دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1. e-bogsudgave
نویسندگان: Geuken. Thomas
سری:
ISBN (شابک) : 9788702108637, 8702108631
ناشر: Gyldendal Business,
سال نشر: 2012;2010
تعداد صفحات: 0
زبان: Danish
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 270 کیلوبایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Rock'n'roll ledelse: giv din virksomhed nerve og kant به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت راک اند رول: به کسب و کار خود عصب و مزیت بدهید نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
در گروههای راک، شما نمیتوانید بدون یکپارچگی، آزادی، اصالت، انگیزه و تعامل زنده بمانید. در شرکت ها هم نمی توانید این کار را انجام دهید! توماس در مدیریت راک اند رول بهترین ها را از روحیه و روش های راک اند رول گرفته است تا در راهروهای مدیریتی الهام بگیرد. در این کتاب، گئوکن تعدادی از قوانین راک اند رول را به مدیرانی که میخواهند به شرکتشان عصب و قوت بیشتری بدهند، ارائه میکند: «راک حاوی فراوانی خودانگیختگی، وحشیگری و خلاقیت است. و شما به راحتی می توانید از آن در بسیاری از شرکت ها استفاده کنید. Geuken معتقد است که با پذیرش برخی از عناصر کمتر منظم راک اندرول، شاید بتوانیم شرکت هایی ایجاد کنیم که بتوانند چالش های آینده را مدیریت کنند! «در حال حاضر، شرکتها از کارمندان خود خواستار تمایل، فعالیت و شجاعت هستند، اما در مدیریت خود جرأت نمیکنند به کارکنان فضایی برای ابراز وجود بدهند. توماس گیکن می گوید که حداقل این راک اند رول نیست، که از جمله، فکر کنید که نگرش راک اند رول \\\"همه راه\\\" می تواند نوآوری بیشتر و زوایای جدیدی را وارد بازی کند. هفت قانون اساسی راک اند رول کتاب برای مدیران با استفاده از حکایات راک اند رول به تصویر کشیده شده است. از آنجا که مدیران باید از گروههای راک یاد بگیرند که شرکت و کارمندان مواد خام، فرصت و سرنوشت یکدیگر هستند – که شما وارد یک سرنوشت مشترک با یکدیگر میشوید. و اینکه انگیزه، وفاداری و انگیزه کارکنان تا حد زیادی به این بستگی دارد که مدیر بتواند روحیه درستی از وفاداری، اعتماد و جامعه را ایجاد کند - و توانایی ایجاد شرکت با کارکنان را به یک سلول سازمانی مولد با انگیزه، صداقت و مقدار معینی از شورش، درست مانند یک گروه راک.
I rockbands kan man ikke overleve uden integritet, frihed, originalitet, drive og samspil. Det kan man faktisk heller ikke i virksomheder! Thomas har i Rock\'n\'roll-ledelse taget det bedste af det bedste fra Rock’n’rolls ånd og metoder for at give inspiration på ledelsesgangene. I bogen giver Geuken en række rock’n’roll-regler til ledere, som ønsker at give deres virksomhed mere nerve og kant: ”Rocken rummer en overflod af spontanitet, vildskab og kreativitet. Og det kan man jo sagtens bruge i mange virksomheder. Ved at favne nogle af de mindre regelrette elementer fra rock’n’roll, kunne vi måske skabe virksomheder, som kan klare de fremtidige udfordringer!”, mener Geuken. ”I øjeblikket efterspørger virksomhederne vilje, proaktivitet og mod hos deres medarbejdere, men i deres ledelse tør de ikke give medarbejderne rum til at udfolde sig. Det er i hvert fald ikke rock’n’roll.”, siger Thomas Geuken, der bl.a. tror, at rock’n’roll-attituden \'All the Way\' kunne bringe mere innovation og nye vinkler i spil. Bogens syv rock’n’roll-grundregler til ledere er pointeret ved hjælp af anekdoter fra rock’n’roll. For ledere skal lære af rockbands, at virksomhed og medarbejdere er hinandens råstof, mulighed og skæbne – at man indgår i et skæbnefællesskab med hinanden. Og at motivation, loyalitet og drive hos medarbejdere i høj grad er afhængig af, at man som leder kan skabe den rette ånd af loyalitet, tillid og fællesskab – og evner at få virksomheden til at smelte sammen med medarbejdere til en produktiv organisatorisk celle med drive, integritet og en vis portion oprør, helt som et rockband.