دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Rethinking the case study in international business and management research
دانلود کتاب بازاندیشی مطالعه موردی در تحقیقات مدیریت و تجارت بین‌المللی
مشخصات کتاب
Rethinking the case study in international business and management research
ویرایش: نویسندگان: Rebecca Marschan-Piekkari, Catherine Welch سری: ISBN (شابک) : 9781848441842, 0857933337 ناشر: Edward Elgar, Edward Elgar Pub سال نشر: 2011 تعداد صفحات: 574 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 4 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 47,000
در صورت تبدیل فایل کتاب Rethinking the case study in international business and management research به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب بازاندیشی مطالعه موردی در تحقیقات مدیریت و تجارت بین‌المللی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب بازاندیشی مطالعه موردی در تحقیقات مدیریت و تجارت بین‌المللی
این کتاب مهم و اصلی به طور انتقادی شیوه‌های مطالعه موردی را ارزیابی می‌کند و خواستار آینده‌ای متکثرتر برای تحقیقات موردی در تجارت بین‌المللی (IB) و مدیریت بین‌المللی (IM) است.
محققان IB و IM معمولاً بر یک رویکرد مطالعه موردی تکیه می‌کنند که می‌تواند به عنوان پوزیتیویسم کیفی شناخته شود. ویراستاران و همکاران به فراتر از این کنوانسیون انضباطی نگاه می کنند و کثرت گرایی را در تحقیقات موردی IB و IM تشویق می کنند. بحث کلیدی آنها این است که افزایش آگاهی از کنوانسیون انضباطی رایج و محدودیت های آن، پتانسیل بینش نظری و تطبیق پذیری روش شناختی را در تحقیق موردی افزایش می دهد.
مشارکت‌ها دیدگاه‌های انتقادی، بدیع و مبتکرانه‌ای را در مورد مطالعه موردی ارائه می‌کنند. این کتاب الهام بخش نویسندگان موردی است و یک مرجع روش شناختی معتبر برای بازبینان تحقیق موردی است.
شرکت کنندگان عبارتند از: P. Ahonen, P. Almond, P.H. اندرسن، اس. بلاژیوسکی، ام.ای. برانن، تی. باک، ای. کلارک، تی. کولینگ، پی دی ایریبارن، تی. ادواردز، جی. ارلند لرویک، ام. فلچر، ال. هورمینتا، آر.جی. جنسن، ام. جوهانسون، اچ. کراگ، ای.جی. میلز، جی.اچ. میلز، R. Mir، F. Moore، R. Morais، M. Nojonen، N. Nummela، R. Piekkari، E. Plakoyiannaki، A. Saka-Helmhout، A. Salmi، A. Soulsby، G. Szulanski، H. Tan، J. Tienari، E. Vaara، C. Welch، A. Wright
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
This important and original book critically evaluates case study practices and calls for a more pluralistic future for case research in international business (IB) and international management (IM).
IB and IM researchers typically rely on a case study approach that could be characterized as qualitative positivism . The editors and contributors look beyond this disciplinary convention and encourage pluralism in IB and IM case research. Their key argument is that increased awareness of the prevailing disciplinary convention and its limitations increases the potential for theoretical insight and methodological versatility in case research.
The contributions provide critical, novel and innovative perspectives on the case study. The book offers inspiration to case authors, and is an authoritative methodological reference for reviewers of case research.
Contributors include: P. Ahonen, P. Almond, P.H. Andersen, S. Blazejewski, M.Y. Brannen, T. Buck, E. Clark, T. Colling, P. d Iribarne, T. Edwards, J. Erland Lervik, M. Fletcher, L. Hurmerinta, R.J. Jensen, M. Johanson, H. Kragh, A.J. Mills, J.H. Mills, R. Mir, F. Moore, R. Morais, M. Nojonen, N. Nummela, R. Piekkari, E. Plakoyiannaki, A. Saka-Helmhout, A. Salmi, A. Soulsby, G. Szulanski, H. Tan, J. Tienari, E. Vaara, C. Welch, A. Wright
فهرست مطالب
Content: Contents: PART I: PAST, PRESENT AND FUTURE OF CASE STUDIES IN INTERNATIONAL BUSINESS AND INTERNATIONAL MANAGEMENT RESEARCH 1. Pluralism in International Business and International Management Research: Making the Case Rebecca Piekkari and Catherine Welch 2. The Career of a Case Researcher: An Interview with Christopher Bartlett Rebecca Piekkari and Catherine Welch 3. The View from the Editorial Office: An Interview with Pervez Ghauri Rebecca Piekkari and Catherine Welch PART II: MULTIPLE PARADIGMS FOR THEORIZING 4. Critical Realism and Case Studies in International Business Research Ricardo Morais 5. 'There is No Alternative' - Or Is There? A Critical Case Study Approach for International Business Research Pasi Ahonen, Janne Tienari and Eero Vaara 6. Sumantra's Challenge: Publish a Theory-testing Case Study in a Top Journal Gabriel Szulanski and Robert J. Jensen 7. Using Multiple Case Studies to Generalize from Ethnographic Research Mary Yoko Brannen 8. Beyond the Inductive Myth: New Approaches to the Role of Existing Theory in Case Research Poul Houman Andersen and Hanne Kragh PART III: ALTERNATIVE CASE STUDY DESIGNS 9. Case Selection in International Business: Key Issues and Common Misconceptions Margaret Fletcher and Emmanuella Plakoyiannaki 10. Case Selection Informed by Theory Trevor Buck 11. Mixed-method Case Studies in International Business Research Leila Hurmerinta and Niina Nummela 12. The Single MNC as a Research Site Jon Erland Lervik 13. When Truth is the Daughter of Time: Longitudinal Case Studies in International Business Research Susanne Blazejewski 14. Theorizing Process through Punctuated Longitudinal Case Study Research Anna Soulsby and Ed Clark PART IV: THE POTENTIAL OF MULTIPLE DATA SOURCES AND ANALYTICAL METHODS 15. Blurring the Boundaries between Case Analysis and Ethnography: Reflections on a Hybrid Approach to Researching Multinational Corporations Raza Mir 16. On a Clear Day You Can See Forever: Taking a Holistic Approach to Ethnographic Case Studies in International Business Fiona Moore 17. Digging Archeology: Postpositivist Theory and Archival Research in Case Study Development Albert J. Mills and Jean H. Mills 18. Watch What I Do, Not What I Say: New Questions for Documents in International Business Case Research April Wright 19. Comparative Historical Analysis in International Management Research Ayse Saka-Helmhout PART V: TAKING ACCOUNT OF DIVERSE CONTEXTS 20. Fleas on the Backs of Elephants: Researching the Multinational Company Tony Edwards, Phil Almond and Trevor Colling 21. International Research Teams and Collective Case Studies: An Abductive Approach Asta Salmi 22. How to Use Ethnographic Case Studies to Decipher National Cultures? Philippe d'Iribarne 23. Doing Case Studies in China: Two Perspectives Perspective No 1: The Chinese Researcher Now Living Abroad Hui Tan Perspective No 2: A Confessional Tale by a Western Researcher Matti Nojonen 24. Conducting Processual Studies in Transition Economies: Reflections on a Case Study Martin Johanson Index
