Reorganisationsmanagement: Interessenkonflikte, Koalitionen des Wandels und Reorganisationserfolg

مدیریت موفق سازماندهی مجدد یک پیش نیاز مهم برای شرکت ها برای تضمین مزیت های رقابتی پایدار است. با این حال، فرآیندهای سازماندهی مجدد اغلب با شکست مواجه می شوند، به طوری که اهداف تعیین شده از نظر کیفیت، صرفه جویی در زمان و هزینه محقق نمی شود.

فرانک شیرمر به بررسی این سوال می پردازد که چگونه می توان راه های دستیابی به هدف را تحلیل و طراحی کرد. راهی که باعث موفقیت می شود. محور تحقیقات نظری و تجربی او، سیاست خرد فرآیندهای سازماندهی مجدد است. نویسنده به این نتیجه می رسد که بسیج ائتلاف های تغییر از اهمیت ویژه ای برخوردار است و امکانات و محدودیت های طراحی فرآیند را نشان می دهد.

Das erfolgreiche Management von Reorganisationen ist für Unternehmen eine wichtige Voraussetzung, um sich dauerhaft Wettbewerbsvorteile zu sichern. Reorganisationsprozesse scheitern allerdings häufig, sodass die in Hinsicht auf Qualität sowie Zeit- und Kosteneinsparung gesetzten Ziele nicht erreicht werden.

Frank Schirmer geht der Frage nach, wie die Wege zum Erreichen des Ziels analysiert und erfolgsfördernd gestaltet werden können. Im Mittelpunkt seiner theoretischen und empirischen Untersuchung steht die Mikropolitik von Reorganisationsprozessen. Der Autor kommt zu dem Ergebnis, dass die Mobilisierung von Koalitionen des Wandels von besonderer Bedeutung ist, und zeigt Möglichkeiten und Grenzen der Prozessgestaltung auf.