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ویرایش:
نویسندگان: Oecd
سری:
ISBN (شابک) : 9264425276, 9789264425279
ناشر:
سال نشر: 2019
تعداد صفحات: 216
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 5 مگابایت
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توجه داشته باشید کتاب Réussir La Décentralisation Manuel À l'Intention Des Décideurs نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این گزارش روندهای جاری در سیاست های تمرکززدایی در کشورهای OECD و فراتر از آن و چگونگی دستیابی به تمرکززدایی را مورد بحث قرار می دهد. گاهی اوقات به عنوان یک انقلاب "ساکت" یا "محتاطانه" توصیف می شود، تمرکززدایی یکی از مهم ترین اصلاحات پنجاه سال گذشته است. نتایجی که تمرکززدایی ایجاد می کند - از نظر دموکراسی، کارایی، شفافیت، توسعه منطقه ای و محلی - تا حد زیادی به شیوه ای که در آن تمرکززدایی فکر و اجرا می شود بستگی دارد. بسیار مهمتر است که تا حد امکان مزایای تمرکززدایی را در خدمت توسعه منطقه ای قرار دهیم که در حال حاضر «جغرافیای نارضایتی» و شکاف فزاینده ای بین سرزمین هایی وجود دارد که احساس می کنند در اثر جهانی شدن و تحولات فناوری جا مانده اند. و کسانی که می توانند از فرصت های ارائه شده توسط فرصت های مرتبط با جهانی شدن استفاده کنند. این گزارش 10 اصل راهنما را برای تمرکززدایی مؤثر در توسعه منطقه ای ارائه می کند. علاوه بر این اصول، ابزارهای عملی برای تصمیمگیرندگان ارائه میکند، از جمله مجموعهای از توصیههای دقیق، ابزارهای خودارزیابی، راهنمایی در مورد مشکلاتی که باید اجتناب شود و نمونههایی از عملکرد خوب در کشورهای دارای واحد و فدرال.
Ce rapport traite des tendances actuelles des politiques de décentralisation des pays de l'OCDE et au-delà, et de la marche à suivre pour réussir la décentralisation. Parfois qualifiée de révolution « silencieuse » ou « discrète », la décentralisation compte parmi les réformes les plus importantes de ces cinquante dernières années. Les résultats que la décentralisation produit - en termes de démocratie, d'efficience, de transparence, de développement régional et local - dépendent pour une large part de la manière dont la décentralisation est pensée et mise en oeuvre. Il est d'autant plus crucial de mettre autant que possible les avantages de la décentralisation au service du développement régional qu'il existe actuellement une « géographie du mécontentement » et une fracture grandissante entre les territoires qui se sentent les laissés pour compte de la mondialisation et des évolutions technologiques, et ceux qui peuvent profiter des possibilités offertes par les opportunités liées à la mondialisation. Ce rapport livre 10 principes directeurs pour une décentralisation efficace et propice au développement régional. Outre ces principes, il propose des outils pratiques à l'intention des décideurs, dont des ensembles de recommandations détaillées, des outils d'auto-évaluation, des indications sur les écueils à éviter et des exemples de bonnes pratiques, dans les pays à structure unitaire et fédérale.
Avant-propos Remerciements Résumé Quelles sont les tendances actuelles de la décentralisation ? Tirer le meilleur parti des avantages de la décentralisation Anticiper les risques et les réduire au maximum Dix principes directeurs pour une décentralisation efficace, propice au développement régional Chapitre 1. Principaux constats Qu’est-ce que la décentralisation ? Tendances actuelles de la décentralisation Tirer le meilleur parti des avantages de la décentralisation Anticiper les risques et les réduire au maximum Dix principes directeurs pour une décentralisation efficace, propice au développement régional Références Chapitre 2. Comprendre les systèmes de décentralisation Un concept multidimensionnel animé par des motivations différentes Qu\'est-ce que la décentralisation ? (et qu\'est-ce qu\'elle n\'est pas) Décentralisation et transfert de compétences Décentralisation et fédéralisation Décentralisation et « localisme » Décentralisation et délégation Décentralisation et déconcentration Peut-on maintenant définir la décentralisation ? Un processus multidimensionnel Motivations de la décentralisation La décentralisation est avant tout un choix politique Les motivations économiques sont également un moteur important de la décentralisation Mégatendances et décentralisation Les différents modes de décentralisation Big bang ou approche progressive Les approches descendante et ascendante La décentralisation s\'accompagne souvent d\'autres réformes Il est très difficile de mesurer la décentralisation Autonomie budgétaire infranationale Les indicateurs budgétaires ne sont pas suffisants pour mesurer la décentralisation Des systèmes de décentralisation très divers au sein de l\'OCDE et partout dans le monde Les administrations infranationales au sein de l\'OCDE Diversité des degrés de responsabilité en matière de dépenses parmi les administrations locales Diversité en termes d\'investissement public infranational La diversité des modèles de financement Les administrations infranationales au niveau mondial Attribution des responsabilités : des variations importantes au niveau régional, moindres au niveau local Notes Références Chapitre 3. Tendances actuelles de la décentralisation Hausse des dépenses et des recettes infranationales dans les pays de l’OCDE Accroissement des dépenses infranationales Accentuation de la décentralisation des recettes Modeste élargissement des compétences infranationales en matière de dépenses de 1995 à 2014 Renforcement de l\'autonomie locale dans les pays couverts par l\'indice d\'autonomie locale (IAL) Porter la gouvernance à un échelon supérieur : le rôle croissant des régions et des métropoles Regroupement de communes et coopération territoriales Gouvernance métropolitaine Le rôle croissant des régions Responsabilités conférées aux régions Accroissement des compétences régionales : conséquences pour les politiques publiques et la gouvernance Tendance croissante à la décentralisation asymétrique Qu’est-ce que la décentralisation asymétrique ? Une tendance croissante à la décentralisation asymétrique Les dispositifs asymétriques