ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Root Cause Analysis: the Core of Problem Solving and Corrective Action

دانلود کتاب تحلیل علت ریشه ای: هسته حل مسئله و اقدام اصلاحی

Root Cause Analysis: the Core of Problem Solving and Corrective Action

مشخصات کتاب

Root Cause Analysis: the Core of Problem Solving and Corrective Action

ویرایش: [2nd ed.] 
نویسندگان:   
سری:  
ISBN (شابک) : 9780873899826, 0873899822 
ناشر: ASQ Quality Press 
سال نشر: 2019 
تعداد صفحات: 240 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 4 Mb

قیمت کتاب (تومان) : 39,000



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 1


در صورت تبدیل فایل کتاب Root Cause Analysis: the Core of Problem Solving and Corrective Action به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب تحلیل علت ریشه ای: هسته حل مسئله و اقدام اصلاحی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب تحلیل علت ریشه ای: هسته حل مسئله و اقدام اصلاحی

این پرفروش می تواند به هر کسی که نقشش تلاش برای یافتن دلایل خاص برای شکست است کمک کند. این گام‌های مفصلی را برای حل مشکلات ارائه می‌کند و تمرکز بیشتری بر فرآیند تحلیلی درگیر در یافتن علل واقعی مشکلات دارد. این کار را با استفاده از شکل ها، نمودارها و ابزارهای مفید برای کمک به قابل مشاهده کردن تفکر ما انجام می دهد. این توانایی ما را برای دیدن آنچه واقعاً مهم است و شناسایی بهتر اشتباهات در تفکرمان افزایش می دهد. در بخش‌های یافتن علل ریشه‌ای، این ویرایش دوم اکنون شامل موارد زیر است: مثال‌های بیشتری در مورد استفاده از نمودارهای چند متغیره. چگونه آزمایش‌های فکری می‌توانند به هدایت تفسیر داده‌ها کمک کنند. چگونه می توان ارزش فرآیند جمع آوری داده ها را افزایش داد. هشدارها برای تجزیه و تحلیل داده ها؛ و اگر کسی نتواند علل را پیدا کند چه باید کرد. در راهنمای آن در مورد شناسایی محلول، biomimicry و TRIZ به عنوان تکنیک های شناسایی راه حل بالقوه اضافه شده است. علاوه بر این، ضمیمه ها به گونه ای بازنگری شده اند که شامل موارد زیر می شود: تفکیک گسترده 7 Ms، که شامل بیش از 50 علت احتمالی خاص است. فرم هایی برای ردیابی علل و راه حل ها، که می تواند به حفظ همسویی اقدامات کمک کند. تکنیک هایی برای بهبود فرآیند مصاحبه؛ و پاسخ‌هایی را به موقعیت‌های مسئله‌ای مثال بزنید که خواننده می‌تواند برای مناسب بودن آن‌ها را تحلیل کند.


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

This best-seller can help anyone whose role is to try to find specific causes for failures. It provides detailed steps for solving problems, focusing more heavily on the analytical process involved in finding the actual causes of problems. It does this using figures, diagrams, and tools useful for helping to make our thinking visible. This increases our ability to see what is truly significant and to better identify errors in our thinking. In the sections on finding root causes, this second edition now includes: more examples on the use of multi-vari charts; how thought experiments can help guide data interpretation; how to enhance the value of the data collection process; cautions for analyzing data; and what to do if one can’t find the causes. In its guidance on solution identification, biomimicry and TRIZ have been added as potential solution identification techniques. In addition, the appendices have been revised to include: an expanded breakdown of the 7 M’s, which includes more than 50 specific possible causes; forms for tracking causes and solutions, which can help maintain alignment of actions; techniques for how to enhance the interview process; and example responses to problem situations that the reader can analyze for appropriateness.



فهرست مطالب

Title page
 CIP data
 Contents
 List of Figures and Tables
 Preface to the Second Edition
 Preface to the First Edition
 Chapter 1_Getting Better Root Cause Analysis
 The Problem
 The Impact
 Approaches to Root Cause Analysis
 Existing Problem-Solving Models
 A Proposed Model
 Chapter 2_Multiple Causes and Types of Action
 Initial Problem Response
 The Diagnosis
 Actions to Prevent Future Problems
 The Need for Filters
 Chapter 3_Step 1: Define the Problem
 Selecting the Right Problem
 Scoping the Problem Appropriately
 The Problem Statement
 Chapter 4_Step 2: Understand the Process Setting Process BoundariesFlowcharting the Process
 Why Process is So Important
 Additional Values of the Flowchart
 Chapter 5_Step 3: Identify Possible Causes
 Using the Flowchart for Causes
 Using a Logic Tree for Causes
 Using Brainstorming and the Cause-and-Effect Diagram for Causes
 Using Barrier Analysis for Causes
 Using Change Analysis for Causes
 Eliminating Possible Causes
 Sources for Possible Causes
 Chapter 6_Step 4: Collect the Data
 A Basic Concept
 Types of Data
 Using Existing Versus New Data
 Where to Collect Data
 Special Tests
 Sample Size and Time Frame Data Collection Tools for Both Low- and High-Frequency ProblemsAdditional Tools for High-Frequency Problems
 Enhancing Data Collection Value
 Organizing the Data Collection Process
 Chapter 7_Step 5: Analyze the Data
 Tools for Low-Frequency Data
 Additional Tools for High-Frequency Data
 Questioning the Data
 Data Analyses Summaries
 Analyzing Variation
 Cautions on Data Analysis
 Where to Go Next?
 Can't Find the Cause?
 Chapter 8_Identify and Select Solutions
 Step 6: Identify Possible Solutions
 Step 7: Select Solution(s) to Be Implemented Chapter 9_Implement, Evaluate, and InstitutionalizeStep 8: Implement the Solution(s)
 Step 9: Evaluate the Effect(s)
 Step 10: Institutionalize the Change
 Chapter 10_Organizational Issues
 Cognitive Biases
 Emotional Barriers
 Resistance to Change
 Organizational Culture
 Project Ownership
 Coaching/Facilitation Skills
 Other Issues
 Chapter 11_Human Error and Incident Analysis
 Human Error
 Incident Analysis
 Chapter 12_Improving Corrective Action
 Critical Thinking
 Buddhism
 Stoic Philosophy
 Summary of Root Cause Analysis
 Appendix A_Example Projects
 A Need for Focus How Would They Know?How Proficient is That?
 Getting the Shaft Back
 Got it in the Bag!
 Appendix B_Root Cause Analysis Process Guides
 Generic Process Thinking
 SIPOC Analysis Form
 Data Collection and Analysis Tools
 Do It2 Root Cause Analysis Guide
 Do It2 Problem-Solving Worksheet
 Checklist for Reviewing the Corrective Action Process
 Expanded List of Seven Ms
 Forms for Tracking Causes and Solutions
 Appendix C_Enhancing the Interview
 Basic Interview Problems and Process
 Types of Interviews and Questions
 Leveraging How Memory Works
 The Importance of Time and Reflection




نظرات کاربران

تمامی حقوق معنوی و مادی وبسایت متعلق به اینترنشنال لایبرری می باشد
نماد اعتماد الکترونیکی