ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Risk Management for IT Projects: How to Deal with Over 150 Issues and Risks

دانلود کتاب مدیریت ریسک برای پروژه های IT: چگونه می توان با بیش از 150 موضوع و خطرات مقابله کرد

Risk Management for IT Projects: How to Deal with Over 150 Issues and Risks

مشخصات کتاب

Risk Management for IT Projects: How to Deal with Over 150 Issues and Risks

دسته بندی: مدیریت
ویرایش: 1 
نویسندگان: ,   
سری:  
ISBN (شابک) : 9780750682312, 0750682310 
ناشر: Butterworth-Heinemann 
سال نشر: 2006 
تعداد صفحات: 350 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 2 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 53,000



کلمات کلیدی مربوط به کتاب مدیریت ریسک برای پروژه های IT: چگونه می توان با بیش از 150 موضوع و خطرات مقابله کرد: مدیریت، مدیریت ریسک



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 12


در صورت تبدیل فایل کتاب Risk Management for IT Projects: How to Deal with Over 150 Issues and Risks به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب مدیریت ریسک برای پروژه های IT: چگونه می توان با بیش از 150 موضوع و خطرات مقابله کرد نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب مدیریت ریسک برای پروژه های IT: چگونه می توان با بیش از 150 موضوع و خطرات مقابله کرد

میزان شکست پروژه‌های فناوری اطلاعات در بررسی‌های پس از بررسی در طی 15 تا 20 سال گذشته کمی تغییر کرده است - بیش از 40-50%. این امر با وجود فناوری جدید، روش ها و ابزارهای نوآورانه و روش های مختلف مدیریتی اتفاق افتاده است. چرا این اتفاق می افتد؟ چرا وضعیت بهتر نمی شود؟ یکی از دلایل این است که بسیاری هر تلاش فناوری اطلاعات را منحصر به فرد می دانند. در واقع، بسیاری از پروژه های فناوری اطلاعات در سطح استراتژیک بالا بسیار مشابه هستند. تفاوت آنها در افراد و رویدادهای دقیق است - جزئیات. اگر ادبیات را مطالعه کرده باشید یا مدتی در سیستم های اطلاعاتی یا فناوری اطلاعات بوده باشید، همان دلایل شکست را مشاهده کرده اید و همان مشکلات و مسائل دوباره و دوباره تکرار می شود. در این کتاب، کارشناسان مدیریت فناوری اطلاعات، بن لینتز و لی لارسن به شما نشان می‌دهند که چگونه مسائل تکراری منجر به شکست در پروژه‌های فناوری اطلاعات را شناسایی و ردیابی کنید و یک روش اثبات شده و مدرن برای رسیدگی به آنها ارائه کنید. با پیروی از توصیه های این کتاب، خوانندگان می توانند به میزان قابل توجهی خطر شکست فناوری اطلاعات را کاهش دهند و میزان موفقیت را افزایش دهند. مزایای استفاده از این رویکرد:*مشکلات زودتر شناسایی می‌شوند-زمان بیشتری برای راه‌حل و اقدام می‌دهند.*مسائل به‌طور پیوسته‌تر حل می‌شوند زیرا رویکرد تکرار آنها را دنبال می‌کند.*شما یک هشدار اولیه درباره مشکلات در کار فناوری اطلاعات دریافت می‌کنید - قبل از بودجه یا برنامه از هم می پاشد.*مدیریت با آگاهی از مسائل، انتظارات واقع بینانه تری دارد.*کاربران و مدیران به دلیل مدیریت بهتر مسائل، اعتماد بیشتری به فناوری اطلاعات دارند.*از آنجایی که تعداد مسائل در سازمان به ثبات می رسد، فناوری اطلاعات سازمان و مدیریت در تشخیص، پیشگیری و برخورد با مسائل در طول زمان بهبود انباشته بهتر می‌شوند.*توجه به مسائل باعث می‌شود کاربران در درخواست‌ها و اقدامات خود واقع‌بین‌تر شوند تا از تغییرات نیازمندی‌ها و خزش دامنه جلوگیری کنند.* پر از چک لیست‌ها و روش‌هایی است که می‌توان در کار روزانه مدیریت پروژه در شرکت‌های واقعی استفاده می‌شود* سبک خواندن آسان و سازماندهی کتاب به خواننده این امکان را می‌دهد که دقیقاً در نقطه‌ای که نیاز دارد به کتاب بپرد * نحوه راه‌اندازی پایگاه داده مسائل را برای شناسایی و ردیابی بهتر مسائل نشان می‌دهد. ارائه یک سیستم هشدار اولیه برای کمک به موفقیت پروژه


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

The rate of failure of IT projects has remained little changed in survey after survey over the past 15-20 years-over 40-50%. This has happened in spite of new technology, innovative methods and tools, and different management methods. Why does this happen? Why can't the situation be better? One reason is that many think of each IT effort as unique. In reality many IT projects are very similar at a high, strategic level. Where they differ is in the people and exact events-the detail. If you read the literature or have been in information systems or IT for some time, you have seen the same reasons for failure and the same problems and issues recur again and again. In this book IT Management experts Ben Lientz and Lee Larssen show you how to identify and track the recurring issues leading to failure in IT projects and provide a proven, modern method for addressing them. By following the recommendations in this books readers can significantly reduce the risk of IT failures and increase the rate of success. Benefits of using this approach:*Issues are identified earlier-giving more time for solution and action.*Issues are resolved more consistently since the approach tracks on their repetition.*You get an early warning of problems in IT work-before the budget or schedule fall apart.*Management tends to have more realistic expectations with an awareness of issues.*Users and managers have greater confidence in IT due to the improved handling of issues.*Since the number of issues tends to stabilize in an organization, the IT organization and management get better at detecting, preventing, and dealing with issues over time-cumulativeimprovement.*Giving attention to issues make users more realistic in their requests and acts to deter requirement changes and scope creep.* Full of checklists and methods that can be used in day to day Project Management work in real companies* Easy to read style and book organization allows the reader to jump into the book right at the point they need* Shows how to set up an issues database for better identification and tracking of issues, providing an Early Warning System to help move the project to success





نظرات کاربران