دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: نویسندگان: D Brian Roulstone, Jack J Phillips سری: ISBN (شابک) : 9780750685887, 0080551297 ناشر: Butterworth-Heinemann سال نشر: 2008 تعداد صفحات: 361 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 1 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب ROI for technology projects : measuring and delivering value به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب ROI برای پروژه های فناوری: اندازه گیری و ارائه ارزش نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
با افزایش بررسی مخارج فناوری توسط پیچیدهترین سازمانهای جهان، رهبران فناوری به یک «مجموعه ابزار» نیاز دارند تا به آنها کمک کند تا برای بحثهای سخت با مدیر مالی، رئیس، مدیر عامل یا رئیس هیئت مدیره سازمانشان در مورد آنها باید از پروژه های فناوری حیاتی انتظار داشته باشند. این رویکرد به جای متمرکز کردن توجه مدیران ارشد بر کاهش، به چالش کشیدن و کنترل هزینهها (همانطور که بسیاری از حسابداران سطح C ترجیح میدهند انجام دهند)، مدیران فناوری را در ارائه اطلاعات جامعتر و متعادلتر به مدیران راهنمایی میکند که به همه افراد درگیر کمک میکند تا تصمیمات تجاری بهتری بگیرند. . در طول مسیر، به مدیران فناوری کمک می کند تا به طور مؤثرتری با تصمیم گیرندگان مالی در سازمان خود ارتباط برقرار کنند.
With increased scrutiny of technology spending by the most complex organizations in the world, technology leaders need a \'tool kit\' to help them prepare for hard-hitting discussions with their organization\'s CFO, president, CEO, or chairman about the return they should expect from critical technology projects. Rather than focusing top managers\' attention on cutting, challenging, and controlling expenditures (as many C-level accountants prefer to do), this approach guides technology managers in providing executives with more comprehensive, balanced information that helps all involved make better business decisions. Along the way, it helps technology managers communicate more effectively with the financial decision makers in their organizations.-