Scrum Mastery: From Good to Great Servant Leadership

دسته بندی: مدیریت: مدیریت پروژه
ویرایش:  
نویسندگان: Watts. Geoff  
سری:  
ISBN (شابک) : 0957587406, 9780957587403 
ناشر: Inspect & Adapt Limited 
سال نشر: 2013 
تعداد صفحات: 0 
زبان: English 
فرمت فایل : MOBI (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 685 کیلوبایت 

قیمت کتاب (تومان) : 40,000

اصول اولیه ScrumMaster بودن نسبتاً ساده است: در ارزش اسمی تنها کاری که یک ScrumMaster باید انجام دهد تسهیل فرآیند Scrum و حذف موانع است. اما اینکه یک ScrumMaster عالی باشید، کسی که واقعاً اصول رهبری خدمتگزار را تجسم می‌کند و کمک می‌کند تیم را به سطوح بالای عملکرد ممکن با اسکرام برساند، بسیار سخت‌تر و بسیار گریزان‌تر است.

در این کتاب جف مجموعه‌ای از داستان‌ها و راهنمایی‌های عملی را به اشتراک می‌گذارد که از بیش از ده سال مربیگری تیم‌های متعدد اسکرام گرفته شده است که شما را در مسیر شما به سوی عظمت راهنمایی می‌کند.

در این کتاب شما یاد خواهید گرفت:

مهارت ها و ویژگی های ScrumMaster های بزرگ

چگونه می توانید تعامل تیم را ایجاد کنید، حفظ کنید و افزایش دهید

نحوه افزایش اثربخشی جلسات اسکرام، مانند بررسی های گذشته و اسکرام های روزانه.

چگونه یک تیم خلاق تر و مشارکتی تر پرورش دهیم

چگونه می توان عملکرد تیم را افزایش داد

چگونه بفهمیم چه زمانی یک ScrumMaster موفق هستید

Scrum Mastery برای تمرین ScrumMasterهایی است که می خواهند خود را به یک رهبر خدمتگزار بزرگ تبدیل کنند که قادر است تیم های خود را فراتر از انطباق ساده با فرآیندها بردارد.

مایک کوهن، در پیشگفتار خود برای این کتاب، گفت:

\"بیشتر کتاب‌ها قلمروی را که به خوبی قدم گذاشته‌اند دوباره تکرار می‌کنند و من آنها را عاقلانه‌تر تمام نمی‌کنم. من مطمئن هستم که دوباره به این موضوع اشاره خواهم کرد. کتاب برای چندین سال\"

رومن پیچلر گفت:

\"من کاملاً تحت تأثیر این کتاب هستم که چقدر جامع و خوب نوشته شده است. برای بسیاری از افراد ضروری خواهد بود\"< /i>

The basics of being a ScrumMaster are fairly straightforward: At face value all a ScrumMaster needs to do is facilitate the Scrum process and remove impediments. But being a great ScrumMaster, one who truly embodies the principles of servant-leadership and helps move a team to the high performance levels possible with Scrum, is much harder and much more elusive.

In this book Geoff shares a collection of stories and practical guidance, drawn from over ten years of coaching numerous Scrum teams that will guide you on your path to greatness.

In this book you will learn:

The skills and characteristics of great ScrumMasters

How to generate, maintain and increase engagement from the team

How to increase the effectiveness of the Scrum meetings, such as retrospectives and daily scrums.

How to foster a more creative and collaborative team

How to increase the performance of the team

How to know when you are a successful ScrumMaster

Scrum Mastery is for practicing ScrumMasters who want to develop themselves into a great servant-leader capable of taking their teams beyond simple process compliance.

Mike Cohn, in his foreword for the book, said:

"Most books rehash well-trod territory and I don't finish them any wiser. I am positive I will be referring back to this book for many years"

Roman Pichler said:

"I am thoroughly impressed with how comprehensive and well-written the book is. It will be indispensable for many people"

Foreword by Mike Cohn

Foreword by Esther Derby

Respected
Surviving The Corporate Culture
Holding To Account

Enabling
The Bulls**t Buzzer
The Problem With Proxies
Assess your Way To Maturity

Tactful
A Tale Of Two Scrums
How Long Is a Piece Of String?
The Power of Silence

Resourceful
Invoking Creativity
Sex Up Your Scrum
Be ADAPTIVE in Retrospectives
The Repetitive Retrospective

Alternative
T-Shaped People
Getting stuff “done”
Review The Sprint Review

Inspiring
Sprint Goals
Burn The Burndown?

Nurturing
The Problem Team
Growing Individuals Or Teams?

Empathic
Two Ears, One Mouth
Yes, but that will never work

Disruptive
Forgiveness & Permission
Eliminating Distractions
Keeping The Peace?

Have BELIEF

Appendices
What Is Scrum?
ScrumMaster Is a Full Time Role

References