Research Handbook of Global Leadership: Making a Difference

ویرایش:  
نویسندگان: Lena Zander  
سری: Research Handbooks in Business and Management series 
ISBN (شابک) : 1782545344, 9781782545347 
ناشر: Edward Elgar Publishing 
سال نشر: 2020 
تعداد صفحات: 455 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 8 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 35,000

این کتاب راهنمای تحقیقاتی به موقع گروهی از دانشمندان مشهور بین المللی را گرد هم می آورد تا نگاهی تازه به رهبری جهانی بیندازند و به این پرسش بپردازند که رهبران، تیم ها، شرکت ها، دانشگاه ها و مدارس کسب و کار چگونه می توانند در دنیای امروز و فردای ما تغییر ایجاد کنند.

< /p>

با ارائه مطالعات معاصر در زمینه ای پر جنب و جوش، این کتابچه راهنمای پژوهشی تحقیقات تجربی، نظری، انتقادی و مبتنی بر آموزش را ارائه می دهد و رهبران را محکم در زمینه فرهنگی جهانی خود قرار می دهد. فصل‌ها موضوعات مهمی را پوشش می‌دهند، مانند اینکه چگونه رهبران و تیم‌ها می‌توانند چندگانگی فرهنگی را درک کنند و ترکیب کنند، چگونه شرکت‌ها می‌توانند در رهبری مسئولانه و فراگیر مشارکت کنند، و چگونه دانشگاه‌ها و مدارس تجاری می‌توانند رهبران جهانی آگاه اجتماعی را به صورت نوآورانه آموزش دهند تا بر آینده ما تأثیر بگذارند. p>

این کتاب راهنمای پژوهشی جامع و روشنگر، خواندنی انتقادی برای محققان رهبری است که به دنبال راه‌های جدید تحقیق هستند. رویکرد گسترده و چند سطحی به چالش‌ها و خواسته‌های رهبری معاصر نیز برای شاغلان، معلمان مدرسه بازرگانی و دانش‌آموزان ارزشمند است.

مشارکت‌کنندگان عبارتند از: M. آلوسون، A.A. Arnardottir، D. Bilton، A. Bird، M. Borecká، L.A. Burke-Smalley، C.L. باتلر، K. Daellenbach، A-K. Engstrand، P. Gabaldón، S. Gröschl، J. Herman، C. Holgersson، K. Jonsen، G. Karamustafa، J. Lauring، H-J. لی، Y-T. لی، G. Lücke، T. Maak، K. Mäkelä، D. Mazutis، T.C. مک کاسلند، ام. مندنهال، سی. میسکا، ای.آی. Mockaitis، F. Moore، L.J. Noval، G. Oddou، J.S. اوسلند، سی. پالبرگ، وی. پاتوک، سی.ال. پیرس، N.M. Pless، L. Romani، R. سیمور، G.K. Stahl، S. Sveningsson، S. Teerikangas، M. Vodosek، G. Vogelgesang Lester، C.L. واسنار، سی.ام. Webster، L. Zander، U. Zander، P. Zettinig، C. Zintel

This timely Research Handbook brings together a group of internationally renowned scholars to take a fresh look at global leadership, querying in what way leaders, teams, firms, universities and business schools can make a difference in our world today and tomorrow.

Presenting contemporary studies into a vibrant field, this Research Handbook offers empirical, theoretical, critical and pedagogical-based research, placing leaders firmly in their global cultural context. Chapters cover critical issues such as how leaders and teams can understand and incorporate cultural multiplicity, how firms can engage in responsible and inclusive leadership, and how universities and business schools can innovatively educate socially conscious global leaders to have an impact on our future.

Comprehensive and insightful, this Research Handbook is critical reading for researchers of leadership seeking new avenues of enquiry. The broad and multilevel approach to the challenges and demands of contemporary leadership are also valuable for practitioners, business school teachers and students.

Contributors include: M. Alvesson, A.A. Arnardottir, D. Bilton, A. Bird, M. Borecká, L.A. Burke-Smalley, C.L. Butler, K. Daellenbach, A-K. Engstrand, P. Gabaldón , S. Gröschl , J. Herman, C. Holgersson, K. Jonsen, G. Karamustafa, J. Lauring, H-J. Lee, Y-T. Lee, G. Lücke, T. Maak, K. Mäkelä, D. Mazutis, T.C. McCausland, M. Mendenhall, C. Miska, A.I. Mockaitis, F. Moore , L.J. Noval, G. Oddou, J.S. Osland, C. Pahlberg , V.J. Patock, C.L. Pearce, N.M. Pless, L. Romani, R. Seymour, G.K. Stahl, S. Sveningsson, S. Teerikangas, M. Vodosek, G. Vogelgesang Lester, C.L. Wassenaar, C.M. Webster, L. Zander, U. Zander, P. Zettinig, C. Zintel

Front Matter
Copyright
Contents
Figures
Tables
Contributors
Foreword
1. Prologue to the Research Handbook of Global Leadership: Making a Difference
PART I LEADERS AND TEAMS: MAKING A DIFFERENCE WITH GLOBAL LEADERSHIP
2. Multicultural leadership: keeping multiplicity alive and well
3. Global leadership: sustaining classic managerialism
4. Action intent: getting closer to leadership behavior in 22 countries
5. The motivational forces and moral imperatives of relational models: implications for global leadership
6. Meeting the challenges of globalization in order to make a difference: implications for teams and team leadership
7. Making a difference: managing identities and emotions in multicultural teams
8. Making a difference in the digital age: global leadership and multiteam systems
9. The new Millennial global leaders: what a difference a generation makes!
10. Leadership for tomorrow: Taiwanese youth, ethnic identity and social networking
PART II FIRMS AND INTER-FIRM PARTNERSHIPS: MAKING A DIFFERENCE WITH GLOBAL LEADERS
11. Responsible global leadership: a multi-level framework
12. Exploring responsible global leadership in corporate–community transactions
13. Beyond corporate social responsibility: global leadership virtues that make a difference
14. Inclusive leadership for the ethical management of cultural diversity
15. Developing global leaders who make a difference
16. Middle managers in mergers and acquisitions: agents and recipients of change
17. Buffering and bridging: how leaders can make a difference during the post-merger integration process
18. The Nigerian leadership crisis: is shared leadership the answer?
PART III UNIVERSITIES AND BUSINESS SCHOOLS: EDUCATING GLOBAL LEADERS TO MAKE A DIFFERENCE
19. Taking the lead in making a difference: the role of business schools
20. Making a difference in the classroom: developing global leadership competencies in business school students
21. Developing socially responsible global leaders and making a difference: Global Leadership Lab social innovation projects
22. Intersectional interventions in leadership education
23. In search of responsible global leadership that makes a difference
24. A world of learning: the future of management education based on academia and practitioner universitas
25. Epilogue: developing holistic leaders – beyond the obvious
Index