Research and Development Management in the Chemical and Pharmaceutical Industry, Second Edition

ویرایش:  
نویسندگان: Dr. Peter Bamfield(auth.)  
سری:  
ISBN (شابک) : 9783527306671, 9783527602087 
ناشر: Wiley-VCH Verlag GmbH & Co. KGaA 
سال نشر: 2003 
تعداد صفحات: 270 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 2 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 53,000

تسلط بر مهارت های مدیریت برای تازه واردانی که کار خود را در صنایع شیمیایی شروع می کنند دشوار است. پیامی که از آنجا می‌آید این است که شیمیدان‌های خوب اگر می‌خواهند در فضای رقابتی امروز زنده بمانند و پیشرفت کنند، باید به سرعت مدیران خوبی شوند.

این کتاب برای کمک به راهنمایی شیمیدانان جوان تحقیق و توسعه به روش هایی طراحی شده است که از طریق آنها می توانند به سرعت مهارت های ایجاد شده را توسعه دهند. حول سه عامل - افراد، دانش و زمان. مدیریت پرسنل علمی، مدیریت در انواع ساختارهای سازمانی تحقیق و توسعه، ایجاد فضای نوآوری، مدیریت پروژه ها از جمله مدیریت زمان و جنبه های ارتباطی کار را پوشش می دهد.

نویسنده، پیتر بامفیلد، اکنون به عنوان مشاور مشغول به کار است. به دلیل تجربه طولانی در صنایع شیمیایی، وی به عنوان رئیس بخش امور صنعتی انجمن سلطنتی شیمی انتخاب شد.

این ویرایش دوم کتاب برای در نظر گرفتن تحولات جهانی اخیر و تجدید ساختار در صنایع شیمیایی اصلاح و به روز شده است. و همچنین اهمیت روزافزون فناوری اطلاعات در مدیریت.

محتوا:
فصل 1 مروری بر دامنه و محتویات کتاب (صفحات 1-10):
فصل 1 ایجاد پایگاه مهارت های علمی گروه (صفحات 13-36):
فصل 2 توسعه افرادی که پایه مهارت ها را تشکیل می دهند (صفحه های 37-55):
فصل 3 مدیر تیم تحقیق و توسعه (صفحه های 57-64):
فصل 1 اجزای ساختاری یک سازمان تحقیق و توسعه (صفحه های 69-) 91):
فصل 2 ارائه پشتیبانی مناسب (صفحات 93-108):
فصل 3 یک محیط مالی سالم، سالم، ایمن و با کیفیت (صفحات 109-139):
فصل 1 خلاقیت و پرورش نوآوری (صفحات 143-176):
فصل 2 حفاظت از مالکیت فکری (صفحه های 177-187):
فصل 3 بهره برداری از فرصت ها (صفحات 189-204):
فصل 1 انتخاب و ارزیابی پروژه های تحقیق و توسعه (صفحات 207-224):
فصل 2 زنجیره نوآوری (صفحه های 225-244):
فصل 3 مهارت های مدیریت پروژه (صفحه های 245-259):

Mastering management skills is hard to achieve by newcomers starting their careers in the chemical industry. The message coming from there is that good chemists swiftly have to become good managers if they are to survive and progress in today's competitive climate.

This book is designed to help guide younger R & D chemists to ways in which they can quickly evolve skills which are built around three factors-people, knowledge and time. It covers the management of scientific personnel, management within a variety of R & D organisational structures, creating a climate of innovation, the management of projects including the time management and communication aspects of the job.

The author, Peter Bamfield, is now working as a consultant. Due to his long experience in the chemical industry, he was elected President of the Royal Society of Chemistry's Industrial Affairs Division.

This second edition of the book has been revised and updated to take recent global developments and restructuring in the chemical industry into account, as well as the rising importance of information technology in management.

Content:
Chapter 1 An Overview of the Scope and Contents of the Book (pages 1–10):
Chapter 1 Building the Scientific Skills Base of the Group (pages 13–36):
Chapter 2 Developing the People Who Form the Skills Base (pages 37–55):
Chapter 3 The R&D Team Manager (pages 57–64):
Chapter 1 The Structural Components of an R&D Organisation (pages 69–91):
Chapter 2 The Provision of the Appropriate Support (pages 93–108):
Chapter 3 A Financially Sound, Healthy, Safe and Quality Environment (pages 109–139):
Chapter 1 Creativity and the Nurturing of Innovation (pages 143–176):
Chapter 2 The Protection of Intellectual Property (pages 177–187):
Chapter 3 The Exploitation of Opportunities (pages 189–204):
Chapter 1 The Selection and Evaluation of R&D Projects (pages 207–224):
Chapter 2 The Innovation Chain (pages 225–244):
Chapter 3 The Project Management Skills (pages 245–259):