo 4. Crea un equipo comprometido
Parte II. Dominar las funciones clave de la dirección
	Capítulo 5. Contratar: la decisión del millón de dólares
	Capítulo 6. Establece tus objetivos
	Capítulo 7. Cómo capacitar a los empleados a través de la formación y la orientación
	Capítulo 8. Cuestión de equipo
	Capítulo 9. Dirigir a empleados a distancia
	Capítulo 10. Controlar el rendimiento y la ejecución
Parte III. Herramientas y técnicas de dirección
	Capítulo 11. Delegar para cumplir
	Capítulo 12. Transmitir tu mensaje
	Capítulo 13. El refinado arte de evaluar el rendimiento
	Capítulo 14. Presupuestos, contabilidad y otros asuntos financieros
	Capítulo 15. Aprovecha el poder de la tecnología
	Capítulo 16. Adopta la responsabilidad social y la ética corporativas
Parte IV. Tiempos difíciles para los directivos duros
	Capítulo 17. Gestiona el cambio y los ánimos
	Capítulo 18. La disciplina: un apoyo para el rendimiento
	Capítulo 19. Cuando falla todo lo demás: el despido
Parte V. Los decálogos
	Capítulo 20. Diez errores habituales de dirección
	Capítulo 21. Diez consejos para directores noveles
	Capítulo 22. Diez secretos para conciliar la vida personal y laboral
Créditos