دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Mark C. Layton
سری: For Dummies
ISBN (شابک) : 9781118905753, 1118905776
ناشر: John Wiley & Sons, Inc
سال نشر: 2015
تعداد صفحات: 0
زبان: English
فرمت فایل : AZW3 (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 2 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب اسکرام برای آدمک: اسکرام، مدیریت پروژه، توسعه نرمافزار چابک، (فرم محصول) متن کتاب الکترونیکی، (عنوان موضوعی BISAC) POL000000، (گروههای محصول VLB) TN000، تجارت و مدیریت، مدیریت پروژه، مدیریت پروژه، اقتصاد و مدیریت، (VLB-WN) 9975: غیرکتاب، PBS/غیر داستانی/سیاست، جامعه، اقتصاد/کسب و کار، شرکت
در صورت تبدیل فایل کتاب Scrum for dummies به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب اسکرام برای آدمک نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
برای جلوگیری از اتلاف وقت و پول، یک مدیریت چابک را تمرین کنید! Layton شما را از طریق اصول اصلی راهنمایی می کند تا بتوانید پروژه های خود را به موقع و با بودجه نگه دارید. کشف کنید که چه چیزی اسکرام را متفاوت می کند، چگونه هزینه ها را کاهش می دهد و به اتمام پروژه سرعت می بخشد، و چگونه آن را به کار می گیرید.
Practice an agile form of management to stop wasting time and money! Layton walks you through the core principles so you can keep your projects on time and on budget. Discover what makes scrum different, how it lowers costs and speeds project completion, and how to put it to work.
Introduction 1 Part I: Getting Started with Scrum 7 Chapter 1: The Basics of Scrum 9 Part II: Running a Scrum Project 29 Chapter 2: The First Steps 31 Chapter 3: Planning Your Project 49 Chapter 4: The Talent and the Timing 69 Chapter 5: Release and Sprint Planning 89 Chapter 6: Getting the Most Out of Sprints 111 Part III: Scrum for Industry 131 Chapter 7: Software Development 133 Chapter 8: Tangible Goods Production 151 Chapter 9: Services 167 Chapter 10: Publishing 191 Part IV: Scrum for Business Functions 201 Chapter 11: IT Management and Operations 203 Chapter 12: Portfolio Management 221 Chapter 13: Human Resources and Finance 243 Chapter 14: Business Development 259 Chapter 15: Customer Service 275 Part V: Scrum for Everyday Life 287 Chapter 16: Dating and Family Life 289 Chapter 17: Scrum for Life Goals 311 Part VI: The Part of Tens 329 Chapter 18: Ten Steps to Transition to Scrum 331 Chapter 19: Ten Pitfalls to Avoid 343 Chapter 20: Ten Key Benefits of Scrum 347 Chapter 21: Ten Key Metrics for Scrum 355 Chapter 22: Ten Key Resources for Scrum 363 Index 367