دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1 نویسندگان: Beat Bernet (auth.), Dr. Beat Bernet, Dr. Peter Schmid (eds.) سری: ISBN (شابک) : 9783322846150, 9783322846143 ناشر: Gabler Verlag سال نشر: 1995 تعداد صفحات: 265 زبان: German فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 6 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب بانکداری خرده فروشی: چشم اندازها، مفاهیم و استراتژی های آینده: اقتصاد/علوم مدیریت، عمومی
در صورت تبدیل فایل کتاب Retail Banking: Visionen, Konzepte und Strategien für die Zukunft به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب بانکداری خرده فروشی: چشم اندازها، مفاهیم و استراتژی های آینده نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
نویسندگان در خردهفروشی مؤسسات بانکی بزرگ شاغل هستند. آنها
استراتژیهایی را برای مفاهیم آینده و حال نشان میدهند که
میتوانند هم برای موقعیتیابی استراتژیک و هم برای بازاریابی و
فروش در تجارت حجمی اجرا شوند.
Dr. Beat Bernet شریک مدیریت مشاور مدیریت Bernet, Zimmer &
Partner, Zug (سوئیس) است که در زمینه بانکداری تخصص
دارد.
Dr. پیتر اشمید معاون مدیر و رئیس بازاریابی و فروش در بانکداری
خصوصی در Union Bank of Switzerland، زوریخ است.
Die Autoren sind Praktiker im Retail-Geschäft großer
Bankinstitute. Sie zeigen Strategien für die Zukunft auf und
stellen umsetzbare Konzepte vor, sowohl für die strategische
Positionierung als auch für Marketing und Vertrieb im
Mengengeschäft.
Dr. Beat Bernet ist geschäftsführender Partner der auf Banken
spezialisierten Unternehmensberatung Bernet, Zimmer &
Partner, Zug (Schweiz).
Dr. Peter Schmid ist Vizedirektor und Leiter für Marketing
und Verkauf im Privatkundengeschäft bei der Schweizerischen
Bankgesellschaft, Zürich.
Front Matter....Pages 1-21
Front Matter....Pages 23-23
Strategische Optionen im Retail Banking....Pages 25-45
Positionierung des Retail Banking im Strukturwandel des Finanzsektors....Pages 46-55
Österreichs Privatkundenmarkt — Strategische Bedeutung für die Sparkassen-Finanzgruppe....Pages 56-67
Front Matter....Pages 69-69
Kundenorientiertes Verkaufen im RETAIL BANKING....Pages 71-86
Strategisches Kundenmanagement und Retention Marketing....Pages 87-104
Kundenorientierung durch Betriebstypenprofilierung....Pages 105-117
Front Matter....Pages 119-119
Retailprodukte auf dem Weg zum Kunden: das Beispiel “Liberty”....Pages 121-137
Neue Ansätze zum Product-Engineering im Retail-Geschäft der Banken....Pages 138-161
Bedeutung neuer Vertriebskanäle....Pages 162-178
Front Matter....Pages 179-179
Plädoyer für die Verkaufsförderung....Pages 181-195
Verkaufssteigerungsprogramme im Privatkundengeschäft....Pages 196-214
Führung im Verkauf....Pages 215-228
Front Matter....Pages 229-229
Personalentwicklung im Bereich des Retail Banking....Pages 231-246
Die MIGROSBANK — Portrait einer Retail-Bank....Pages 247-254
Lean Branch Management — ein Element des Retail-Banking-Konzeptes....Pages 255-269
Back Matter....Pages 271-276