مشخصات کتاب

Rob-Jan de Jong on Looking Ahead

ویرایش:  
نویسندگان: De Jong. Rob-Jan  
سری:  
ISBN (شابک) : 9780814449073, 0814449077 
ناشر: Amacom 
سال نشر: 2015 
تعداد صفحات: 311 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 2 مگابایت 

کلمات کلیدی مربوط به کتاب راب جان دی یونگ در مورد نگاه به آینده: توانایی خلاقیت در کسب و کار، رهبری، برنامه ریزی استراتژیک

در صورت تبدیل فایل کتاب Rob-Jan de Jong on Looking Ahead به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب راب جان دی یونگ در مورد نگاه به آینده نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.

توضیحاتی در مورد کتاب راب جان دی یونگ در مورد نگاه به آینده

مدارس کسب و کار، مربیان رهبری، و راهنماهای استراتژی، توافق رهبران باید یک چشم انداز داشته باشند. اما حقیقت غم انگیز این است که اکثر آنها این کار را نمی کنند... یا حداقل نه آنهایی که مردمشان را وادار، الهام بخش و انرژی می دهند. چگونه می توان چیزی بسیار ضروری را در زندگی واقعی اینقدر کم تمرین کرد؟ بینایی ممکن است کیفیت کمیاب به نظر برسد که برای همه به جز تعداد معدودی دست نیافتنی به نظر برسد، اما هیچ چیز نمی تواند دور از حقیقت باشد. هر کسی می تواند ظرفیت بینایی خود را گسترش دهد. شما فقط باید یاد بگیرید که چگونه. راب جان دی جونگ، متخصص استراتژی و رهبری در کتاب پیش بینی توضیح می دهد که برای توسعه چشم انداز باید دو مهارت کلیدی را تقویت کنید. اولین مورد، توانایی دیدن چیزها در مراحل اولیه است و اولین نشانه های تغییر در افق است. دومی قدرت اتصال نقاط است که این سرنخ ها را به داستانی جذاب در مورد آینده سازمان و صنعت شما تبدیل می کند. مجموعه‌ای از داستان‌ها و شیوه‌ها، Anticipate تکنیک‌های اثبات‌شده‌ای را برای نگاه کردن به آینده و کاوش بسیاری از آینده‌های محتمل ارائه می‌کند - از جمله فرآیند FuturePriming با علامت تجاری نویسنده، که به تشخیص سیگنال از نویز کمک می‌کند. شما متوجه خواهید شد که چگونه می توانید: به تخیل خود ضربه بزنید و خود را به روی چیزهای غیر متعارف باز کنید * در زود دیدن چیزها بهتر شوید * نمای تصویر بزرگی را قاب کنید که جهت آینده را ارائه می دهد * دیدگاه خود را به گونه ای مطرح کنید که دیگران را درگیر کند و عمل را تحریک کند * و بیشتر وقتی تغییرات را قبل از رقبای خود پیش بینی می کنید، مزیت استراتژیک عظیمی ایجاد می کنید. این کاری است که رویاپردازان انجام می دهند... و اکنون شما نیز می توانید.

توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Business schools, leadership gurus, and strategy guides agree-leaders must have a vision. But the sad truth is that most don't...or at least not one that compels, inspires, and energizes their people. How can something so essential be practiced so little in real life? Vision may sound like a rare quality, unattainable by all except a select few-but nothing could be further from the truth. Anyone can expand their visionary capacity. You just need to learn how. In Anticipate, strategy and leadership expert Rob-Jan de Jong explains that to develop vision you must sharpen two key skills. The first is the ability to see things early-spotting the first hints of change on the horizon. The second is the power to connect the dots-turning those clues into a gripping story about the future of your organization and industry. Packed with stories and practices, Anticipate provides proven techniques for looking ahead and exploring many plausible futures-including the author's trademarked FuturePriming process, which helps distinguish signal from noise. You will discover how to: Tap into your imagination and open yourself to the unconventional * Become better at seeing things early * Frame the big-picture view that provides direction for the future * Communicate your vision in a way that engages others and provokes action * And more When you anticipate change before your competitors, you create enormous strategic advantage. That's what visionaries do...and now so can you.

