Restrukturierungen und Vertragskosten: Eine Analyse des Restrukturierungsprozesses des Preussag- Konzerns 1996 bis 1999

شرکت ها به تلاش برای بازسازی ادامه می دهند - با درجات موفقیت بسیار متفاوت. با این حال، دلایل، فعالیت ها و نتایج چنین تغییرات شدید در ساختارهای موجود اغلب پنهان می ماند.

در یک مطالعه موردی، کریستین براکمن نشان می دهد که کدام عوامل تأثیرگذار منجر به تغییر تقریباً کامل در گروه Preussag شده است و فعالیت ها را تجزیه و تحلیل می کند. و نتایج بازسازی گروه در بازه زمانی 1996 تا 1999. بر اساس یافته‌های کنونی تحقیقات استراتژی و اقتصاد نو نهادی، که به رویکردهای جامعه‌شناختی و روان‌شناختی گسترش یافته است، نویسنده به بررسی فرآیند بازسازی که یک سنتی را متحول کرد، می‌پردازد. گروه صنعتی به یک گروه خدمات مدرن تبدیل می شود.

Immer wieder versuchen Unternehmen sich zu restrukturieren - mit ganz unterschiedlichem Erfolg. Gründe, Aktivitäten und Ergebnisse solch drastischer Veränderung von bestehenden Strukturen bleiben jedoch häufig verborgen.

Christian Brauckmann zeigt in einer Fallstudie, welche Einflussfaktoren zur fast vollständigen Veränderung des Preussag-Konzerns geführt haben, und analysiert die Aktivitäten und Ergebnisse der Restrukturierung des Konzerns in der Zeit von 1996 bis 1999. Basierend auf den aktuellen Erkenntnissen der Strategieforschung und der Neoinstitutionenökonomie, die um soziologische und psychologische Ansätze erweitert werden, untersucht der Autor den Restrukturierungsprozess, der einen Industriekonzern traditioneller Prägung in einen modernen Dienstleistungskonzern verwandelt hat.