Selbstcontrolling für Selbständige und kleine Unternehmen

این کتاب نشان می‌دهد که خودکنترلی سیستماتیک در شرکت‌های خرد لزومی ندارد که آنقدرها هم سخت باشد. آنچه بیش از هر چیز مورد نیاز است، یک رویکرد سیستماتیک و برنامه ریزی شده و ایجاد یک کابین مدیریتی است که از آن مدیر می تواند در هر زمان با کمی تلاش ببیند که شرکت از نظر استراتژیک و از نظر دارایی، موفقیت، نقدینگی و ریسک چگونه عمل می کند. خودکنترلی به کنترل رفتار یا کنترل توسط خود کارآفرینان یا مدیران عامل اشاره دارد، یعنی بدون دفتر کنترل داخلی یا خارجی خودشان.

این کتاب دهه‌ها کار کنترلی عملی نویسندگان و همچنین تجربیات آنها و کنترل‌کنندگان متعدد را منعکس می‌کند. هدف آن افراد خوداشتغال و مدیران در شرکت های کوچک و خرد و همچنین دانشجویان و مدرسین مدیریت، حسابداری و کنترل می باشد. محتوا برای ویرایش دوم به‌روزرسانی شده است و نویسندگان به ویژه به نیازهای کنترلی شرکت‌های تک نفره پاسخگوتر هستند.

Dieses Buch zeigt, dass systematisches Selbstcontrolling in Kleinstunternehmen gar nicht so anspruchsvoll sein muss. Es braucht vor allem ein systematisches und planvolles Herangehen und das Einrichten eines Management-Cockpits, aus dem zu jedem Zeitpunkt für die Führungskraft mit wenig Aufwand ersichtlich ist, wie das Unternehmen strategisch und unter Vermögens-, Erfolgs-, Liquiditäts- und Risikoaspekten dasteht. Selbstcontrolling bezeichnet controllinggerechtes Verhalten bzw. Controlling durch Unternehmerinnen und Unternehmer bzw. Geschäftsführerinnen und Geschäftsführer selbst, das heißt ohne eigene interne oder externe Controllingstelle.

Im vorliegenden Buch spiegeln sich Jahrzehnte praktischer Controllingarbeit der Autoren sowie ihre Erfahrungen und die zahlreicher Controller und Controllerinnen wider. Es richtet sich sowohl an Selbständige und Verantwortliche in Klein- und Kleinstunternehmen als auch an Studierende und Dozierende in Management, Rechnungswesen und Controlling. Für die 2. Auflage wurden die Inhalte aktualisiert und die Autoren gehen stärker auf Controlling-Bedürfnisse speziell von Ein-Personen-Unternehmen ein.