دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
دسته بندی: ریاضیات کاربردی ویرایش: نویسندگان: Georges Haour سری: ISBN (شابک) : 1403916543, 9780230510555 ناشر: سال نشر: 2004 تعداد صفحات: 166 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 681 کیلوبایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Resolving the Innovation Paradox: Enhancing Growth in Technology Companies به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب حل پارادوکس نوآوری: افزایش رشد در شرکت های فناوری نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
نوآوری عامل اصلی موفقیت شرکت های فناوری است. مدیران عامل این شرکت ها باید اطمینان حاصل کنند که دانش فنی به طور موثر به ارزش تبدیل می شود. تناقض این است که آنها به ندرت انجام می دهند. حل پارادوکس نوآوری نشان می دهد که چگونه می توان نوآوری را برای رشد بلندمدت در مرکز رادار مدیر عامل قرار داد. یک ابزار نوآوری توزیع شده است. نوآوری توزیع شده دو مزیت اصلی را به شرکت ها ارائه می دهد. اول، شرکتها با استفاده از کانالهایی مانند صدور مجوز و فروش پروژههای نوآورانه درآمد خود را افزایش میدهند. دوم، شرکتها از دانش فنی خارجی بهره میبرند و آن را بهطور یکپارچه با قابلیتهای داخلی خود ترکیب میکنند تا محصولات و خدمات «تأثیر بالا» را توسعه دهند. بدون محدودیت توسط منابع داخلی، چنین شرکت هایی از چابکی برخوردار می شوند. Resolving the Innovation Paradox نمونه هایی از شرکت هایی مانند Generics، Intel، Nokia و Samsung ارائه می دهد. مخاطب این کتاب همه خوانندگان علاقه مند به مدیریت نوآوری است.
Innovation is central to the success of technology companies. The CEOs of these companies must make a priority of ensuring that technical know how is effectively converted into value. The paradox is that they rarely do. Resolving the Innovation Paradox shows how to put innovation for longer-term growth at the centre of the CEO radar. One tool is distributed innovation . Distributed innovation offers companies two main benefits. First, companies raise revenue by using channels such as licensing and selling innovation projects. Second, companies tap into external technical know-how, combining it seamlessly with their internal capabilities to develop 'high impact' products and services. Unconstrained by internal resources, such firms gain in agility. Resolving the Innovation Paradox offers examples from companies such as Generics, Intel, Nokia and Samsung. The book is addressed to all readers interested in managing innovation.
Front Matter....Pages i-xii
Innovation is Survival....Pages 1-13
The CEO as Innovation Champion....Pages 15-29
Is Innovation Manageable?....Pages 31-51
Leveraging Technical Innovation through a Diversity of Channels....Pages 53-66
Redefining Innovation Management: the Distributed Innovation System....Pages 67-88
Energizing the Distributed Innovation System with Entrepreneurship....Pages 89-108
The Crucial Human Factor....Pages 109-125
Conclusion: Creating Value and Growth through Distributed Innovation....Pages 127-135
Back Matter....Pages 137-153