se multiplient dans les zones métropolitaines Les dispositifs asymétriques se multiplient surtout dans les États unitaires Exemples de décentralisation asymétrique Décentralisation asymétrique sur le plan politique Décentralisation asymétrique sur le plan administratif Décentralisation asymétrique sur le plan budgétaire Conséquences pour l\'action des pouvoirs publics Partage des responsabilités, dépendance mutuelle et un rôle renouvelé pour les administrations centrales La plupart des responsabilités sont partagées entre les administrations centrales et infranationales La décentralisation implique un rôle renouvelé pour l’administration centrale Assurer un développement équilibré en tous points du territoire national Notes Références Chapitre 4. Avantages et défis associés à la décentralisation Possibilités et avantages Avantages économiques La décentralisation peut faciliter la mise en place de services adaptés aux besoins locaux La décentralisation peut rendre la fourniture des services publics plus efficiente La décentralisation peut stimuler la croissance économique La décentralisation peut contribuer à atténuer les disparités régionales La décentralisation peut être un levier pour le développement régional Avantages politiques La décentralisation peut renforcer la participation des citoyens dans les affaires publiques La décentralisation peut améliorer la stabilité politique Avantages administratifs La décentralisation peut réduire la recherche de rente et la corruption La décentralisation facilite l’expérimentation et l’innovation dans le domaine des politiques Risques et défis Défis économiques Manque de ressources et mandats sous-financés Risques liés à la décentralisation partielle : le manque d’autonomie budgétaire Externalités des avantages et inadéquation d’échelle La décentralisation peut exacerber les disparités entre les administrations infranationales La décentralisation peut nuire à la bonne coordination des investissements publics Trouver le bon équilibre entre recettes propres et transferts Risques politiques L’appropriation par les élites locales ou centrales et la corruption peuvent compromettre les avantages potentiels de la décentralisation Défis administratifs Manque de clarté dans la répartition des responsabilités Manque de clarté dans la répartition des rôles entre les exécutifs infranationaux et les administrations centrales déconcentrées La coordination de la fourniture des services peut être problématique, en particulier pour les services redistributifs Des capacités infranationales insuffisantes peuvent limiter les avantages potentiels de la décentralisation Conclusion Notes Références Chapitre 5. Réussir la décentralisation : manuel à l’intention des décideurs Principe directeur n 1 : Clarifier les responsabilités des différents niveaux d’administration Définition Les tendances/ les données-clés Logique et avantages Exemple de bonnes pratiques Pays fédéraux Pays quasi-fédéraux Pays unitaires Les écueils à éviter Recommandations Principe directeur n 2 : Faire en sorte que toutes les compétences soient assorties d’un financement suffisant Définition Les tendances/ les données clés Logique et avantages Exemple de bonnes pratiques Pays fédéraux Pays unitaires Les écueils/les risques à éviter Recommandations Principe directeur n 3: Renforcer l’autonomie budgétaire des administrations locales pour renforcer la responsabilisation Définitions Les tendances/ les données clés Logique et avantages Exemples de bonnes pratiques Pays fédéraux Pays unitaires Les écueils/les risques à éviter Recommandations Principe directeur n 4 : Soutenir le renforcement des capacités infranationales Définition Les tendances/ les données clés Logique et avantages Exemples et bonnes pratiques Pays fédéraux Pays unitaires Les écueils/ les risques à éviter Recommandations Principe directeur n 5 : Instaurer des mécanismes de coordination adaptés entre les niveaux d’administration Définition Les tendances/ les données clés Logique et avantages Exemples de bonnes pratiques Pays fédéraux Pays unitaires Les écueils à éviter Recommandations Principe directeur n 6 : Soutenir la coopération entre les territoires Définition Les tendances/ les données clés Logique et avantages Exemples de bonnes pratiques Pays fédéraux Pays unitaires Les écueils/ les risques à éviter Recommandations Principe directeur n 7 : Renforcer la gouvernance innovante et expérimentale et promouvoir la participation citoyenne Définition Les tendances/ les données clés Exemple de bonnes pratiques Pays fédéraux Pays unitaires Les écueils/ les risques à éviter Recommandations Principe directeur n 8 : Ménager la possibilité d’adopter des dispositifs de décentralisation asymétrique et en tirer le meilleur parti Définition Les tendances/ les donnés clés Logique et avantages Exemples de bonnes pratiques Pays fédéraux Pays quasi-fédéraux Pays unitaires Les écueils/ les risques à éviter Recommandations Principe directeur n 9 : Systématiquement améliorer la transparence, élargir la collecte de données et intensifier le suivi des résultats. Définition Les tendances/ les données clés Logique et avantages Exemples de bonnes pratiques Pays fédéraux Pays unitaires Les écueils/ les risques à éviter Recommandations Principe directeur n 10 : Renforcer les politiques nationales de développement régional et les systèmes de péréquation Définition Les tendances/ les données clés Logique et avantages Exemples de bonnes pratiques Pays fédéraux Pays unitaires Les écueils/ les risques à éviter Recommandations Notes Références Annexe A. Organisation et finances des administrations infranationales : sources des données et méthodologie Annexe A. Organisation et finances des administrations infranationales : sources des données et méthodologie Annexe B. L’indice de compétence régionale : méthodologie Annexe C. Collectivités territoriales dans l’OCDE Annexe D. Processus de décentralisation et de recentralisation dans certains pays de l’OCDE