Risk Management for Engineering Projects: Procedures, Methods and Tools

کل فرآیند مدیریت ریسک را با ارائه روش‌شناسی برای تعیین منابع ریسک پروژه مهندسی پوشش می‌دهد و پس از شناسایی تهدیدها، آنها را از طریق: شناسایی و ارزیابی (احتمال، اهمیت نسبی، متغیرها، ساختار تجزیه ریسک) مدیریت می‌کند. ، و غیره.)؛ اجرای اقدامات برای پیشگیری، کاهش یا کاهش آنها؛ ارزیابی اثرات و کمی سازی خطرات و ایجاد اقدامات کنترلی. همچنین تحلیل حساسیت را برای تعیین تأثیر مقادیر پارامترهای نامشخص بر نتایج مختلف پروژه، مانند زمان تکمیل، هزینه‌های کل، و غیره در نظر می‌گیرد. اثرات زیست محیطی؛ واکنش های اجتماعی؛ زمان و هزینه بیش از حد؛ کنترل کیفیت؛ مسائل حقوقی؛ ملاحظات مالی؛ و ریسک سیاسی، این امر را برای دانشجویان و فارغ التحصیلان در درک اصول مدیریت ریسک مناسب می کند.

Covers the entire process of risk management by providing methodologies for determining the sources of engineering project risk, and once threats have been identified, managing them through: identification and assessment (probability, relative importance, variables, risk breakdown structure, etc.); implementation of measures for their prevention, reduction or mitigation; evaluation of impacts and quantification of risks and establishment of control measures. It also considers sensitivity analysis to determine the influence of uncertain parameters values on different project results, such as completion time, total costs, etc. Case studies and examples across a wide spectrum of engineering projects discuss such diverse factors as: safety; environmental impacts; societal reactions; time and cost overruns; quality control; legal issues; financial considerations; and political risk, making this suitable for undergraduates and graduates in grasping the fundamentals of risk management.