ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Scrum: El arte de hacer el doble de trabajo en la mitad de tiempo

دانلود کتاب اسکرام: هنر انجام دو برابر کار در نیمی از زمان

Scrum: El arte de hacer el doble de trabajo en la mitad de tiempo

مشخصات کتاب

Scrum: El arte de hacer el doble de trabajo en la mitad de tiempo

ویرایش:  
نویسندگان:   
سری:  
ISBN (شابک) : 9786077355557 
ناشر:  
سال نشر:  
تعداد صفحات: [171] 
زبان: Spanish 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 1 Mb

قیمت کتاب (تومان) : 56,000



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 10


در صورت تبدیل فایل کتاب Scrum: El arte de hacer el doble de trabajo en la mitad de tiempo به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب اسکرام: هنر انجام دو برابر کار در نیمی از زمان نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب اسکرام: هنر انجام دو برابر کار در نیمی از زمان

نویسنده این کتاب به موضوع مدیریت کسب و کار علاقه مند بوده است و در سال های اخیر روشی به نام "اسکرام" را توسعه داده است که به شرکت های متعددی اجازه داده است تا نتایج برجسته ای به دست آورند. این یک روش مدیریت پروژه است که مبتنی بر مسئولیت تیمی و مشارکت مشتری است. اثربخشی چنین سیستمی نه تنها در مورد شرکت ها، بلکه در خارج از آنها نیز صدق می کند.


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

El autor de este libro se ha interesado en el tema de la gestión empresarial y en los últimos años desarrolló un método llamado "Scrum" que le ha permitido a numerosas compañías obtener resultados sobresalientes. Se trata de un método de gestión de proyectos que se basa en la responsabilidad del equipo y la participación del cliente. La eficacia de tal sistema no se aplica sólo a las empresas, sino también fuera de ellas.



فهرست مطالب

Prefacio
CAPÍTULO UNO
CAPÍTULO UNO
El mundo no marcha bien
	Una nueva manera de pensar
	Una nueva manera de pensar
	Remedio en el FBI
	Remedio en el FBI
RESUMEN
RESUMEN
CAPÍTULO DOS
CAPÍTULO DOS
Los orígenes de Scrum
	Aprender a pensar como robot
	Aprender a pensar como robot
	No persigas cascadas
	No persigas cascadas
	Inspección y ajuste
	Inspección y ajuste
	Renovarse o morir
	Renovarse o morir
	Shu Ha Ri
	Shu Ha Ri
RESUMEN
RESUMEN
CAPÍTULO TRES
CAPÍTULO TRES
Equipos
	La larga fila gris
	La larga fila gris
	Scrum en la hora de la revuelta
	Scrum en la hora de la revuelta
	Un equipo que lleve a cabo el trabajo
	Un equipo que lleve a cabo el trabajo
	Scrum en la guerra
	Scrum en la guerra
	El tamaño sí importa, aunque no como suele pensarse
	El tamaño sí importa, aunque no como suele pensarse
	El Scrum Master
	El Scrum Master
	No rechaces al jugador sino al juego
	No rechaces al jugador sino al juego
	Alcanzar la grandeza
	Alcanzar la grandeza
RESUMEN
RESUMEN
CAPÍTULO CUATRO
CAPÍTULO CUATRO
Tiempo
	El sprint
	El sprint
	Parada diaria
	Parada diaria
	Una y otra vez
	Una y otra vez
RESUMEN
RESUMEN
CAPÍTULO CINCO
CAPÍTULO CINCO
El desperdicio es un crimen
	Haz una cosa a la vez
	Haz una cosa a la vez
	Hacer a medias es no hacer en absoluto
	Hacer a medias es no hacer en absoluto
	Hazlo bien a la primera
	Hazlo bien a la primera
	Trabajar de más sólo crea problemas
	Trabajar de más sólo crea problemas
	Sé razonable
	Sé razonable
	Flujo
	Flujo
RESUMEN
RESUMEN
CAPÍTULO SEIS
CAPÍTULO SEIS
Planea realidades, no fantasías
	Planeación de una boda
	Planeación de una boda
	El tamaño importa, pero sólo relativamente
	El tamaño importa, pero sólo relativamente
	Serie de Fibonacci: Por todas partes
	Serie de Fibonacci: Por todas partes
	El oráculo de Delfos
	El oráculo de Delfos
	Póker de planeación
	Póker de planeación
	No hay tareas, sólo historias
	No hay tareas, sólo historias
	Escribe historias cortas
	Escribe historias cortas
	Lista y terminada
	Lista y terminada
	Planeación del sprint
	Planeación del sprint
	Conoce tu velocidad
	Conoce tu velocidad
RESUMEN
RESUMEN
CAPÍTULO SIETE
CAPÍTULO SIETE
Felicidad
	Felicidad es éxito
	Felicidad es éxito
	Cuantificar la felicidad
	Cuantificar la felicidad
	Vuelve visible todo
	Vuelve visible todo
	Dar felicidad
	Dar felicidad
	Rompe la burbuja de la felicidad
	Rompe la burbuja de la felicidad
	Feliz ahora, feliz mañana
	Feliz ahora, feliz mañana
RESUMEN
RESUMEN
CAPÍTULO OCHO
CAPÍTULO OCHO
Prioridades
	Pendientes: qué hacer y cuándo
	Pendientes: qué hacer y cuándo
	El responsable del producto
	El responsable del producto
	Observa, oriéntate, decide, actúa
	Observa, oriéntate, decide, actúa
	Lo primero es lo primero
	Lo primero es lo primero
	Lanzamiento
	Lanzamiento
	Dinero por nada y modificaciones gratis
	Dinero por nada y modificaciones gratis
	Riesgo
	Riesgo
	He aquí lo que harás mañana
	He aquí lo que harás mañana
RESUMEN
RESUMEN
CAPÍTULO NUEVE
CAPÍTULO NUEVE
Cambia el mundo
	Educación
	Educación
	Pobreza
	Pobreza
	Gobierno
	Gobierno
	Cómo trabajaremos todos algún día
	Cómo trabajaremos todos algún día
	¿Qué no podemos hacer?
	¿Qué no podemos hacer?
RESUMEN
RESUMEN
NOTAS
NOTAS
AGRADECIMIENTOS
AGRADECIMIENTOS
APÉNDICE
APÉNDICE
IMPLEMENTACIÓN DE SCRUM: CÓMO EMPEZAR
Índice
Índice




نظرات کاربران

تمامی حقوق معنوی و مادی وبسایت متعلق به اینترنشنال لایبرری می باشد
نماد اعتماد الکترونیکی