دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: نویسندگان: John H. Marburger III, Robert P. Crease سری: ISBN (شابک) : 0674417097, 9780674417090 ناشر: Harvard University Press سال نشر: 2015 تعداد صفحات: 256 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 1 Mb
در صورت تبدیل فایل کتاب Science Policy Up Close به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب سیاست علمی از نزدیک نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
جان ماربرگر (1941-2011) در شغلی که شامل دوران ریاست دانشگاه استونی بروک، مدیر آزمایشگاه ملی بروکهاون، و مشاور علمی رئیس جمهور جورج دبلیو بوش بود، خود را در خط مقدم نبردهایی دید که علم را به سوی خود کشاند. عمیق تر به عرصه سیاسی. او کشف کرد که از انرژی هسته ای گرفته تا گرم شدن کره زمین و تحقیقات سلول های بنیادی، مناقشات علمی هرگز فقط در مورد علم نیستند. Science Policy از نزدیک بازتاب ماربرگر را در مورد چالش هایی که مدیران علم در قرن بیست و یکم با آن روبرو هستند ارائه می دهد.
< /p>
در هر مرحله از خدمات عمومی، ماربرگر با بعد جدیدی از سیاست علمی در تماس بود. کمیسیون شورهام او را در معرض مشکل مدیریت یک جنجال عمومی بی ثبات در مورد انرژی هسته ای قرار داد. اپیزود Superconducting Super Collider به او بینش هایی در مورد برخورد بین الزامات دولت و انتظارات و احساسات دانشمندان درباره استحقاق داد. مدیریت بروکهاون به او آموخت که چگونه با مردم در مورد خطرات انجام فیزیک با انرژی بالا و در مورد تأسیسات تحقیقاتی بزرگ دولتی صحبت کند. به عنوان مشاور علمی ریاست جمهوری، او باید هم جامعه علمی را به دولت و هم مدیریت را به جامعه علمی در زمانی که هر یک از طرفین به شدت نسبت به دیگری مشکوک بودند، نمایندگی می کرد.
ماربرگر قبل از دیگران این را فهمیده بود: تا ربع پایانی قرن بیستم، علم تا حد زیادی از نظارت عمومی و نظارت دولت محافظت می شد. امروز دیگر درست نیست. دانشمندان و سیاست گذاران علمی می توانند از Marburger بیاموزند که اکنون چه کاری باید انجام دهند تا تسلط خود را بر کار خود بهبود بخشند.
In a career that included tenures as president of Stony Brook University, director of Brookhaven National Laboratory, and science advisor to President George W. Bush, John Marburger (1941–2011) found himself on the front line of battles that pulled science ever deeper into the political arena. From nuclear power to global warming and stem cell research, science controversies, he discovered, are never just about science. Science Policy Up Close presents Marburger’s reflections on the challenges science administrators face in the twenty-first century.
In each phase of public service Marburger came into contact with a new dimension of science policy. The Shoreham Commission exposed him to the problem of handling a volatile public controversy over nuclear power. The Superconducting Super Collider episode gave him insights into the collision between government requirements and scientists’ expectations and feelings of entitlement. The Directorship of Brookhaven taught him how to talk to the public about the risks of conducting high-energy physics and about large government research facilities. As Presidential Science Advisor he had to represent both the scientific community to the administration and the administration to the scientific community at a time when each side was highly suspicious of the other.
What Marburger understood before most others was this: until the final quarter of the twentieth century, science had been largely protected from public scrutiny and government supervision. Today that is no longer true. Scientists and science policy makers can learn from Marburger what they must do now to improve their grip on their own work.