دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Rachael Robertson
سری:
ISBN (شابک) : 9780730383826
ناشر:
سال نشر: 2020
تعداد صفحات: 0
زبان: English
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 502 کیلوبایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Respect Trumps Harmony به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب به هارمونی ترامپ احترام بگذارید نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
تیمی با عملکرد بالا بر اساس فرهنگی ایجاد کنید که در آن احترام بر هارمونی برتری دارد. ما در مورد همه چیز به توافق نخواهیم رسید و حتی ممکن است همدیگر را دوست نداشته باشیم. برای دستیابی به نتایج، ما نیاز به گفتگوهای قوی، صریح و سازنده داریم. Respect Trumps Harmony یک رویکرد اثبات شده برای عبور از مشکلاتی که امروزه در تیم ها و محیط های کاری با آن مواجه است ارائه می دهد. برای ایجاد همکاری؛ تقویت نوآوری؛ و مدیریت ایمنی، ریسک و رفاه، بسیار مهم است که اساس احترام وجود داشته باشد، نه هماهنگی. راچل رابرتسون که در زمان مدیریت یکی از سختترین مکانهای کاری روی کره زمین-ایستگاه دیویس، قطب جنوب- و با بیش از 15 سال تحقیق، مطالعات موردی و بازخورد، توسط نویسنده راشل رابرتسون طراحی شد، پیشنهاد میکند که هماهنگی در محل کار بیش از حد ارزیابی میشود، و حتی میتواند خطرناک است، و بیش از هر چیز دیگری، احترام عنصر کلیدی یک فرهنگ با عملکرد بالا است. تمرکز بر احترام بر هماهنگی همه چیز را از روحیه گرفته تا بهره وری بهبود می بخشد. Respect Trumps Harmony سه ستون اصلی عملکرد رهبری رابرتسون را ادغام می کند: بدون مثلث، جنگ های بیکن، و رهبری بدون عنوان، به شما امکان می دهد: • تضاد را مدیریت کنید و به شایعات پایان دهید • مسئولیت پذیری و کیفیت بازخورد را بهبود بخشید. • رفتار ناکارآمد را بشناسید و مدیریت کنید • ایجاد همکاری برای تقویت نوآوری • شناسایی و مدیریت ریسک • الهام بخشیدن به اعتماد و اطمینان با نشان دادن رهبری شخصی، و تشویق دیگران به انجام همین کار صرف نظر از عنوانشان Respect Trumps Harmony یک کتاب راهنمای رهبری معاصر است که برای همه ضروری است. رهبران مدرن و کسانی که می خواهند فرهنگ را در تیم خود تغییر دهند.
Develop a high-performing team based on a culture where respect trumps harmony As teams become more diverse, we won’t always see eye to eye. We won’t agree on everything, and we may not even like each other. In order to achieve results, we need to have robust, candid and constructive discussions. Respect Trumps Harmony offers a proven approach to navigating the difficulties faced in teams and workplaces today. To build collaboration; strengthen innovation; and manage safety, risk and well-being, it’s critical that there is a foundation of respect, not harmony. Developed during author Rachael Robertson’s time leading one of the toughest workplaces on the planet—Davis Station, Antarctica—and further informed by over 15 years of research, case studies and feedback, Robertson suggests that harmony in the workplace is overrated, and can even be dangerous, and that above all else, respect is the key ingredient of a high-performance culture. A focus on respect over harmony improves everything from morale to productivity. Respect Trumps Harmony integrates the three pillars at the core of Robertson’s leadership practice: No triangles, The bacon wars, and Lead without a title, enabling you to: • Manage conflict and put an end to gossip • Improve accountability and the quality of feedback, • Recognise and manage dysfunctional behaviour • Build collaboration to strengthen innovation • Identify and manage risk • Inspire trust and confidence by displaying personal leadership, and encourage others to do the same irrespective of their title Respect Trumps Harmony is a contemporary leadership handbook, essential for all modern leaders and those who wish to transform the culture within their own team.
CONTENTS Cover About the author Acknowledgements Introduction Part I Respect trumps harmony Chapter 1 Harmony — the road to mediocre Pulling in the same direction Why a focus on harmony can be dangerous What happens when disrespectful behaviour is not addressed? What happens when harmony is the dominant driver? A cultural collision Chapter 2 Change is now business as usual Working with Millennials Managing former peers and friends Families, sports and community groups — we\'re all in it together Part II The three pillars to build respect in teams Chapter 3 No triangles: the importance of direct conversations Four types of triangles Chapter 4 The bacon war: what seems trivial could be titanic The Step In, Step Back model Chapter 5 Lead without a title: hold on to your talented staff and share the load ‘Have you got a minute?’ Part III Moments that matter and self-leadership Chapter 6 Edge moments Missed moments How to make the most of edge moments Chapter 7 Self-awareness and self-leadership Journaling Three domains of leadership Part IV No triangles in action Chapter 8 Implementing no triangles How to introduce the principle of no triangles Steps to implementation Barriers to implementing no triangles Good triangles Chapter 9 Research results and feedback How did no triangles work for you? How can you improve no triangles? No triangles as a recruitment tool Supporting existing wellbeing and learning and development programs Dispute resolution and employee relations Embedding it in the culture Chapter 10 Research evidence and conclusions 1. Implementing no triangles saves time and increases productivity 2. No triangles improves decision making 3. No triangles = greater innovation 4. No triangles improves accountability 5. No triangles reduces gossip 6. No triangles builds respect 7. No triangles improves feedback 8. No triangles = positive morale Quantifying no triangles: where are the savings? No triangles in schools A real-life case study put to the test Why early and direct communication is needed Exceptions to the no triangles rule Final thoughts Appendix I Frequently asked questions about no triangles I\'ve tried without success to implement no triangles. What now? Why do people initiate triangles? Why do people enable triangles to continue? How do I set the tone if I\'m in management? What if you\'re in a toxic culture? What if your social culture frowns on conflict and thinks harmony is more important? Is there a difference between genders and between generations? Appendix II 10 steps for difficult conversations Before — planning what to say and when to say it During — keeping the conversation on track Afterwards — consolidating and moving forward Index End User License Agreement List of Illustrations Chapter 4 Figure 1: the Step In, Step Back model Chapter 8 Figure 2: the LADAR — a nifty tool