Risikomanagement im Kontext der wertorientierten Unternehmensführung

از زمان قانون کنترل و شفافیت شرکتی (KonTraG)، مدیریت ریسک به یک عامل کلیدی موفقیت در حاکمیت شرکتی تبدیل شده است. قانون Sarbanes-Oxley همچنین فشار بین المللی را برای طراحی مناسب و مناسب سیستم های کنترل داخلی و هشدار اولیه خطر افزایش می دهد. به طور خاص، ادغام مدیریت ریسک در مدیریت ارزش محور شرکت و در سیستم های برنامه ریزی و کنترل عملیاتی از اهمیت حیاتی برخوردار است.

کلاوس ولف در حال توسعه یک رویکرد یکپارچه است که تمایز بین مدیریت پورتفولیو و مدیریت کسب و کار/فرآیند را که اغلب در عمل با آن مواجه می شود، انتخاب می کند. این دستورالعمل‌های کلاسیک مدیریت پرتفوی و سرمایه‌گذاری را با جنبه‌های ارزشی و ریسک‌محور، از جمله در زمینه تخصیص سرمایه، تکمیل می‌کند. بر اساس شناسایی محرک های ارزش مرتبط با موفقیت، کنترل کسب و کار و فرآیند شامل شناسایی، ارزیابی، مدیریت و گزارش فرصت ها و ریسک های ذاتی است. نویسنده رویه ها و ابزار لازم را برای مناطق مربوطه با استفاده از تصاویر، چک لیست ها و طرح های محاسباتی نشان می دهد و توصیه های طراحی را برای تمرین استخراج می کند.

Seit dem Gesetz zur Kontrolle und Transparenz im Unternehmensbereich (KonTraG) ist das Risikomanagement zu einem zentralen Erfolgsfaktor der Corporate Governance geworden. Mit dem Sarbanes-Oxley Act erhöht sich zudem der internationale Druck auf eine angemessene und sachgerechte Ausgestaltung der internen Kontroll- und Risikofrüherkennungssysteme. Insbesondere die Integration des Risikomanagement in die wertorientierte Unternehmensführung und in die betrieblichen Planungs- und Kontrollsysteme sind hierbei von entscheidender Bedeutung.

Klaus Wolf entwickelt einen integrativen Ansatz, der die in der Praxis häufig anzutreffende Unterscheidung zwischen einer Portfolio- und einer Geschäfts-/Prozesssteuerung aufgreift. Er ergänzt die klassische Portfoliosteuerung und die Investitionsrichtlinie um wert- und risikoorientierte Aspekte, wie etwa im Rahmen der Kapitalallokation. Ausgehend von der Identifikation erfolgsrelevanter Werttreiber umfasst die Geschäfts- und Prozesssteuerung die Identifikation, Bewertung, Handhabung und Berichterstattung inhärenter Chancen und Risiken. Der Autor zeigt die für die jeweiligen Bereiche notwendigen Vorgehensweisen und Instrumente anhand von Abbildungen, Checklisten und Berechnungsschemata auf und leitet Gestaltungsempfehlungen für die Praxis ab.