دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Muayyad Jabri
سری:
ISBN (شابک) : 113883792X, 9781138837928
ناشر: Routledge
سال نشر: 2015
تعداد صفحات: 0
زبان: English
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 2 مگابایت
در صورت ایرانی بودن نویسنده امکان دانلود وجود ندارد و مبلغ عودت داده خواهد شد
در صورت تبدیل فایل کتاب Rethinking Organizational Change: The Role of Dialogue, Dialectic & Polyphony in the Organization به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب بازاندیشی در تغییر سازمانی: نقش گفتگو، دیالکتیک و چند صدایی در سازمان نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
بازاندیشی در تغییر سازمانی: نقش گفتگو، دیالکتیک و چند
صدایی در سازمانیک کمک علمی مهم به درک ما از گفتوگوهای
اعمال شده در مدیریت تغییر میکند. مؤید جابری یک ارزیابی درگیر
از تفاوتهای بین «گفتگو» و «دیالکتیک» و دعوتی جذاب برای تکیه بر
هر دو برای مدیریت مداخلات خلاقانه در فرآیند تغییر ارائه میدهد.
این کتاب بینشهای جدیدی را ارائه میکند که به ترویج کار علمی در
زمینه مدیریت تغییر و توسعه روش خلاقانهتر مرتبط با فرآیندهای
مدیریت تغییر کمک میکند.
فراخوان برای چندصدایی، عبور از یکسانی به تنوع و از یکصدایی به
چند صدایی را تسهیل می کند. در مطالعه الگوهای مدیریت تغییر، چه
از داخل و چه در فراسوی مرزهای سازمانی، مشخص میشود که بخش حیاتی
خواندن در حال حاضر «غیرقابل خواندن» است، زیرا ما فاقد دانش
درگیر در مورد چگونگی ارتباط متقابل تنوع و چندصدایی هستیم. این
کتاب به دنبال تغییر این است. بر اساس تفسیری از مفهوم
مردمشناختی میخائیل باختین از چند صدایی که در تغییرات سازمانی
اعمال میشود. خواننده با بحثی پیشرفته درباره انواع مضامین
هستیشناختی و معرفتشناختی معاصر با محوریت فرآیند، دیالکتیک،
گفتگو و ساخت اجتماعی مواجه میشود.
Rethinking Organizational Change: The Role of Dialogue,
Dialectic & Polyphony in the Organizationmakes an
important scholarly contribution to our understanding of
dialogue applied to the management of change. Muayyad Jabri
offers an involved assessment of the differences between
'dialogue' and 'dialectic' and an intriguing invitation to rely
on both for managing creative interventions into the change
process. The book provides a surplus of new insights that will
help to promote scholarly work in the area of managing change
and to develop a more creative practice associated with the
processes of managing change.
The call for polyphony facilitates a crossover from sameness to
diversity and from univocal to multivocal representations. In
reading patterns of managing change, whether from within or
across organizational borders, it is found that a vital part of
the reading is, at present, 'unreadable' because we lack
involved knowledge of how diversity and polyphony are
interrelated. This book seeks to change this; based on a
rendition of Mikhail Bakhtin's anthropological concept of
polyphony applied to organizational change. The reader is
treated to a cutting-edge discussion of a variety of
contemporary ontological and epistemological themes centered on
process, dialectic, dialogue and social construction.