Resilienzentwicklung im Personalmanagement: Angebote zur Steigerung psychischer Widerstandsfähigkeit von MitarbeiterInnen

توسعه تاب آوری روانی در توسعه پرسنل به طور فزاینده ای جذاب می شود. این روند عمدتاً توسط مربیان فریلنسری تنظیم می شود که با مشتریان خود انعطاف پذیری می کنند تا بتوانند بهتر در برابر عوامل خطر فزاینده در دنیای کار از جمله فشار بالا برای عملکرد و تقاضاهای بیش از حد مقاومت کنند. اولریکه گوتزه در مورد این مفهوم و مدل های بودجه موجود بحث می کند. او بر اساس مصاحبه‌های تخصصی، اهمیت مفهوم تاب‌آوری را برای مدیریت منابع انسانی بررسی می‌کند و امکانات و محدودیت‌های کاربرد آن را نشان می‌دهد.

Die Entwicklung der psychischen Widerstandsfähigkeit gewinnt in der Personalentwicklung zunehmend an Attraktivität. Den Trend setzen vor allem freiberuflich tätige Coaches, die mit ihren KlientInnen Resilienz entwickeln, um den in der Arbeitswelt zunehmenden Risikofaktoren, u.a. hoher Leistungsdruck und Überforderung, besser standhalten zu können. Ulrike Götze diskutiert dieses Konzept und bestehende Fördermodelle. Auf der Basis von Experteninterviews prüft sie die Bedeutung des Resilienzkonzepts für das Human-Resource-Management und zeigt Möglichkeiten und Grenzen seiner Anwendung auf.