فهرست مطالب

Contents   Prefacexi   Acknowledgmentsxxi   Introduction1   Unraveling the Mystery | The Vision Thing | Context Sensitivity | Short--Termism | Long-Term Language | The Battle   PART 1: VISIONARY CONTENT11   Chapter 1: The Groundwork13   Your Personal Vision | Vision 101 | Transformational Lead-ership | The Alpe d'HuZes | Core Ingredients | Logos, Ethos, and Pathos | The Dark Side   Chapter 2: Tapping into Your Imagination 31   Rejuvenated Restaurants | N.N. Living in a Permanent Pre-sent | The Image of the Future | Alice in Wonderland | Schemas, Assumptions, and Frames | Two-Faced Friends | Eternal Truths | The Grand Illusion | Cognitive Dissonance | Neural Networks | Breaking the Frame | That's Funny | Lat-eral Thinking | WWGD | Blue Ocean   PART 2: VISIONARY PRACTICES55   Chapter 3: Developing Your Visionary Capacity 57   Visionary Shoes | Made, Not Born| Contained Emergence | A Development Framework | Seeing Things Early | Con-necting the Dots | 2x2 | Followers | Trend Hoppers | Histori-ans, or Cynics | The Visionary | Deepening the Framework | Narcissistic Distraction   Chapter 4: Seeing Things Early83   Reducing Thoughtlessness | Signal and Noise | The Theory of the Car Crash | Market Transitions | Toys in the Board-room | The Priming Phenomenon | FuturePriming | Fu-tureFacts | More Manifestations | The Four Golden Rules | Food for Thought | Missing Traffic Signs | Rubber Hits the Road | Creativity Ignited   Chapter 5: Connecting the Dots109   June 12, 2005 | A Belgian Tale | Black Swan? | The Tunnel Vision | -Irrationality Rules | Frame Blindness | Overconfi-dence | The Mysterious Guru | Creating Memories of the Future | Shell's Awakening | The Fall of Fortis | Groupthink | So What? | Brilliant or Foolish? | Responsible Visionary Leadership   PART 3: VISIONARY SELF 149   Chapter 6: Your Visionary Self151   On Becoming a Visionary Leader | You! | Utzon's Master-piece | Jumping Off the Eiffel Tower | Passion and Authenticity | Discovery Mode | Covey, Stories, and Pearls | Mediating Reality | Danone's Ecosystem   Chapter 7: Mindful Behavior173   Solar Roadways | Mindfulnesslessness | Foolish Consisten-cy | Mindfulness, Take Two | Curiosity | Powerful Questions | Conversation -Surprise | Working Your Swing | Recategorizing Practices | New Information Practices | Multiple View Practices   PART 4: VISIONARY COMMUNICATION 197   Chapter 8: Igniting Your Followers199   Hygiene Factors | Gettysburg Address | The Power of Lan-guage | Workhorse Verbs | Notions of Loss | A Picture Is Worth a Thousand Words | Memorable Metaphors | Ac-tionable Analogies | Let Me Tell You a Story . . . | Data with a Soul | Jobs & Pausch | Visionary Checklist   Appendix A: Strategic Questionnaire229   Appendix B: Values List233   Appendix C: 25 Visionary Development Practices237   Notes243   Index255

نظرات کاربران

کتاب های تصادفی

دانلود کتاب Medical Gas Pipeline Systems: Design, Installation, Validation and Verification

دانلود کتاب Nein sagen und trotzdem erfolgreich verhandeln

دانلود کتاب Blenheim Squadrons of World War 2

دانلود کتاب Concerto for violoncello and orchestra, e-moll, op.85

دانلود کتاب The economic consequences of the peace